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1、2015年XXX火灾事故应急救援及疏散演练方案xxxxx 编制二一五年六月书目一、演练总则1（一）演练名称1（二）演练类型1（三）演练目的1（四）编制依据1（五）事故类型1（六）响应级别2二、演练目标2（一）应急动员2（二）指挥和限制3（三）资源管理3（四）应急响应人员平安3（五）事故限制及现场复原3三、组织机构4（一）组织机构图4（二）参演单位5（三）人员分类5（四）公司应急指挥机构及职责6四、情景设计8（一）演练场景8（二）情景描述9（三）事务清单9（四）演练内容10（五）演练流程10五、限制规则11（一）桌演过程限制11（二）预演过程限制11（三）正式演练启动及结束12六、演练总结13七
2、、附件14附件1：演练场地布置平面图14附件2：演练物资清单14附件3：演练评价表152015年xxxx火灾事故应急救援及疏散演练方案为进一步强化平安生产应急演练工作，检验应急救援预案的科学性、可行性和可操作性，提高XXXX有限公司（以下简称西安双健）对突发平安事故的应急救援实力，建立科学、有效的应急救援体系，检验各应急救援部门的应急救援实力，做好本单位、本部门的应急救援演练工作，特制定演练方案如下：一、演练总则（一）演练名称XXXX有限公司火灾事故应急救援及疏散演练（二）演练类型实战演练（三）演练目的1、提高应急人员在紧急状况下妥当处置事故的实力。2、检验公司火灾应急预案的科学性、好用性和可
3、操作性。3、完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调协作实力。4、普及应急管理学问，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救实力。（四）编制依据本演练方案依据中华人民共和国消防法、生产平安事故报告和调查处理条例和西安双键包装有限公司火灾事故应急预案编制。 （五）事故类型情景一：2015年6月（）日下午午XX：XX分，XXXX库房西南角堆放的材料突然着火，库房内有10名工人正在装车作业，紧邻车间正在生产作业，现场平安员发觉后以及上报总经理，总经理得知状况后马上成立现场指挥部，启动级应急响应，组织开展救援工作，12分钟内完成灭火救援，1名被熏到人员得到刚好救治，被困人员刚好被疏散，无人
4、员伤亡。注：情景一不设置明火，而以烟饼或发烟弹模拟火灾后产生的浓烟。情景二：情景一的应急救援工作结束后，全部参演人员返回，在主席台前（位置2）集合，主席台前设置3个火桶，干粉灭火器10具。公司讲解员向在场人员讲解消防平安逃命急救学问和灭火器运用方法及操作要领，并进行现场演示，演示完毕后，应急救援组成员依据讲解的方法及要领运用灭火器将火桶内的明火扑灭，在此过程中，讲解员随时对应急救灾组成员的灭火器动作进行订正和指导。（六）响应级别事故响应级别为公司级响应，为限制演练规模，本次演练由XXXX有限公司组织开展，社会救援力气不到场，通过现场模拟实现。二、演练目标（一）应急动员演练过程中，公司接到事故报
5、告后，能马上通知相关人员并赶赴现场，全部应急单位接到通知后马上赶赴现场。（二）指挥和限制担当现场总指挥的关键人员能尽快按预案要求，组织有关单位成立应急指挥系统，并指挥、协调和限制其职责范围内的全部应急活动；应急指挥系统中全部已被动员的参演单位能按预案中规定的组织模式运行，各应急救援小组的负责单位及支持单位能有效指挥和限制本单位应急救援人员。（三）资源管理现场总指挥、应急指挥系统中全部参演单位、部门应依据事态评估所获得的信息，刚好识别和确定救援行动所需的各类资源，并通知和动员相关资源供应单位参及应急；现场总指挥、各应急救援小组负责人应快速整合和有效运用各类已投入资源。（四）应急响应人员平安1.现
6、场总指挥应依据事态评估信息，按事故影响范围确定各类应急区域(如危急区、缓冲区和平安区)，并实行适当方式限制应急响应人员进出事故危急区、缓冲区等区域。2.进入限制区域的全部应急响应人员应配备适当的个体防护装备，早期进入应急区域的应急响应人员的防护装备应按事态发展进行适时的调整和补充。全部应急响应人员都能娴熟运用这些防护装备。3.进入限制区域的应急响应人员应及现场指挥人员保持有效通讯联系。现场指挥人员应实行有效措施，追踪和记录应急区域内每名应急响应人员的行踪，并能依据所获得的即时信息，发出行动指令，爱护应急响应人员平安。（五）事故限制及现场复原1.现场指挥人员应依据事故情景，依据相关应急预案和现场
7、指挥部要求对事故现场进行限制和处理。应急处置结束后，要尽快开展事故损失评估、事故缘由调查、事故现场清理和相关善后工作。2.现场总指挥应询问各方面专家看法，仔细评估事故潜在威逼，制定并实行适当措施，降低事故影响直至完全限制事态。3.演练过程模拟的紧急事务为假想事务，规模和性质及真实事务相差甚远，事故限制措施可以向总指挥口述说明，但相应的资源(人员、设备和物资)必需就位。同时，现场一般不会造成实质性的破坏，因此，现场复原过程和措施可以由详细负责清理单位向总指挥口述说明。三、组织机构（一）组织机构图应急演练组织机构图演练领导小组组长： 副组长：演演练观摩人员演练策划组演演练保障人员 现场指挥部总指挥
8、：副总指挥：演演练限制人员公司各应急小组、其他相关救援单位或力气。（二）参演单位依据本次演练性质、目标、要求和内容，参与本次演练的单位：西安草滩园区管理办、XXXX有限责任公司各部门、车间。（三）人员分类1.参演人员。在应急演练活动中担当详细演练任务，需针对模拟事务场景刚好作出应急响应的人员。全部参演人员应熟识预案及应急指挥系统，熟识所担当任务的工作程序，演练时，按规定渠道了解有关信息，依据自身推断，确定解决问题的方法和行动限制或缓解事态。2. 限制人员。依据演练方案和现场状况，通过发布限制消息和指令，引导和限制应急演练进程的人员。演练过程中由限制人员依据事故可能发生的实际状况，提前支配制定好
9、程序和支配，并以各种不同身份督促参演人员推断、提出对策和订正行动偏差。同时，限制人员应解答演练人员的疑问，解决演练过程中出现的问题，保障演练过程的平安。3. 观摩人员。受邀观摩本次演练过程的相关单位领导和工作人员。（四）公司应急指挥机构及职责总指挥 公司应急指挥部抢险救援组医疗救援组物资保障组警戒疏散组善后处置组协调联络组组员组员组员组员组员组员1、指挥部总指挥：副总指挥：成员：职责：实行有关突发事务应急的法规和规定；接到事故报告后，依据事故等级启动相应应急预案，成立现场指挥部；指挥、协调应急打算、应急响应和应急救援工作；通报或发布应急救援及处理的进展状况；协调及外部应急力气、相关政府部门的关
10、系；应急处置过程其他相关工作。2、协调联络组:职责：负责及公司应急指挥成员、外联单位、120救助中心等单位和人员的联系，协调、整合各类应急资源。3、救援疏散组:职责：依据应急预案和措施，负责突发事务现场的抢险救援及人员疏散工作，负责现场险情的限制，人员的救援及疏散和重要物资设备的转移。4、医疗救援组:职责：负责对受伤人员实行刚好的现场急救，将伤员转送医院进行治疗，必要时跟随到医疗机构或急救中心。5、警戒疏散组职责：负责对事故或事故前兆场区内外隔离、维护现场应急通道畅通，疏散无关人员撤出危急地带。 6、物资保障组:职责：保障应急救援各组人员必需的防护、救援用品供应，并依据现场救援须要，刚好组织和
11、供应所需物资，组织人员供应和调配所需救援机械、设备及用电保障。7、善后处置组：职责：负责人员安置、善后赔偿、保险理赔、生产秩序复原、事故涉及部门及人员的处置等善后工作。四、情景设计（一）演练场景本次演练为实战演练，演练现场设置在XXXX有限公司篮球场，通过模具、声响等模拟真实事故场景，演练现场及现场生产设施保持适当平安距离。（二）情景描述情景一：2015年6月（）日上午XX：XX分，西安双键包装有限公司库房西南角堆放的材料突然着火，库房内有10名工人正在装车作业，紧邻车间正在生产作业，现场平安员发觉后马上上报总经理，总经理得知状况后马上成立现场指挥部，启动级应急响应，组织开展救援工作，12分钟
12、内完成灭火救援，1名被熏到人员得到刚好救治，被困人员刚好被疏散，无人员伤亡。（三）事务清单1.演练关键人员(总指挥等)以及演习限制组和评价组成员提前到场，进行有关演练的打算工作。2. 情景一：2015年6月（）日上午XX：XX分，XXXX有限公司库房西南角堆放的材料突然着火，库房内有10名工人正在装货作业，紧邻车间正在生产作业，人员受伤程度不明，平安员将事故信息上报总经理，总经理得知状况后马上成立现场指挥部，启动级应急响应，并向上级主管部门汇报。3.公司应急人员在现场指挥部的指导下开展应急救援、抢救伤员、疏散无关人员、设置警戒、引导救援车和帮助医疗救援等工作，并依据现场状况刚好联络外部力气。4
13、.总经理向草滩园区管理办报告，草滩园区管理办接到事故报告后马上向经开区安监局报告，相关单位接到报告后，马上派人赶赴现场。5.伤员被送往医院进行救治，应急状态解除，进入后期处置阶段，进行现场清理、复原工作、善后处理、事故调查等工作。6.总指挥宣布演练结束，在演练现场有针对性地进行讲评和总结。（四）演练内容1.发觉及报告。现场人员发觉事故现场，第一时间向有关部门和人员报告事故状况。2.指挥及协调。成立应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救援行动。3.警戒及管制。建立应急处置现场警戒区域，实行交通管制，维护现场秩序。4.疏散及安置。对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。5.
14、医疗卫生。调集卫生应急队伍开展紧急医学救援。6.现场处置。依据相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行限制和处理。7.后期处置。应急处置结束后，刚好开展事故损失评估、事故缘由调查、事故现场清理和相关善后工作。（五）演练流程起先发生火灾事故 平安员向总经理报告草滩园区管理办总经理启动应急预案各应急小组赶赴现场扩大响应医疗救援组对伤员进行现场急救，抢险救援组引导其余工人脱险，警戒疏散组做好现场警戒，各应急小组主动开展应急工作 恳求支援事态发展得到限制 结束现场清理，善后处理评估总结五、限制规则（一）桌演过程限制参演人员依据制定的桌演方案和脚本，共同探讨应实行的各项应急行动。限制人员依据方案和脚本发出限制信息，参演人员接收到事务信息后，通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。桌面推演时，要支配专人进行记录，对存在的问题刚好进行反馈及修改。桌面推演1次。（二）预演过程限制在正式演练前，组织相关参演人员进行演练预演。预演过程中，限制人员依据方案和脚本指导演练人员，使演练人员熟识演练程序和演练规则，并检验演练物资、设备等是否完好。预演过程中若出现真实险情或特别状况，限制人员和演练单位要有序指引人员撤离，并做好应急响应处置。同时，支配专人进行记录，对演练中出现的问题刚好进行总结并修正。预演演练2次。（三）正式演练启动及结束1.演练启动
