《干部下基层活动总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部下基层活动总结（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、干部下基层活动总结 根据镇党委的安排部署,从今年3月开始,我到我镇和平村参加“下基层送政策促发展”活动。作为一名乡镇干部,按照工作开展在一线，情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线的要求，结合今近日的工作实践,浅谈一下个人的总结和体会。 一是每个包村干部要为群众办实事、好事、切实帮助所包村解决群众看得见、摸得着的一些实际困难和问题，这样才能与群众做真正朋友，赢得群众的信任。进村入户了解情况，一家一户串门、拉家常，群众非常朴实，听到村干部介绍说我们是来帮助他们发展生产的,群众都非常高兴并且很热心,看到他们高兴的样子，我们包村干部也很欣慰。 二是通过召开村党员会、群众会,走村入户,进入百姓
2、农家,知道百姓盼望政府出台什么的惠农政策，知道群众有那些方面困难，通过走访群众，我们了解了群众的所想所盼和生产生活需求。我们把中央一号文件,新型农村合作医疗政策等文件精神向群众进行了深入讲解，让群众掌握了政策。 通过这次走访，我感受到我们要切实转变工作作风。乡镇与农民群众联系最密切，与农民群众打交道最直接，为农民群众的服务最具体，转变作风也最重要。随时深入农村一线,了解掌握真实情况，把握规律性，注重针对性，向领导献言献计，当好参谋，发挥好助手作用。保持埋头苦干、昂扬向上的精神状态，保持求真务实、真抓实干的工作作风,保持艰苦奋斗、敬业拼搏的斗志,努力做到全心全意为了发展，殚精竭力为民生。不断强化
3、落实意识，增强工作本领，逐步提高自己工作的执行能力。 增强为农服务能力。诚心诚意为农民群众服务，基层关切和农民需求,确定服务内容，落实服务措施，在政策、科技、信息等方面提供及时有效服务,切实为农民办好事办实事。努力把市场信息、关键适用技术、政策法规及时送到田间地头、送到农民手中。我将以此为抓手，尽全力做好的本职工作，并结合这次活动，积极响应上级领导，以形式多样的结对帮扶、包村服务、送政策送科技下乡等活动履行自身的职责，具体了解农业生产、政策落实、农民生活等情况，多为农民群众办好事、办实事、解难事。 第二篇:干部下基层活动总结干部下基层活动总结 市委、市政府部署开展为期两个月的“两万干部下基层,
4、服务发展促和谐”活动后，我局立即行动，周密组织，精心安排，奔赴联系企业,为其解难事、办实事、做好事。现将情况简要总结如下: 一、齐心抓重视 我局党组积极响应市委、市政府的号召，着眼于服务发展促进和谐,研究部署了干部下基层工作。一是向系统内干部宣讲了此次活动的重要政治意义和现实意义,结合我局“大服务、大发展、大维权、大监管”工作思路和服务“一化三基”工作要点,要求全体干部职工将活动的宗旨贯彻到日常职能工作中去。二是成立了工作小组,由分管局长谢来旺同志担纲负责,注册分局局长唐衡生和监管科副科长周少骅两位同志参与实施。三是拟定计划精心实施。党组书记、局长*同志带领大家,以*有限公司为重点联系企业,精
5、心制定工作计划,强调工作纪律，并在工作过程中多次询问进展情况,四次听取工作汇报。 二、倾心下基层 我们首先是深入了解企业生产经营情况。经过多次深入*有限公司实地调查研究发现,该公司虽然拥有可喜的发展基础和宏伟的战略目标，但是存在四个亟待解决的重大难题:一是急需 1资金进行技术革新和产品创新。随着公司业务领域的不断扩张，加之产品更新换代的压力日盛，自有资金显得捉襟见肘;二是公司战略投资项目“*大酒店”迟迟不能建成投产,严重阻滞了公司步伐。02X年，该公司投资1300万,与一外地客商合资开发*大酒店项目,但是由于外商的资金迟迟不能到位,加之当地农民阻工，使得整个项目中途停滞两年,而且在项目停滞过程
6、中营业执照未办理年检等法定手续，以至被依法吊销营业执照、法定代表人被列入“黑名单”，造成该项目法人代表（与*有限公司法人代表为同一人）在发展其他新项目的过程中一些权利受限。*大酒店项目无法重新启动,每年的贷款利息达0多万元，*有限公司的声誉也也遭受负面影响(由于上述信息是全国联网共享的），使得这种不利影响蔓延至公司市场销售、生产经营;三是投资数千万元与港商合作购买了*食品有限公司(以下简称“*项目”),然而由于种种因素的影响，生产经营一直受阻，损失极大；四是经营者法律意识的欠缺与公司迅速发展的态势不协调。 三、诚心办实事 查明了企业存在的实际困难和问题，下一步就是全方位、多层面帮助企业协调解决
7、生产经营中存在的困难和问题，我们的策略是“不畏艰难,抓住重点,各个击破”。 为解决资金短缺的问题,我们跟企业一道研究，决定向银行贷款。为顺利取得银行贷款,我们日夜兼程地帮助企业准备材料、 搜集资料。*同志带领工作人员和企业，主动找到工商银行的行长、分管信贷的副行长，来回跑了不下五次,最终成功融资400万,让企业吃下了定心丸。 为解决“*大酒店”项目难题，工作组人员从*工商局开始，再到市工商局,最后到省工商局,一路调查了解,分析情况，协调关系。县、市、省三级来回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局争取法律允许范围内的政策扶持,最终进行了技术上的处理，使问题得到解决，该公司走出了此项目的恶性循环,恢
8、复正常运作,昔日活力再现。 为解决“*”项目难题,我们采取了分步实施的方法。首先分析情况,帮助企业下定决心,将项目本部迁至永州,然后再办理由内资转外资的手续。由于此项目是在省工商局注册登记的内资企业,要从*迁往并变更为外资企业，其中存在诸多难题和细节问题。我们带领企业一次次到省局汇报沟通,一次次硬拉着省局领导现场操作，使项目顺利挂牌启动,扭转了该公司的被动局面。 为了帮助企业解决企业人员法律意识缺乏的问题,我们主动当好法律顾问,同时帮助他们提高法律意识，赠送了法律书籍和资料。 四、公心促和谐 两个月来的活动中，我们工作组人员抱着必胜的信念,发挥 持续作战的作风,马不停蹄地奋斗在工作现场，全力以
9、赴,没有休息一天，为企业解决了难题,促进了经济发展;我们严守工作纪律，市工商局从人力、物力、财力上全力支持，我们没有吃企业一顿饭,没增加企业一分钱开支，让企业实实在在地感觉到我们是一心为民、全力为公的，增进了社会和谐。 二一年四月十三日 第三篇：干部下基层活动工作总结干部下基层活动工作总结 一、总体情况 按照盟委、盟行署的工作部署，我市结合实际研究制定了市选配后备干部下基层工作实施意见，成立了干部下基层工作团,团长由市委副书记担任,工作团办公室主任由市委组织部长担任。为加大干部下基层工作力度,拓展服务领域，使我市后备干部尽可能在多领域实践锻炼,我市将三个街道也列入了干部下基层工作范围（街道和没
10、有村的镇要重点抓好两个后进居委会工作）。并分别成立了干部下基层工作队,3个村又成立了干部下基层工作组。根据市的具体情况,选出个局分别包扶5个镇和3个街道办事处，从市直机关、镇街抽调14名干部下基层,其中,从五镇三街选派8名领导干部任镇街干部下基层工作队常务副队长，从市直机关选配6名科局级后备干部到三个村挂职,分别担任村党支部副书记或村委会主任助理，挂职锻炼时间为二年并与原单位脱钩，从而保证每个村有2名后备干部。实现了市、镇、村三级同步联创。 我市处在林区，其居民都属城镇居民,宜农土地都是林间空地。长期以来，村民土地不均衡，种植结构单一,贫富差距较大，人口、党员相对较少且老龄化特别严重。针对这种
11、情况，下派工作组认真分析现状,确定工作重点,采取相应措施,为群众办实事。收到了很好的效果，受到了群众的高度赞扬,达到了干部、村民双盈的目的。 二、主要做法 1、因地制宜，采取灵活多样的形式选派干部到基层工作。 在干部下基层工作中,根据各镇、街的不同情况，选派干部到基层任职开展活动。一是对无村的个镇和3个街，采取部门包镇街的方式开展帮扶工作，建立部门在镇街包扶点上的工作队,针对群众某一方面困难给予帮助和解决,如科技下乡、整修乡路、防汛治理、帮助就业、贷款等。二是对有村的2个镇，在采取部门包镇的同时,选派后备干部下基层挂职锻炼，安排他们直接到村委会或村党支部任职。这些后备干部都是综合素质较好，经单
12、位推荐、组织部考核认定的，具有培养前途和发展潜力,且缺乏基层工作经验的优秀干部。 2、突出重点，协助基层开展各项有益活动。 后备干部下基层工作，他们的积极性很高,我市下派的后备干部，到各地以后,为尽快熟悉情况,他们起早贪黑,克服重重困难,下户调查摸底,针对本地居民所反映的热点和难题,制定切实可行的措施,协调各方面的关系,帮助居民解决实际困难,使他们赢得了群众的尊重和爱戴。 一是协助村党支部深入开展“三个代表”重要思想“学教”活动。在对村级“三个代表”“学教”活动进行回访复查的基础上，对梳理出的问题及所制定的整改措施进行了检查和督促落实。农民提出的减轻负担问题，通过与交通、教育部门协调,降低了各
13、种费用;针对农民有好的致富项目，但苦于资金短缺的问题，通过与银行部门多方联系,争得20万元贷款，使问题得以解决;针对农民的思想观念陈旧、个人行动懒惰的不良情况，在做好他们的思想工作，认真宣传党的富民政策的同时,实施党员致富工程， 为部分党员贷款1万元,解决项目的启动资金，通过党员带头致富影响村民思想行动的转变,进而使他们走上致富的路子；几年的旱灾,靠天吃饭的农民急需解决的是水井问题,经过与上级有关部门的争取,为耕地打抗旱井,并为村民发放了7套抗旱机泵，确保农业的丰产丰收。所有这些整改措施的落实，真正达到干部受教育，群众得实惠的目的。 第四篇：干部下基层活动工作总结干部下基层工作总结模板 按照x
14、x关于选配后备干部下基层工作的通知的总体部署,从202年月份开始我市开展了干部下基层工作，两年来，在市委的领导下我市下基层干部认真贯彻执行“科学发展观”重要思想,情系基层，情系百姓，踏踏实实开展工作,取得了较好的成绩,现总结如下： 一、总体情况 按照盟委、盟行署的工作部署，我市结合实际研究制定了市选配后备干部下基层工作实施意见，成立了干部下基层工作团，团长由市委副书记担任，工作团办公室主任由市委组织部长担任。为加大干部下基层工作力度,拓展服务领域，使我市后备干部尽可能在多领域实践锻炼，我市将三个街道也列入了干部下基层工作范围(街道和没有村的镇要重点抓好两个后进居委会工作)。并分别成立了干部下基
15、层工作队，个村又成立了干部下基层工作组。根据市的具体情况，选出8个局分别包扶5个镇和3个街道办事处，从市直机关、镇街抽调14名干部下基层,其中,从五镇三街选派8名领导干部任镇街干部下基层工作队常务副队长,从市直机关选配6名科局级后备干部到三个村挂职，分别担任村党支部副书记或村委会主任助理，挂职锻炼时间为二年并与原单位脱钩，从而保证每个村有名后备干部。实现了市、镇、村三级同步联创。 我市处在林区，其居民都属城镇居民,宜农土地都是林间空地。 长期以来,村民土地不均衡，种植结构单一，贫富差距较大,人口、党员相对较少且老龄化特别严重。针对这种情况，下派工作组认真分析现状，确定工作重点，采取相应措施,为群众办实事。收到了很好的效果,受到了群众的高度赞扬,达到了干部、村民双盈的目的。 二、主要做法 1、因地制宜，采取灵活多样的形式选派干部到基层工作。在干部下基层工作中,根据各镇、街的不同情况，选派干部到基层任职开展活动。一是对无村的3个镇和个街,采取部门包镇街的方式开展帮扶工作,建立部门在镇街包扶点上的工作队，针对群众某一方面困难给予帮助和解决,如科技下乡、整修乡路、防汛治理、帮助就业、贷款等。二是对有村的个镇,在采取
