销售部工作计划2

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1、销售部工作参考计划 销售工作已给我公司乃至我个人带来了宝贵的经历与财富,202X年里我将接着负责河南地区的销售工作。随着河南区市场逐步开展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。202X年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我河南区销售主管,我创业激情高涨,决心百倍,又深感责任严峻,销售主管工作计划是我工作必不可少的重要内容。 把握现在,展望今后。20X年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质效劳,稳定和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。20年工作计划主要有以下四方面的内容: 一、销量指

2、标: 至22X年12月3日,河南区销售任务6万元,销售目的700万元(02X年度销售计划表附后); 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售工作计划; 2、年终拟定年度销售总结; 、月初拟定月销售计划表和月访客户计划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 按照8年度销售额度,对市场进展细分化,将现有客户分为IP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析。 四、施行措施: 1、技术交流: (1)本年度针对IP客户的技术部、售后效劳部开展一次技术交流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市

3、场上流通的类似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳定和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直截了当用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月访咨询一次;对一级客户每两月访咨询一次;关于二级客户按照实际情况另行安排访咨询时间;(2)适应把握情势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要协助客户出货,协助客户做直截了当用户的工作,这项工作列入我202X年工作重点。、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索觉察掌握销售信息。4、售后协调: 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖效劳”,在下一步工作中,我们要加强责任感,不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品好似享受我们提供的效劳,从稳定市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的认识,把握每一次与用户接触的时机,提供热情详细周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。 02X年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力超越工作计划。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩! 编辑推荐: 小编推荐:工作计划如何样写? 202X年下半年工作计划汇总 教学工作计划汇总

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