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1、国有资产管理工作的自我总结 一、各项工作完成情况: 1、材料供应情况。全年共购沥青36吨；改性沥青127吨；水泥1700吨；钢材1193吨;木材7立方；碎石218立方;黄沙682立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。 2、设备管理情况。运输机械总计行驶里程7.万公里；货运量达3486万吨;养护机械总工作行驶里程213564公里，施工机械台班10个,机械设备综合完好率达9%，利用率8%;全年提取设备折旧费357.万元,本年度购入设备3台,总原值近26万元。 3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石.7万吨;改性沥青混合
2、料02万吨，生产乳化沥青56吨，加温高温沥青320吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评 4、无论是机械设备,还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。 二、各项工作开展的主要做法是: 、材料供应工作： 以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家,择优定货，制定严密的采购供应计划,用计划指导生产，坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购，统一供应，各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。 、设备
3、管理工作: 以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。 设备安全管理，层层签订安全生产责任状,落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。 加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。 加强设备的基础业务和单机（车)核算工作，段属各设备管理机构,均配备了专（兼)职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。 加大设备基本折旧费提取使用力度,为设备更新换代，国有资产保值增值提供
4、了可靠保证。本年度提取折旧费57.3万元；今年我段新增设备33台,总原值263万元。 三、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。 拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故,经济损失为零, 内容总结(1）国有资产管理工作的自我总结 一、各项工作完成情况: 1、材料供应情况(）养护机械总工作行驶里程13564公里,施工机械台班10个，机械设备综合完好率达98，利用率9.8%(3)全年提取设备折旧费35.3万元,本年度购入设备33台,总原值近2638万元()加强设备的基础业务和单机(车）核算工作，段属各设备管理机构,均配备了专（兼）职核算员
