银行经理年度总结(6篇).doc

上传人:ni****g 文档编号:563476650 上传时间:2023-03-31 格式:DOC 页数:11 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
银行经理年度总结(6篇).doc_第1页
第1页 / 共11页
银行经理年度总结(6篇).doc_第2页
第2页 / 共11页
银行经理年度总结(6篇).doc_第3页
第3页 / 共11页
银行经理年度总结(6篇).doc_第4页
第4页 / 共11页
银行经理年度总结(6篇).doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《银行经理年度总结(6篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行经理年度总结(6篇).doc(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、银行经理年度总结精选6篇银行经理年度总结精选6篇银行经理年度总结1作为一名银行经理我对工作非常重视,这段时间也认真的做好了这些细节,近期在工作方面我还是可以认清楚自己在做什么,有哪些成长,将来在工作当中我也一定会更加的上心,作为大堂经理,我认真的进步工作才能,这也让我对这份工作有这非常大的信心,我知道这是很有意义的事情,我也有一些心得。我认真做好自己分内的职责,对这份工作也是非常的有信心,过去的几年在_银行我理解了很多,我也接触了一些新的事情,通过这份工作我也确实是有着非常大的进步,这份工作给了我非常多的帮助,进步了我的业务才能,我相信以后我可以得到的更多的进步,让自己接触到更多的工作,做大堂

2、经理我感觉自己还是非常的有压力的,我可以清楚的明白自己的职责,作为一名银行经理,我深入的理解了自己本分工作,有些事情还是应该负责一点,以后在工作方面我认真的学习到了很多,让我有了很大的进步,只有不断的学习,去掌握更多的经历,这样才能做一名更好的管理者,这也是作为一名银行经理应该履行的职责。工作可以给我很大的动力,因为喜欢的这里的工作气氛,对于自身才能还是非常有信心的,大堂经理这份的工作让我感觉确实是非常的好,在日常不断的积累当中也得到了非常的进步,作为管理者我是很有信心的,做这份工作我还是可以清楚的感受到的这一点,对银行的员工们我也是本着一个严肃的态度,端正的工作态度是一定要去做好的,我的也相

3、信这一点是我应该要去进步进步的地方,近期在工作方面我也时刻的注意到了这些,感谢银行的领导对我的信任,可以在xx银行这里做经理这是我的荣幸,这也让我在这里有了很大的进步,我清楚的感受到这一点。以后在这份工作当中我一定会更加努力,如今我深深的意识到了银行工作需要重视,一定不可以马虎,要严谨对待,在日常的工作当中一定要学会察言观色,关注每一位客户的情绪变化,大堂经理一定要懂得维护银行的形象,这是一定的,也要有一个较高的荣誉感,要明白客户所想,也应该明白这份工作的意义,要让客户感受到到我们的银行的专业,这也是最根本的原那么,一定不可以耽误,本着为客户解决问题的原那么,踏实的做好工作。银行经理年度总结2

4、在我成为银行大堂经理以来便兢兢业业地做好本职工作,毕竟承蒙银行领导与同事们的信任才可以竞聘上岗,因此通过这项工作的完成促进银行开展是很重要的,我也因为这份严谨的工作态度从而得到了转正的契机,不得不说工作中的机遇与平时付出的努力是成正比的,现对以往完成的银行大堂经理工作进展检讨总结。将银行规定作为自己工作中的行为准那么,在某种程度上大堂经理在工作中的表现代表着银行的形象,毕竟在往来接待的过程中会让客户对银行产生比拟直观的印象,所以我很重视自己在银行工作中的表现并严格要求自己,通过制度的遵守来提升自制力从而获得了理想的成果,而且我在接待客户的过程中也会尽量展现自身的良好效劳,通过专业性的言语来让客

5、户对自己产生信任,我也会尽力解决客户的问题并让对方感到满意,至少在讲解的过程中会让客户对需要办理的业务有着全面的理解,另外当客户需要办理银行卡或者激活的时候也会在一旁进展协助。纯熟操作大厅设备以便于更好地为客户进展效劳,设备的使用可以让业务办理的时间缩短许多,因此我可以结合设备的使用来完成各项银行工作,其中银行卡的开通与使用是比拟常见的业务,我会在客户初次进展办理的时候向对方说明考前须知,而且对于储蓄、借记以及信誉卡的不同也会向客户讲述清楚,一般来说大堂区域只负责储蓄卡的办理从而保障客户的利益,而且在客户有需求的时候也会负责开通短信提醒方面的业务,让客户乘兴而来并满意地离去是我的工作宗旨。我会

6、对大堂经理工作中的表现编制好相应的报表,通过对报表的分析p 认识到自身的工作中的缺乏之处,根据这方面的信息来改善自身的缺乏那么可以获得理想的效果,另外我也会根据领导的需求将自身的报表进展反响,对我来说做好这方面的工作也是为了尽快转正积累经历,而我也通过工作中的良好表现为自身建立了不少优势,我应当重视自身职责的履行并为了银行的开展而努力。得益于平时的努力让我逐渐成长为正式的银行大堂经理,回忆工作中的表现着实让我对自身的努力感慨不已,我也会更用心地做好银行工作并成为优秀的大堂经理。银行经理年度总结3时间飞逝,光阴荏苒,晃眼我已经在xxxx工作近一年了。在支行领导的指导和全体同事的帮助下,我从一名职

7、场新人成长为一名合格的银行大堂经理。回忆这一年来的工作,我感慨颇深,特别是对大堂经理的工作有了深入的认识。银行的形象不仅表达在广告宣传、环境装修等方面,更直接表达在银行员工对客户的效劳上,而大堂经理作为银行第一个接触客户的人,第一个帮助客户解决问题的人,其自身的效劳就直接影响了银行在客户心中的形象。因此,大堂经理是银行一张名片,是银行对现场客户的第一印象。作为一名合格的大堂经理,不仅要有良好的个人形象、优质的效劳态度、文明的言谈举止,还要有专业的银行业务知识。这些要求也正是我不断努力的方向。说实话,我刚开场在大堂工作的时候很不适应,觉得大堂经理的工作很累,很繁琐,对银行业务的不熟悉也让我在工作

8、中感到力不从心。但是,渐渐的,通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习,我的心态有了很大的转变,开场适应了大堂经理的工作,并且不断的改善自己的工作方法,改善自己的效劳态度,如今的我已经能很好的完成一名大堂经理的工作职责。作为一名大堂经理,我以为不单要靠自己在实际工作中不断学习,还要靠很多工作以外的努力去完善和弥补自己的缺乏。为了进步自己的银行业务知识程度,使效劳更专业,工作之余,我会向柜台里的同事请教业务知识,学习业务办理流程和规定,而这些知识使我在面对客户时可以很好的答复客户的疑问,帮助客户更快的解决问题。此外,要尽快的成为一名合格的大堂经理,光靠个人在自身工作中的学习也是不够的,因此,在休

9、息之时,我也经常作为客户到工行、建行、招行、渣打银行等银行进展走访,现场观摩其他银行大堂经理的工作,学习他们工作的优点和技巧,并运用到我的实际工作中去,这使我受益匪浅。在这一年的工作中我获得了很大的进步,但我也清楚的知道,要想成为一名优秀的银行员工,我还有很长的路要走,因此,我对以后的工作也制定了相应的安排,我会不断改良自己的效劳态度,丰富自己的银行业务知识,进步自己的心理素质和应对才能,鞭策自己不断进取,成为xx银行的一名优秀员工。银行经理年度总结4一年,假如说长,其实也蛮长的,但到了总结的时候,却发现这一年来,我所做的事情并不是特别的多,时间过着还真的快,回忆过去,我也要对我这一年的在银行

10、工作做下总结。一、日常工作每次工作,我都是在大堂迎接进入我们银行的客户,有些客户目的明确知道要做什么,走什么样的流程,这是我接待比拟轻松的,甚至都只要微笑迎接就可以了,而有些客户却并不清楚需要做哪些流程,而我的日常那么是耐心的接待,告诉他们该如何的做,是去自助机填写信息,或者要拿号等待,上柜台去办理,我都是认真负责的去做,还有些年纪大的客户对于操作或者信息理解不是那么清楚,我也是会在旁边耐心的讲解,帮助去告诉如何的操作,来帮他们解决问题,在这一年的工作中,有轻松,有辛苦,但我都认真的去对待每一个客户,我知道,做好客户的效劳,这本来就是我该做的工作。二、学习成长在为客户效劳的时候,我也是懂得,只

11、有更加专业的知识,对于银行业务有更多的理解,那么我就能更好的去为客户效劳,让他们的业务能更快的处理,节约他们办理业务的一个时间,所以在工作之余,我也是不断的去学习业务,理解我们银行的各种业务,特别是新出的一些业务信息,也是能更好的去推荐给客户。同时对于自身的开展,我也是有一定的规划,所以在工作之余我也是积极的考取相关的资格证书,让自己在将来有时机的时候,是有足够的才能去把握职场上的时机的,这一年来,我也是积极的准备,争取来年可以考到资格证书,提升自己的一个工作才能。在做大堂经理的时候,我也是发现自己有一些缺乏的地方要去改良,一年来,我也是积极的努力改良,不过可能是工作比拟繁忙,或者我对这方面不

12、是那么刻意,所以改良不是很大,在来年我要争取提升自己,让自己的缺乏变得少一些,只有不断的去进步,那么我大堂经理的工作能做得更好,同时自己的职业开展也是有更充足的准备,当时机到了的时候,假如才能够,我就能把握住。回忆这一年,我有收获,但同时要努力的地方还有很多,在来年,我要继续的加油,把大堂经理的工作做得更加的好。银行经理年度总结5时间如梭,转眼间又临近岁尾,我参加工商银行广东支行这个大家庭已经有五年半了。回首这一年的工作,虽然繁忙,但非常充实,理财经理岗位虽然业务种类简单但是付出的心思却不会比别的岗位少,经过一年的磨砺,使我有了更多的收获、更深的感悟。现将我这一年的工作情况总结如下:今年是零售

13、转型的第五年。零售业务的开展的重心在于AUM的新增和中间业务收入这两项,就需要理财经理在销售理财产品,而是更要注重对保险、基金等代销产品的营销力度并且努力挖掘新客户。首先来谈谈AUM增量,AUM的新增是我的薄弱环节,由于从事理财业务已4年有余,存量客户能挖掘的根本已经挖掘了,存量客户的挖掘进入瓶颈期,只能通过争取行外新客户的方式来提升AUM。上半年的拉新工作主要通过客户介绍客户来进展,但是人以类聚,我手下的客户层级主要都是一些中小客户,他们的朋友也大多是中小客户,所以AUM增量很不理想。下半年支行的客户活动渐渐多了起来,我也从活动中获取了一些客户。总体来说下半年AUM增量完成情况好于上半年,但

14、整体完成情况不理想。明年我要在获取新客户上多花心思多下功夫。接着今年的中收任务完成的一般,主要原因:期交保险产品销售太少,主要原因还是开口太少,因为之前有一段时间我是遇到客户就会推销保险,但是客户听到保险的反响都很反感,渐渐的我也就不敢开口了。我总结了一下客户反感的原因,可能是我营销的方式方法上存在问题,太急功近利,想要一下子改变客户对保险产品的看法。以后还是应该渐渐引导客户,给客户灌输资产配置的理念,而不是一味的穷追猛打。个人理财业务虽然不像公司业务那样复杂,但两者的侧重点不同。由于客户众多理财经理更需要用心经营客户,与有价值的客户交朋友,谈感情,而不是一味的推销产品,在这一点上我比去年有了

15、一定的进步,但离优秀的理财经理还是有一定的差距。在今后的工作中,我会不断学习改良自己的缺乏之处,努力提升人际交往才能,不断进步自己独立考虑和解决问题的才能,培养自己对业务的钻劲,提升自己的专业度,多动脑,多考虑,提升自己的业务创新才能,努力完成各项经营指标,为支行开展奉献自己的一份力量。银行经理年度总结6在过去的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,并鼓励客户长期使用适当的效劳渠道;指导客户理解和使用各种电子机具和电子效劳渠道。二、为客户提供根本的咨询效劳,解决客户遇到的

16、业务问题,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特色效劳。三、识别优质客户,根据分层次效劳的原那么,给予特别关注和优先效劳,向客户经理推荐可能的优质客户。四、遵守大堂效劳标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误会,保障网点内外现场效劳的有效性、高质量和高效率,进步客户满意度。五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险113万,信誉卡217张,新增日均存款630万。在上述工作开展中,我认为做得缺乏的地方还很多,主要有几方面需要改良:一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时虽然很纯熟但很多时候偏于外表,没有更深地挖掘客户的需求,推荐产品不够主动。二、日常工作中处理杂务时间偏多,以致对优质客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动缺乏,潜在客户推荐不多。三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为理解决问题而解决,没有从头上杜

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号