工程竣工验收会组织形式与议程

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。工程竣工验收会组织形式与议程 (会议由建设单位主持) 一、介绍邀请参加会议的领导和嘉宾 二、主持人宣布验收组人员组成及名单(鼓掌通过) 验收组 组长:由建设单位负责人担任 副组长:按项目需要确定,一般可设1至名,由建设单位甲 方代表、监理单位项目总监担任 成员:由建设单、勘察、设计、施工、监理五方责任主 体有关人员组成 下设专业组 土建专业组:负责土建项目检查 水电专业组:负责水电项目检查 资料核查组:负责竣工资料核查 综合验收组:按项目需要而设,由参会领导和嘉宾组成,监督 检查各组工作 专家组 重要、重大和特殊工程项目,可邀请有关专家参与工程竣工验收,提出专家

2、组意见。 住户代表 职工住宅楼工程可选定住户代表参与并监督工程竣工验收活 - 动。 注。质监站人员参与各专业组检查验收工作,监督工程竣工验收。 三、组织验收人员到现场进行实体工程质量检查验收 重点检查初验存在问题的整改处理情况,资料组核查工程竣工验收资料,一般安排1至2小时。 四、验收人员集中开会 1、建设单位负责人发言: 简要介绍工程概况及项目办理相关合法手续情况。 2、施工单位项目负责人作竣工报告: 重点阐明已按合同约定完成承包工程项目,按图施工符合国家现行规范标准,执行强制性标准情况,质保体系和质量控制情况,工程质量自检评定意见。 3、监理单位项目总监作工程质量评估报告: 简述施工过程质

3、量监理控制情况,作出工程质量评价意见和结论。 4、勘察单位代表作工程质量检查报告: 简述基础开挖验槽检查判定情况,勘察报告与实际是否符合,特殊工程地质情况的处理意见。 5、设计单位代表作工程质量检查报告: 简述工程按图施工满足设计文件的要求,设计变更内容合理,具有合法手续依据。 五、验收组长召集验收组成员开会(其他人员暂体会) 商定工程竣工验收意见和结论,一般安排30分钟左右。 1、各专业组汇报检查工作情况,提出验收意见; 、综合各方意见,形成最终验收意见和结论; 3、商定遗留问题的处理意见。 六、验收组长作工程竣工验收报告: 宣布验收小组的验收结论。工程通过竣工验收,可以交付使用。 七、质监站负责人讲话 1、对建设各方责任主体的质量行为作出评价; 2、对工程执行强制性标准情况作出评价; 3、对工程实体质量作出评价; 、对工程竣工验收资料作出评价; 5、对工程验收方案、组织形式、验收程序、验收标准、验收意见和结论作出评价; 6、提出遗留和存在问题的处理整改意见,交待后期备案事宜。 八、领导和嘉宾讲话(按实际灵活安排) 九、安排遗留问题处理工作事宜 十、建设单位负责人总结讲话 十一、施工单位负责人作表态发言 十二、主持人宣布验收会议结束 红河州工程质量监督管理站 二五年五月九日 第 1 页 共 1 页

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