《安全生产管理体系》word版

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1、省道307线锡白公路建设项目第九合同段 路基分项工程施工组织设计一、安全组织机构组 长:副组长:成 员:二、安全保证体系的内容 1、建立安全组织和制定安全规章制度,建立完整的安全保证体系。建立以驻地监理工程师为首的安全管理领导小组,指定驻地监理工程师负责本工程的安全管理协调和重大安全事故处理工作,安全管理工作实行责任制制度,逐级签字安全承包责任书,明确到人,使项目安全管理自上而下形成体系; 2、本工程施工难度大,施工力量投入大,安全事故隐患多,安全管理工作至关重要,为此要求各项目经理部须设立各级安全生产管理机构,按照施工人员总数的2%设立专职或兼职安全检查人员,负责对安全生产的检查和指导,必要

2、时,可直接接受业主的指挥和调遣; 3、工程开工前,驻地办必须详细核对设计文件,根据所辖路段的地形、地质、水文、气象等资料,审查施工单位制定的安全技术措施是否合理; 4、参加监理的所有人员,必须接受安全技术教育,熟悉工程施工过程中各工种的安全技术操作规程,并定期组织对施工人员的安全技术考核,合格者方能允许上岗; 5、坚持安全预案、特种作业人员和其他机械操作人员的持证上岗制度,并对各种车辆及机械设备进行定机定员,严禁无证上岗; 6、要去施工单位按有关部门的规定对易燃易爆的材料妥善保管,并应配备足够的消防设备,检查各施工人员是否熟悉消防设备的性能和使用方法; 7、督促施工单位对所用的各种机具设备和高

3、空作业的设备以及劳动保护用品进行定期检查和作必要的检验,定期不定期检查其完好情况,严禁施工单位使用不合格的机具设备和劳动保护用品; 8、抽查施工人员是否按规定穿戴劳动保护用品。不按规定穿戴劳动保护用品的人员不得进入施工现场; 9、监查施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,是否制定相应的安全技术措施,以确保施工人员安全。 10、加强公路交通安全管理,专职交通安全员负责施工路口交通安全警示路牌和标志; 11、地下管线在施工前先征得有关部门的同意后,再采取措施加以迁移或插牌标示,防止乱挖造成恶性事故; 12、加强治安管理,工地配专人看守,以免材料丢失,加强对施工人员的思想教育,不发生打架、

4、酗酒等事件。严禁驾驶员酒后驾车、开快车、疲劳驾驶等; 13、夜间施工必须有足够的照明设施; 14、坚持广泛深入地开展安全生产宣传教育,增强全员安全意识,认真抓好总监办职工的三级教育,设施各级安全责任制,并成制度化、经常化,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”,促进职工做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,创造一个良好的施工监理环境; 15、认真做好各项安全检查记录,做到有检查、有总结,坚持安全检查记录,建立明确的安全奖惩制度,每月进行一次安全检查和数次不定期抽检,对存在的安全隐患进行通报批评,追究有关责任人的责任,安全事故做到“四不放过”的原则。安全保证措施1、施工中必须坚持“安全第一

5、,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,设置安全副经理,负责全面的安全管理工作;配备专职安全工程师,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。2、建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。3、加强全员的安全教育,做到思想上重视,生产上严格执行安全操作规程。4、坚持

6、经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现;结合季节特点,重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。5、技术部门严格按照安全生产的要求编制安全技术措施。6、通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。7、生产、生活设施的现场布置要结合防震考虑。 8、重点工程施工现场设临时围挡墙和门卫,做好防盗、防火、防破坏工作;施工现场入口及危险作业部位设警卫、照明、安全及警告标志、宣传画、标语,随时提醒职工注意安全生产;场内各种安全设备、设施、标志等,任何人不准擅自拆动。9、施工用电必须符合

7、用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离,同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。10、加强对设备的检查、保养、维修,保证安全装置完备、灵敏、可靠,确保设备的正常安全运转。11、对进场人员进行经常性的法律、法规教育,防止施工扰民及治安、刑事案件发生。 中央储备粮武汉直属库粮食现代物流项目平房仓 新八建设集团有限公司 2011年10月10日技 术 员材 料 员环保施工员工 班 长工 程 部 部 长施 工 队 队 长物资设备部部长质量安全部部长环境保护领导小组组 长:项目副经理副组长:办公室主任专职环保监

8、察员 环境保护组织机构图安全管理保证体系图安全领导小组组长:项目经理副组长:项目总工安 全 方 针:安全第一预防为主安 全 目 标:“四无、二控、三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全工作体系业务科室各队班长各队安全员安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三级教育防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故定期检查不定期检查工班义务安全员奖惩兑现提高安全意识现场安全生产提高预防、预测能力消除事故隐患确保施工全过程目标实现质量保证体系图质 量 保 证 体 系管 理 制 度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量计划、创优规划编制实施性施工组织设计工

9、艺细则、技术措施编制开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制质量目标开工前检查TQC领导机构竣工后检查施工中检查质量目标、创优规划QC小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC成果发布群众活动质量管理组织机构图工程部部长计划统计部部长物资设备部部长专职质检工程师项目经理部质量管理领导小组组 长:项目经理副组长:总工程师内部质量监理各施工队队长质量安全部部长施工队质量管理领导小组组长:队长副组长:技术负责人安质室主任质检工程师各工班长兼职质检员QC小组

10、质量保证体系框图 奖优罚劣责任考核经济法规经济责任制制订包保责任合同完善计量支付程序制定质量奖罚措施质量第一的观点加强测量复核加强试验检测接受监理监督定期质量检查工艺先进合理原材料合格设备人员保证明确创优重点制定创优措施检查创优效果推广新技术工艺进行技术交底施工图纸会审加强技术培训施工组织设计技术责任制质量责任制掌握规范标准分项工程检验实现质量目标、保证用户满意信息反馈质量评定提高效益提高技术技能质量保证体系框图对策改正检查落实三检、做好记录成果发布工班QC小组队质检员队TQC小组工班质量员制定教育计划下道工序为用户为用户服务TQC教育质量意识教育 思想保证 质量目标质检工程师TQC领导小组经济保证施工保证技术保证组织保证总结平比表彰先进提高工作质量安全保证体系项目经理工作保证 总工党政工团齐抓共管安检机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局各级领导层层负责安全岗位制度,项目经理安全责任制,总工程师安全责任制,专业队长安全责任制,兼职安全员安全责任制,操作人员安全责任制。 安全生产制度,安全责任制

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