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1、云南省 砚山县江那镇羊街社区新农村亮化工程建设项目竣工验收工程施工管理工作报告一、工程概况（一）、工程简介本工程为砚山县江那镇羊街社区亮化工程建设项目，工程内容为：1、土方开挖49.2 m3；2、C20混凝土独立基础10.33 m3；3、基础土石方回填38.87 m3；4、50W太阳能LED路灯（H=8.0）41盏。（二）、开竣工日期本工程于2014年2月25日开工，2014年3月16日完工，2014年4月11日完成分部工程验收。2008年11月28日完成合同工程验收。（三）、参建单位建设单位：砚山县大中型水库移民后期扶持管理中心 监理单位：云南陆通建设监理咨询有限公司 施工单位：四川泰祥建筑
2、工程有限公司 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量根据本合同工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和施工能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织施工工艺流程和交叉作业方案，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立新农村亮化工程建设项目部，负责本工程的总体施工管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流程，统一协调各单元、分部施工，确保工程质量和施工进度。3、施工中与建设单位、管理单位
3、、监理单位、设计单位密切配合，及时沟通，相互协商，使工程得以按照预定的质量目标和工期顺利进行。施工组织机构见附件：施工组织机构图。（二）、施工实际总进度2014年2月25日工程正式开工，2014年3月16日合同工程项目全部完工。2014年4月11日完成分部工程验收。施工实际总进度见附件：施工实际总进度图。 （三）、施工准备及现场布置为保证工程的顺利实施，我项目部在新农村村里住房为施工临舍及材料存放用地。施工用电：用附近村民家里接入。施工用水：生活及养护用水就近从自来水管网接入。（四）、完成主要工程量： 1、土方开挖49.2 m3；2、C20混凝土独立基础10.33 m3；3、基础土石方回填38
4、.87 m3；4、50W太阳能LED路灯（H=8.0）41盏。三、施工方案及主要施工方法（一）、施工方案认真学习招标文件、合同、设计图纸以及业主、监理下发的相关文件，了解设计意图，熟悉施工图，并尽快进行施工前的技术、材料和机械准备工作。同时根据施工现场实际情况制定安全措施。由于施工位置不集中，精心挑选2个班组同时进行土建部份施工，2个班组同时进行电气部份施工。进场后，按设计图确定电杆基座埋设的准确位置并做好标识。根据每天工作任务，绘制施工简图，进行技术交底与作业安排。施工过程中确保关键设备、关键部位及关键工序的进度，为保证工程安装与其它专业工程交叉作业的协调性，积极与其它专业施工单位配合。并经
5、常不断与建设、管理、设计、监理单位相协调以保证施工进度顺利进行。 设备安装严格按照相应的施工规范及随机技术文件所规定的方法、程序和要求执行。安装前，进行基础验收、设备开箱检查；施工过程中，相应的工程资料同步进行，保证工程按时验收；安装完成后，进行设备测试、调试并做好了详细的试运行记录。（二）、施工方法1、41盏灯基夯填、基础工程；施工工序：施工准备现场定位基础土方开挖基座浇筑土方回填1.1、现场定位：施工前按施工图和设计、建设、监理单位现场交底要求确定好灯杆基座位置。1.2、基础土方开挖：开挖尽量避开已建好的园路、绿地等设施。电缆沟道开挖完成，经自检合格后报监理进行验收，并做好土方开挖的隐蔽工
6、程检查记录。1.3、基座浇筑：严格按照定位放线位置安装基座，混凝土采用商品混凝土。1.4、土方回填：安装好蓄电池后回填土方夯实。 2、41盏灯具工程施工工序：现场定位灯杆基础安装立杆、正杆灯杆接线2.1、现场定位：按照图纸确定灯杆基础准确位置，灯位的选择符合设计、业主、监理要求并避让上方树枝，基础的型号、规格与灯杆配套，基础法兰螺栓中心分布与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致。灯杆基础孔对好接线盒，灯杆基础安装完好后为防止丝扣生锈和损坏，立即用螺栓帽进行基础螺栓的保护。2.2、立杆、正杆：灯杆运输至施工现场后，及时请监理进行设备进场验收；立杆时指派专人统一指挥、明确分工、派专人指挥交通，起立口号一
7、致，灯杆的接线手孔安装方向一致，面向人行道方向；灯杆安装正直，设在与道路纵轴线平行的一条直线上；灯具安装端正并垂直于道路的纵轴线，安装后目测无歪斜现象；灯头下面无树枝及其他影响照明的杂物。灯头、灯罩、镇流器等器件安装牢固,且便于维修更换。灯具组装接线时相线接在灯头中心触点端子上，零线接在灯头螺纹口端子上，以防止到现场安装的灯杆再修灯造成不必要的返工，组装完后灯杆立即用临时电源试灯，保证亮灯率在100%。灯杆安装时,各部螺栓全部加平垫和弹簧垫紧固,紧固后螺栓露出螺母不小于两个螺距。为检修、更换方便，灯杆基础另加防水螺母。 2.3、蓄电池安装：穿线管的预埋与栈桥、紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼
8、浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；灯具安装的位置与设计图中的位置相符，地嵌灯灯的四周与地面相接紧密，并高于路面1mm，设置于一线上的灯具中心误差不大于3mm； 2.4、灯杆接线：灯杆安装好后在灯具、开关接线完成而灯泡未接入时进行，测量线间及线与地之间的绝缘，绝缘电阻值大于1M。然后将电缆引线直接接入灯杆漏电保护器上口。2.5、灯具安装完成后进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏度，并验收灯具，电气的观感质量，全部达到了电气安装工程验收规范的规定。四、工程施工质量管理4.1、质量承诺我公司承诺：本工程质量目标为优质工程。其中分部、单元、工序交验合格率100%；合同
9、履约率100%；顾客满意度100%。4.2、质量保证体系由于本工程性质和地理位置的特殊性，为了按期优质完成本工程，我公司在工程施工中实行了项目经理负责制，建立以项目经理为核心的质量保证体系，严格执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，严格按施工图纸、设计通知、监理指示及有关规范、标准施工。通过科学管理、精心组织、认真施工，保质保量的完成了本工程全部施工内容，工程中间产品和施工工序、单元工程质量符合设计和规范要求。 质控系统框图：项目经理：王子荣技术负责人：曾魅工程负责人：王子荣质检组：李春达蔡鹏永施工班组蔡鹏永4.3质量保证措施我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程
10、质量关，在严格自检、互检、交接检验的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量优良。施工中，我公司主要采取了以下质量管理措施：（1）工程项目质量负责制度：组织现场技术、施工人员进行图纸会审，透彻理解设计图，按总工审批、监理认可的施工组织设计组织施工。每月向业主、监理呈交当月施工月报，上报施工质量。通过项目经理对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素的有效控制，确保了工程施工的质量，保证每道工序质量的稳定。（2）技术交底制度：每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的
11、追究有关人员的责任。确定各单元、分部工程的具体施工方法及其负责人，关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制针对性的作业指导书。按明确规定的公司、项目经理部及施工班组三级质量管理体系进行质量管理。明确责任，各司其职、各负其责。（3）材料进场制度：本工程电杆、灯具、基座笼、等供货设备均按投标文件提供的合格供货商订购。各类材料均具有出厂合格证明材料，从项目经理到施工班组，决不允许不合格材料用于工程施工。现场材料码放整齐、有序，型号、规格标识清楚。坚持
12、材料发放制度，按现场实际测量长度及预量要求截线，减少和杜绝了浪费。（4）施工挂牌制度：施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（5）过程三检制度：每道工序执行了三检制（自检、互检、交接检）。每道工序自检合格后，均报请监理验收，会签验收资料，同意后方可进行下道工序施工。（6）质量否决制度：对不合格工序和单元工程必须进行整改。不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格单元工程流入下道单元工程要追究技术负责人和项目经理的责任。要求有关责任人员针对出现不合格的原因采取必要
13、的纠正和预防措施。（7）成品保护制度：像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，需征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。（8）质量文件记录制度：由技术人员制订收集整理文件管理办法，组织有关人员抓好技术资料管理。在施工过程中作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在工程交工验收前按建设单位指定套数提交监理工程师审查。各类现场操作记录及材料试验记录、
14、质量检验记录、工程技术、质量评定资料随工程进展情况由资料员及时从各方收集、整理，确保了资料准确、齐全。（9）培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员经过业务知识技能培训，质量意识教育，并持证上岗，树立“质量第一”的思想。（10）、坚持例会制度：每日召开例会检查当日完成情况，发现问题，当天解决。每日向业主、设计、监理和有关单位汇报，通报工程进展状况及需要解决的问题使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。（11）、通过实行明确的奖罚措施来落实质量责任制。（12）、依据质量体系标准，建立起完善的工程项目质量保证体系、质量责任制。项目经理严把三个质量关：技术、材料
15、、施工。4.4、质量控制厂家考察：设备和材料采购前项目部组织建设、设计、监理单位进行设备厂家考察。考察设备和材料型号、规格及设备生产厂家是否符合设计及合同规范要求。出厂验收：设备和材料生产完后，出厂前项目部组织建设、设计、监理单位进行设备出厂前验收。验收设备和材料型号、规格是否符合设计要求。设备和材料进场报验：设备和材料进场后立即上报监理进行设备和材料验收。安装、验收：在施工过程中，项目部认真组织，严密管理，按图纸和质量要求施工，并制定相应的质量管理制度和奖罚制度。为保证工程质量，项目部注重每一个环节，从室外配电柜基础、电缆沟槽到配电柜安装、电缆敷设，从材料进场验收到成品保护，都层层把关，每个班组在施工过程中达到一定的部分时，自己先检查所完成部位的质量标准，并做记录，然后互检，每道工序每个班首先完成1个计量单位的任务，经监理验收合格后，施工班组按此段样板进行施工。严格保证工程的质量要求，而且施工中每一道工序均有技术交底，经过自检互检后及时通报监理检查。保证质量达标，不留隐患。完工测试：设备安装完后，检查所有路灯的亮度情况并做好详细测试记录。竣工试验：工程全部完工并做好了测试后上报监理对整个设备的启动、测试及验收。做好设备试运行记录，作为工程验收的依据。经检查，用于本合同工
