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1、我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生 产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将采取以下具体措 施：1、质量保证控制措施我公司不断吸收国内外先进的质保工艺控制成果，选择经验丰富的 管理人员，设立专业培训机制，主要项目人员和技术工人均经培训后上岗 项目管理机构由素质较高的专业人员组成 在管理上确立以人为本的管理 原则，明确分工范围、职责权限，建立工作高效、团结协作的项目机构， 从而保证了产品的质量。2、检验在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量 等进行准确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求，所有仪器
2、在采购方指定时间内安装调试至验收合 格。我公司提供具体分发清单，同时提供目录档案和仪器质保书、产品说 明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如 发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者, 有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备 忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担，验收期相应后延。如果合同货物 运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将及时安排换 装，以保证合同货物安装调试的成功完成。换货的费用由我公司承担。4、质量保证及承诺我公司保证提供的中标货物是全新的、未使用过的
3、、并完全符合样 品和合同规定的质量、规格和性能要求的正品，在货物正确安装、使用和 保养得条件下，使用寿命具有满意的性能，在货物最终验收后质保期内， 我公司对于设计、工艺或材料的缺陷发生的任何不足或故障负责，费用由 我公司承担。投标人全称：加盖公章青岛科兴教育装备有限公司投标人法定 代表人或其全权代表： 签字或印章日期：2022年7月9日篇二：质量保证措施承诺书质量保证措施承诺书我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生 产制造标准及质量标准。为保证所供产品的质量，公司将采取以下具体措 施：1、质量保证控制措施2、检验在发货前，我公司将对中标货物的质量、规格、性能、数量、重量 等
4、进行准确而全面的自我检验，并出具一份符合规定的自我检验报告。3、设备安装调试按招标文件要求，所有仪器在采购方指定时间内安装调试至验收合 格。我公司提供具体分发清单，同时提供目录档案和仪器质保书、产品说 明书及合格证书。验收按国家有关规定、规范及执行标准进行。验收时如 发现所交付的货物有短缺、次品、损坏或其它不符合本合同规定之情形者, 有甲方做出详尽的现场记录，或由供需双方签署备忘录。此现场记录或备 忘录可用作补充、缺失和更换损坏仪器的有效证据。由此产生的有关费用由我公司承担，验收期相应后延。如果合同货物 运输和安装调试过程中因事故造成货物短缺、损坏，我公司将及时安排换 装，以保证合同货物安装调
5、试的成功完成。换货的费用由我公司承担。4、质量保证及承诺篇三：质量保证措施及服务承诺施工质量保证措施及服务承诺工程名称：某某某办公楼项目工程装修施工专业承包 工程地点： 某某某路施工单位：某某某工程有限公司编制单位：某某某工程有限公司编制人：某某编制日期：2022年01月08日施工质量保证措施及服务承诺第一节保证工程质量的措施 为贯彻我公司“标准管理多建优质工程，规范操作提供更好服务” 的质量方针，确保本工程施工全优的实现，根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求，特制定本质量保证措施。一、质量目标确保合格工程。二、质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的IS09001
6、质量标准，已建立起一 套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全 过程，充分体现了 IS09001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作 业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质 量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系：见图。三、质量管理制度和方法在本工程施工中，按照IS09001标准的全部要素组织施工，公司建 立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向 包括公司、项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目
7、部建立以项目 经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系 统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。四、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理 决策负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严 格要求自己，正确贯切行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作, 建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量, 缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限， 使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发 挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，
8、为本工程建设发挥应有的 骨干作用 3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我 公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审 核。对于重大或关键部位的施工，以及新材料的使用，我施工单位提前 一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的实验, 鉴定证明材料呈报监理工程师审批4、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有 关部门人员，根据公司有关部门规定，制定符合本工程施工的详细的规章 制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业 人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不 合格品 5、建立健全技术复
9、核制度和技术文底制度，在认真组织进行 施工施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程 全过程的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检 查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查 项目进行严格复核。6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自 检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检 和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签 证认可。7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一 次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出 不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
