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1、qc试用期的工作总结报告(QC试用期心得报告)在写工作总结的时候要实事求是，具体到各个细节，这样才能提升自己的工作效率，则相关的工作总结该如何写呢？下面是小编分享的qc试用期的工作总结报告(QC试用期心得报告)，供大家参阅。试用期过去后就是写工作总结的时候了，则你知道qc试用期工作总结怎么写呢下面小编就和大家分享qc试用期工作总结，来观赏一下吧。qc试用期工作总结再以女装中应用广泛的蕾丝面料为例，2022秋冬的奇幻花园与甜蜜摇滚中,用到大量了蕾丝花边及蕾丝面料，奇幻花园当中的多数款我跟的，对于蕾丝的运用体会深刻。a)，装饰作用，较多的运用到领口、袖口、下摆、门襟等部位，但在运用过程中应当注意从
2、造型、色彩到装饰点缀上要与大身及款式格调协调统一，不能只为丰盛服装而不顾整体效果，同时在部分应用时也要充沛考虑到比例、分割和空间关系。b)，灵活运用透明性能透明感的蕾丝具有一种柔美的朦胧效果，身体透视面积过多会显庸俗，而重叠过多又显得保守，二者的面积应把握适度，将效果展现到最正确状态。蕾丝颜色、花纹的不同，所体现的格调也不尽相同，作为求设计师就要事先构想到如何表现。c)，充沛展现花纹图案蕾丝花纹、材质都有独特的个性，应根据这些特性选择设计计划，通常不宜破坏图案的连贯性对于立体感的、精致的蕾丝，开口的边缘可以沿花边的纹路去裁剪或做包边处理，较厚的就不宜打褶或抽褶，在实际的设计中，要防止较多的缝合
3、线，缝合线也尽量设置在不引人注意的部位。d)，合理应用重叠效果薄的蕾丝面料的重叠会出现不同的深浅效果，层层叠叠的变换也会引起线条、体积、面积的变化，重叠的局部会在人体运动过程中产生动感和迷人的效果，增加其朦胧的美感，重叠可采用多层面料的重叠办法也可以通过打各种各样的褶裥来实现5，色彩服装色彩是服装观感的第一印象，具有极强的视觉效果，假设想让其在服装得到最大的发挥，就必须对色彩有充沛的了解。时尚休闲女装色调跨度很大，艳丽与深沉、活跃与含蓄、浪漫与冷静的色彩并存。强调比照因素及其色彩运用的层次感。设计师要以设计目的及要叙述的主题格调形象为依据进行全面的配色。在这里的工作过程中，让我体会深刻的是每个
4、主题所有款式的颜色对于所定的主题色系的忠诚度，只有这样整体的系列感会更强、所表现的主题才更清晰。在以往的设计过程，常被“色诱，出来的单品很漂亮，但却较难融入主题与系列之中，在这里我逐渐培养起这方面的控制力。色彩在服装的系列设计中得体现和运用，如在2022秋冬重返校园的系列设计中，我们所定的色系，拿捏住了是学生但又趋于成熟的分寸，主色使用了素雅、稳的黑色、咖色，在部分或个别款式中使用高明度、纯度的搭配色来提亮，稳重又不失明快与活跃，并带来秩序而和-谐的美感，让人在视觉和心理上留下深刻的印象。6，注重细节的表现作用如今，在逛商场的时候我发现消费者对洗涤表明和面料成分的关注度明显提高了，洗涤与服装护
5、理密切相关，产品品质的提升对很多品牌整体形象的的提升起到了不容无视的作用，尤其在休闲女装同质化的今天，只有在细节之处下足功夫，才能形成品牌的差别化，才能提升品牌的整体形象。每一主题的系列感体现除了在面料、色彩、款式上的体现外，不经意间流露出的细节之美，更是一个主题的特征与标志，它处体现着流行款式的精神及时装潮流。如奇幻花园中就突出运用了蕾丝花边及印花元素，而到了高兴童年，圆点布和带有可爱纹样的饰品及纽扣又成为主题的标志，诸如此类的设计元素都可运用在领口、袖口、脚口、腰节、腰头、口袋、下摆、内里、等部位，也可运用在腰带、扣饰上，也可通过绗线、缉明线等工艺处理，如在纽扣的logo标识或与主题切合的
6、各种纹样等运用品牌logo的各种辅料来体现品牌形象的细节之处7，订货会展厅所陈列的产品之体会在设计过程中，无法认知的问题，在订货会的展厅上陈列之后便一目了然，在布置展厅的时候我发现，一个系列当中的产品可搭配性不高，一个漂亮的外套拿在手里却找不到适宜的内搭或是下身的裤裙，这不但表现在款式上也表现在色彩上。做品牌，应当试产品表现形式为一个整体的卖场，不能以单品为基点，而是要把握证盘货品的结构，这样才能使产品的系列感强，相互之间有照应，从而营造卖场氛围我体会到在同一系列中，应考虑单品设计的可穿插性和可搭配性，每个设计的设计点应相互照应一个设计点做多个沿用，色彩运用应该具有衔接性以主体色系色彩为约束，
7、几个主色调呈现在小系列中，色调以主次穿插其中，形成系列衔接，要明确设计的每款衣服应明确是为哪个系列的哪个格调的哪个类别而设计的，若系列产品中的外套已经有了意见根本款，那就应该考虑是否设计一款有有特色的产品。二，个人素质的提升1， 工作态度的转变没有热情就没有成功，对工作热情的人，具有无穷的力量。当我们在热情的激励下从事某项工作时，我们不仅仅是为了到达某个目标而努力，因为追求目标的过程和目标的实现同样使人受益。我开始不再把工作当作一件差事或者只把目标停留在工作本身，而是当作一项事业来看，将工作看成是一种享受，一个获得成功的时机，现在我做到了对于工作不再抱怨、不再推诿、不再敷衍了事、不再安于现状，
8、而是投入热情，用积极的心态去面对、用专注、努力去实现。2，时间管理习惯的养成以往在工作过程中短少对时间的管理，总感觉一天都有忙不完的事，不但效率低而且让自己疲惫不堪，在这里通过自觉的体会和环境的感染，逐渐养成了时间管理的习惯。a)分清轻重缓急，每天面对大大小小、纷繁复杂的事情，我试着设定先后顺序分清主次的方法统筹时间。以重要性优先安顿并坚持按这个原那么去做，有效的利用时间。b)制定方案，完成清单，上班的第一件事，就是要把今天需要完成的工作，罗列在自己的工作笔记上，并方案细化使其具体可行。c)做事的时间节点，以前做事所具有的惰性使我爱拖延，因为应做而未做的工作不断给自己压迫感，拖延并不能为自己节
9、省时间和精力。每天制定工作时间的进度表，设定对每件事情的完成节点，工作效率会得到很大的提高，有节点才有紧迫感，才能珍惜时间d)专心致志，不要有头无尾，拖泥带水。时短时续的工作方式会让人变得慵懒、同时出现n件事的时候又会让人思维混乱，陷入盲目的忙碌之中。安顿时间的原那么应该一天完成几件重要的事情就足够了且要养成有始有终的习惯，一件工作既然拿起既要专注持续的完成，不可忙左又忙右，在实际的工作中会不时掺和其他一些事情进来，这样应该分清轻重缓急，合理安顿。3，专注而高效的工作态度在这里我渐渐养成了专注的工作态度，以前做事经常闷头苦干、穷忙、瞎忙，数量高但质量不高，拿找图为例，逐渐形成了追求高效工作的思
10、维感觉比之前轻松了很多。4，工作的积极性和主动性的提高以前只会对领导分配的任务主动积极，短少对任务外工作的主动性，这对以后的职业开展是不利的，积极主动的工作态度既是对公司负责也是对自己负责，经过一段时间的培养，我有了更加积极主动的工作态度，除了做好领导交代的工作之外，我开始有预见性的主动投入到接下来要做的一些事情，良好的工作习惯养成之后，对工作也更加热爱了。5，团队协作与同事和-谐相处，能够使我的工作更加顺利地发展，并且能使我愉快的工作，在与同事共事的过程中我学到了很多有用的东西，相互提供了在很多工作上的经验和知识团队协作过程中沟通是关键，我庆幸我们有一个和-谐融洽的团队，设计师各司其职、相互
11、配合，体会到工作之中的乐趣，这六个月来让我体会到与同事之间的融洽相处将使工作效率倍增，同时我也学到了更多的为人处事之道。6，放松,做勇敢而真实的自己我的性格偏内向，不善言辞，短少与人交往的主动性，在人多或是在领导面前略显紧张与拘谨，担忧自己的发言不被领导和其他人认可，对于从事设计工作的人而言其坏处是显而易见的，这会使人觉得没有自己的主见和思想，不足工作能力。如今我在努力的提升自己、事实也证明我的确进步了，评款时，我敢于叙述自己的想法;开会时，勇于说出自己的见解，职业技能的提升也让我变得更加自信和乐观了。年初我曾写下两个新年愿望，其中之一就希望自己在2022年的工作上得到更大提升，如今时间过半,
12、我欣慰的看到了自己这半年来的成长与变化，诚然也看到自身的缺乏及有待提升的地方,我相信凭着我对服装设计的热爱、对工作的专注与努力、对目标的执着与追求，会取得成功的，也许我不是最强的，但我愿做最努力。我冀望半年之后当我拿到那张一年前写下的愿望时，可以骄傲的说我做到了!qc试用期转正工作总结回忆试用期的这段时间，在公司领导的正确领导和无微不至的关心下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;项目技术质量部门在项目技术质量监督、大众性QC小组活动、质量创优、新动工工程策动等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了
13、各个工程项目建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标。认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改良质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大效劳力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元项目优良率95%，业主称心度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续
14、改良措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在缺乏之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中继续完善和改良。 一年来，我们主要做了下列工作：一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来，我质量技术管理部门迅速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个工程部实施的质量保证体系。二、进行制度建设，完善质量管理制度。为保证质量管理工作有章可循，根据公司各个工程的特点和?公司管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。1、责任到岗，制度到人，责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个工程的质量工作
15、职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程质量控制。2、质量与进度奖挂钩结合各个工程项目实际情况及项目特点，在项目质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，如果质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了项目的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实情况 A、 由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，使施工人员了解施工工程的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量规范，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，
