道路运输目标工作报告

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1、道路运输目标工作报告 南昌速腾物流有限公司南昌速腾物流有限公司可行性报告 总论 1、申请人概括; 南昌速腾物流有限公司于2X年3月21日在X县区工商行政管理局冠名,企业注册资金10万元,企业名称预先核准通知书为(洪新工商)登记内名预核字【02X】 第008号,核准2个投资人出资,正在申请办理设立登记。 、经营范围; 一、仓储服务:在上海,无锡,宁波,广州,深圳都设有仓库,都能为 客户提供内装,货物配送,仓储,发送各服务。 二、拖车服务:自准备购置203吨解放,扬天,斯太尔货车,可随时 根据客户要求灵活调度,同时配s卫星导航系统,对货物进行全程跟踪,高度提高调度能力,严格管理制度,高度责任心,保

2、证你的货物托运更加安全可靠。 三、服务对象:南昌,无锡,上海,广州,深圳,全国各地均可随时调 度,就XX市场而言,市场需求还是挺大,各大企业,工厂,都是我们服务的对象。 3、经济规模; 当前南昌企业正处于经济转轨变型时期,一部分企业已经顺利地完成了由遵从企业制度到遵从现代企业制度的转变,还有一部分企业正在或拟将进行企业制度的转变。这个转变过程,不仅仅是形式的转变,更重要的是体制的转变,管理人员思维的转变。具体地说,就是在企业产权清晰的基础上,加强管理的现代化。随着世界经济一体化的纵深进行,经济也参与到世界经济发展的浪潮中, 4、资金来源; 一、注册资金都有2为股东以现金方式进入中国工商银行南昌

3、中山支行,验资审计报告已出。 5、市场分析和组织机构效益分析; 02X年,全球经济发展面临的不确定性因素较多,发达经济体主权债务危机不断扩散和蔓延,经济下行的风险进一步加剧。在面对即将到来的挑战,公司发布的2X-22X年中国现代物流业发展研究年度总报告,通过分析现代物流业的发展现状,剖析产业链各环节的发展情况和竞争态势,并预测未来中国现代物流业的发展趋势,为关注现代物流业的社会各界提供比较翔实的信息,供在该领域进行生产、投资、研究等活动的人士参考。 更加深入、翔实的研究数据。提供对产业环境、产业结构、产业特点、重点企业等多个角度的生动描绘,清晰发展方向。 更加全面、深刻的产业链分析。公司依托对

4、现代物流业的深刻理解,对现代物流业进行界定,并详细分析现代物流业产业链各个环节的竞争情况和发展需求。 更加科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的预测模 型,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。 南昌速腾物流有限公司 2-3- 21物流部人员名单及管理员岗位职责 一、人员名单: 经理:揭丹; 监事:刘金; 主管:刘云; 财务经理;李活生 二、岗位职责: 物流部经理职责 (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事决议; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟定公司内部管理机构设置方案; (4)拟定公司的基本管理制度; (5)制定公

5、司的具体规章; 监事职责 (1)参与公司投融资和项目建设方案的研究制定,对重大事项享有表决权和建议权; (2)对公司主要管理人员执行公司职务的行为进行监督; (3)定期听取财务总监关于公司财务监督工作情况的汇报。 物流部主管职责; (1)负责公司物资仓储管理制度的起草修订。 (2)负责公司其他部门物资仓储的业务指导。 ()负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。 ()负责公司物资仓储的管理。 ()负责物流部物资的入库、出库、保管保养,仓储过程的安全管理。 财务经理职责 岗位名称:财务经理 直接上级:总经理 直接下级:会计主管,收银主管,成本主管,采购主管,文员资质要求:掌握公司一般理论知识

6、,熟悉经济、会计、统计、财务理论和专业知识。熟悉并掌握有关的财经法律、法规、政策和制度;了解旅游经济、旅游法规知识,懂得电脑使用技术。有一定的管理能力和思想工作能力。三年以上工作经验,大专或具有同等学历,具备会计师以上职称。身体健康,普通话表述良好。 复核会计凭证是否合法,内容是否真实,数字是否正确,所附原始单据是否齐全和符合规定,不对时应及时查明、更正。 完善采购制度,控制采购成本,主持好采购工作,保障酒店运营需要。负责协调本部门与其它部门的合作。 完成上级交办的其它工作。 南昌速腾物流有限公司物流部 内容总结(1)道路运输目标工作报告 南昌速腾物流有限公司南昌速腾物流有限公司可行性报告 总论 1、申请人概括()(2)对公司主要管理人员执行公司职务的行为进行监督(3)有一定的管理能力和思想工作能力(4)负责协调本部门与其它部门的合作(5)完成上级交办的其它工作

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