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1、工程工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？以下是为大家整理的工程工作总结,欢迎大家分享。 工程工作总结1 根据(xxx镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案),结合我校教育工作实际,积极开展活动,根据开展活动情况，现总结如下:我校能把此次教育民生工程“回头看”活动，作为巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程长久效益的一项重要举措,切实加强领导,认真组织实施,校长亲自抓，负总责，能把教育民生工程“回头看”活动与当前各项教育民生
2、工程实施工作有机结合起来,边实施、边检查、边整改、边完善、确保活动取得实效。 一、动员部署 我校在参加中心校召开的相关会议后,于6月11日及时召开了教育民生工程“回头看”活动动员部署会,认真学习了(夹沟镇中心校开展教育民生工程“回头看”活动实施方案)，并成立了以校长为组长的领导小组,认真做好会议记录。二、自查自纠 我校根据第一阶段的方案，我校在教育民生工程方面没有补贴类发放项目和工程类项目，重点对资金管理使用情况进行自查自纠,通过自查，可见我校能加强学校民主化管理，认真成立学校理财小组,公开执行学校财务工作，积极吸纳广大师生的合理化建议，全面考虑全体师生的切身利益。严格执行财务管理制度,规范资
3、金使用、管理行为，使有限的经费发挥最大的教育作用。每学期实事求是地上报在校学生数，严禁以任何渠道套取义保经费。支出合理、规范,无违规现象。能按季度公开学校财务。 收费合理,及时公示。每学期能严格按照上级要求收取学生的费用，并及时上交(只收取每生元的作业本费),及时在学校公示栏公示。绝不向学生收取其他任何费用。 充分做好迎接中心校重点抽查的准备。在此次教育民生工程“回头看”活动中,暂时还没有发现问题，在今后的民生工程中我们要时时注意，一旦发现问题，要及时深入分析原因,及时整改落实。 总之,我校在教育民生工程方面能认真执行上级的有关政策，进行了全面规范建设，在教育民生工程方面大力提升了学校服务能力
4、，通过各项工作的开展，得到了广大群众的认可与赞誉，力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制继续推行教育民生工程,巩固提升教育民生工程质量,发挥教育民生工程的长久效益。 工程工作总结2 学校的“青蓝工程”为我们年轻一代的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的李丽梅老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。李老师有扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动力,帮助我逐渐走出尴尬、困窘的境地,使我大胆放下包袱开展教学活动的同时也明确了作为一名教育工作者肩负的责任，使自己能更好的投入到这份事业中去。回顾这一学年的体验与
5、感受，真可谓是收获颇丰!从师傅身上，我获得了很多的启发和教育教学、管理经验,使自己在教学方面正一步步地走向成熟。现在我带着感激,将这段时间的结对工作做一个总结。 在教学上，年青的我缺乏经验和认识,总是不能很好的处理这样或那样的问题,往往会在教育教学工作中陷入束手无策的窘境。为此，何老师对我提出以下几点指导: 一、鼓励我多学“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”作为青年教师，何老师常用这句话教育我，使我意识到：只有不断学习，才能使自己跟上时代的步伐,才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。因此,两年以来,我通过参加培训、座谈会、阅读有关杂志等各种方式获取课改信息，不断更新自己的教育观念。
6、 二、鼓励我多上何老师常鼓励我多上公开课，回想每次上课，每次试教修改教案他都亲自来予以指导。何老师这种高度的敬业精神深深地感动了我,作为他的徒弟，我没有理由不勇挑重担,不抓住机会锻炼自己，正是何老师的正确指导,使我的上课水平不断提高。 三、鼓励我多评新课改以来，我听课的机会很多，组内老师的轮流课、市级升级的研讨课、迎接各级检查的展示课等每次课后李老师都要求我进行评课,她说:“这是对上课老师的一种礼貌，也是不断提高自身教学水平的一种途径。”李老师是这样说的，也是这样做的。每次与她一块儿听课,他总是能给上课老师提出中肯的建议，同时提出一些问题与听课老师们共同探讨，其理念之新、想法之好，令同行们深感
7、佩服。 师徒结对就像一条无形的纽带联结在师徒之间，使我们在有意无意之中增加了交流和相互学习的机会，从而得到提高。俗话说:要让学生有一碗水，老师就一定要成为一条奔流不止的小溪，因而,只有虚心的向师傅学习,不断提高自身素质，才能早日成为一名合格的人民教师。我深知自己的责任，在以后的教学过程中仍然会有陌生的事情发生,所以我要不断努力的学习,多听听师傅的课，多学习师傅的教学方法，多学习师傅的态度，多学习师傅的经验,在师傅的“传、帮、带”下，茁壮成长! 工程工作总结3 一、绿地养护工作：1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草，及时防治病虫害,及时修剪，按季节施肥，清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,
8、机械保养等工作；及时巡查,确保我绿地完整，等维护工作。2、 每月提前做好当月工作计划，月末做好总结；做好养护资料以备查看; 二、 园林小品维修工作： 1、 坐凳维修：20套坐凳加固、更换坐凳条，涂刷木蜡油。 2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。 三、美国白蛾防治工作： 1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。 、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。 四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株，政改造进行绿地恢复。 五、苗木移植工作: 由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集，苗木互相争抢空间。 六、 减少绿地损坏措施工
9、作: 1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象；对违规施工单位,及时发现及时上报且制止；对符合施工标准的单位进行监督，减少绿地损坏面积。 2、 增设提示牌，提醒行人不踩踏绿地。 七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。 2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。 八、通顺路深水井维修工作：聘用专业维修单位，维修灌溉机井7口，维修工作包括(更换井管，电缆，水泵检测维修),以确保苗木正常用水。 工程工作总结4 一年来,我们在市交委、市指挥部的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大
10、战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成#高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下:一、X年工作完成情况 (一)货币工程量完成情况 完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量亿元。 (二）工程形象进度完成情况 (）路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。 （2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成,基层备料万方,两个标段完
11、成底基层试验段，路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。 （3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。 二、主要做法 （一)统一思想，坚定信心 1、x公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。 、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况，布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
12、(二）精心组织、科学调度 1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。 2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。 3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入
13、，千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。 4、科学组织,交叉运作，在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。 5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至月3日开展了“大战一百天”劳动竞赛,月1日至月0日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开始了“大战四季度”活动。 通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值#亿元，极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。 通过开展“学刚毅精神，规范管理创精
14、品工程;比诚信履约，文明施工保工作目标”为主题的“双月竞赛”活动,确保了阶段目标的基本完成。各单位抓住秋冬黄金施工季节,加大人员和机械的投入,掀起了工程施工高潮。工地机械争分夺秒4小时作业,人停机不停,生产人员抢晴天战雨天，加班加点连续作业。“双月竞赛”完成产值1、亿元。 (三)抓重点，攻难点 1、在工作中始终坚持突出工作重点、抓好重点标段，以点带面促进了项目的快速推进。在总体安排上重点抓好江滩特大桥、军山互通、纱帽互通、水洪口互通,在工序上抓好软基处理、桥梁下构、小型构造物、土方、梁板预制等工作。2、采取重点“帮扶”方式，对施工质量和进度相对滞后的标段，请其总公司负责人驻工地现场进行整改,总
15、监办确定负责人对口扶持,在施工单位的精心组织、不断努力下，在不长的时间里这些标段的局面出现了明显好转。 （四)强化管理,实现优质、安全的施工 、在工程质量上，落实湖北省公路建设精品大纲的要求,坚持“百年大计，质量第一”方针，坚持“内在质量优、外在质量美”的质量工作方针。不断完善质量体系,一是完善承包人的自检、巡检体系，加强每一道工序施工中的专班巡检，在每一道工序完工后都要实施自检，合格后才向监理工程师申报下道工序的施工;二是完善监理内控体系,驻地办负责抓监理员的工作业绩、效绩，通过实体质量检测来考核监理员的工作实绩，高监办通过巡检来规范、约束监理人员的工作行为。抓好原材料、工艺、工序控制。加强对原材料的控制,确保水泥、钢材、碎石、支座、锚具等的质量；严格施工工艺要求，重点做好对配合比、混凝土养生等的把关,对薄弱环节抓落实，如t梁、小构等的强度、养生、外观等；实行严格的工序鉴证制度,明确职责，强化工序的管理。对不合格的工程绝不手软,采取停工整改、返工等措施，保证工程质量。抓监理及外委检测单位的工作质量,保证监理对工程质量控制在全天候、多层次上,加强了节假日、夜间的监理工作,努力消除监理工作中的薄弱环节,切实做好质量控制。 2、认真贯彻“安全第一，预防为主”方针,严格现场管理，狠抓措施落实，确保了无重大责任
