汇丰银行发展历程

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1、以下为部分整理与合并，希望能够帮助你了解这家世界TopIO的商业银行发展和壮大的轨迹。汇丰银行的诞生，实际上是由Thomas Sutherland起草的一份计划书促成的。Sutherland时任大英轮 船公司的香港监督，他按照稳健的苏格兰银行业务原则编写了一份创办香港本地银行的计划书，广受当时 在港经营商贸的各国商人的关注和支持，其中包括许多美国与印度的知名商行以及其他欧洲公司。初期筹 集的500万港币资本很快被来自香港，上海，加尔各答的商人全数认领。汇丰银行因此于1865年3月3 日在香港正式开业，总部设在香港皇后大道中1号租借的获多利大厦，时至今日，该地址仍旧是香港上海 汇丰银行总部所在。

2、公司初期注册的名字为 Hongkong and shanghai banking company 1866 年 12 月改为 The hongkong and shanghai banking corporation.早期的汇丰银行主营业务主要以提供贸易融资为主，黄金买卖，外汇业务和商人银行服务业务为辅。 而后在1876-1902年间Thomas jackson三次出任汇丰银行总经理并且带领汇丰成为亚洲出色的金融机 构。汇丰银行在19世纪末20世纪初向亚洲政府大量提供金融服务。它是英国政府在中国，日本和新加坡 等地所开账户的重要往来银行。其中值得一提的是中国第一宗国债（1874年息8厘的福州贷

3、款）就是由香 港上海汇丰银行所经办的。A.H.Saunders是后来汇丰的掌舵人，也是他在汇丰银行百年华诞之际，把香港最大的华资银-恒生银 行收入旗下，从而使汇丰银行在香港树立了重要的地位。恒生银行成立于1933年，与汇丰银行一直以来 所走大客户路线不同，恒生银行的主要客户群是中小型企业和人民大众。其实汇丰银行能够收购恒生银行 也是因为当时发生了一次金融动荡，1965年4月，经营手法一项比较稳健的恒生银行遭受到挤兑风波，其 流动性风险与信用风险剧增，濒临倒闭。此时其他的华资银行也深陷泥潭，恒生银行求救无门，只能把期 望寄托在了汇丰银行。汇丰银行宣布以无上限支持恒生，但同时以5100万港币的价钱

4、，收购恒生51%的 股权（后来增加到62.14），没有办法，恒生银行只能接受了这笔收购要约。G.M.Sayer担任主席后，于1973年收购了伦敦历史悠久的Antony Gibbs股份，此后于1980年取得 全部股权,后来其全部业务均并入汇丰集团内，但其Insurance业务一直以HSBC Insurance Brokers limited 的名号经营，这家公司也是伦敦劳合社市场最大的经济商之一。1979年9月25日，汇丰银行决定开始巴结大财团，并且汇丰董事局决定将其持有的和记黄埔股份全 部转让给李嘉诚，并且是以非常合理的价钱。1981年1月1日，李嘉诚正式出任和记黄埔主席，成为领导 英资洋行的

5、第一人。还有一件事情，1980年6月，船王包玉刚用巨资从怡合手中夺得九龙仓，也是因为汇 丰银行借款15亿港币给他。汇丰银行也一直都是香港的主要发钞银行，香港银行公会票据交换中心（通常 我们所说的结算中心），还担任着最后放贷者的角色，基本上是履行多项央行职能的。1980年，汇丰集团终于收购纽约州Marine National Bank的51%的股权，在北美建立了一个稳固的 停靠点，该项收购耗资3.14亿美元，该项交易使汇丰集团资产从1280亿港元上升到2430亿港元。重要 的是它为汇丰更一步进军美洲市场铺垫了道路。1984年，汇丰银行收购了以伦敦为基地的詹金宝公司39.9%的股权，从而得以涉足资

6、本市场和证券业 务，此项业务后来被纳入汇丰银行投资银行业务，进行管理。1986年汇丰集团全面收购了 18世纪70年 代创办的詹宝公司，从而也在欧洲建立了一个据点。因为香港要回归我们可爱祖国的怀抱，汇丰银行很是担忧，怕对汇丰产生诸多不利影响（政府风险和 信用风险，以及众多不确定因素）。另外汇丰银行一直想在欧洲进行大面积的扩张，再加上当时的银行业就 是并购的时代，所以汇丰银行于1987年12月，用3.83亿港币收购了米特兰银行14.9%的股权，并且在 1991年汇丰集团完成了结构重组，迁册海外。汇丰银行于1992年全面收购了米特兰银行的全部股权，一 跃成为全球最大的银行以及金融机构之一。1999年

7、5月10日，汇丰集团以103亿美元价格收购美国利宝集团（Republic New York corporation） 及其姐妹公司Safra Republic Holdings S.A.）前者的主要附属公司有宝利银行，它是纽约市第三大存款银行, 也是私人银行的翘楚。2001 年,汇丰银行以3.5亿美元现金收购土耳其第五大私人银行Demirbank TAS，扩展了其在土耳其 的个人银行业务。2003年3月汇丰银行以148亿美元价格收购了美国最大的独立消费融资公司Household International（HI）.合并后，汇丰不仅降低了成本，降低了技术风险也增加了 5000多万的客户。2004

8、年汇丰银行集团冲破了法国的堡垒，以110亿美元全面收购了法国最大银行之一的法国商业银行 CCF（Credit Commercial de france）。汇丰银行得以在巴黎证券交易所挂牌交易。好了。该说点中国的事了。位于香港皇后大道中1号的香港上海汇丰银行总行大厦，去过香港的人，一定都去过吧？它由英国建 筑师Sir Norman Foster设计于1986年落成启用。传说，设计的时候，整栋建筑是可以拆卸下来，并且装 上货船，运走的（也不知道是真的假的）。1980年，香港上海汇丰银行开设北京代表处，并在内地其他主要城市相继成立办事处。1984年，汇 丰银行成为1949年以来首家取得内地银行牌照的

9、外资银行，并将其深圳代表处升格为正式分行。1997年， 香港回归到我们祖国温暖的大怀抱里喽！，汇丰银行也就积极的努力，成为了首先获得在内地经营人民币业 务的国际银行之一。2001年12月，汇丰花费6260万美元收购上海银行8%的股权。2002年10月，汇丰控股旗下的汇丰保险以6亿美元，购得中国平安保险股份有限公司10%的股权， 汇丰因此成为第二大单一股东。2005年，汇丰保险再次以81.04亿港元的价格增持平安保险已发行的股本 的9.91%，所增持的股份来自平安另外的两家战略投资者，高盛和摩根斯坦利。2003年12月汇丰持有62.5%股权的恒生银行宣布，以17.26亿元人民币价格买入福建兴业银

10、行15.98% 的股权。这是中国国内当时发生的最大的银行并购案。2004年2月，汇丰银行成为第一家向中国本土企业提供人民币服务的外资银行。2004年8月6日，汇丰银行与交通银行签署战略合作协议，汇丰银行以17.47亿美元收购中国第五大 银行-交通银行股份有限公司19.9%的股权。成为其除财政部以外的第二大股东。2007年4月，汇丰集团宣布成立本地注册银行-汇丰银行（中国）有限公司，这是最先完成在中国内 地注册的四家外资银行之一。当然汇丰也有很难过的时候，金融危机时期，汇丰控股向汇丰融资（Household International（HI）.）输 血400亿美元，如果加上当年收购花费148亿美

11、元，汇丰控股从2003年开始在汇丰融资身上花费了约548 亿多元。汇丰控股普通股目前在5个证券交易所上市获得买卖，分别为:伦敦证券交易所，香港联合交易所， Euronext巴黎，纽约证券交易所以及百慕大证券交易所。其最近几年开始每年开始筹备在上交所的国际版 上市。最后来说一下其领导者吧。浦伟士爵士，出生于1931年12月27日，汇丰控股董事会主席。大紫荆勋贤。出生于苏格兰。保守 银行家。对汇丰的贡献非常大，在他领导任期内，汇丰集团进入全球银行前10强。Sir John Bond, 1941年7月24日出生，汇丰控股前董事会主席，沃达丰现任主席。爵士。爱好滑雪， 高尔夫球以及传记文学。（其实现在

12、很多银行家都热爱Golf这项运动，因为现在大部分商人都热爱Golf， 其实这类频繁的Golf运动中的交流，可以大量降低风险，并且提高对企业的认识。）他没有受过正规高等 教育，20岁在汇丰白手起家。他的任期内，使汇丰进行了一系列的并购活动。葛霖（S.K.Green）。这是大家最耳熟能详的HSBC掌舵人。汇丰控股现任董事会主席，他所写的那本 Good Value，我也很钟意看。他出生在英国，毕业于牛津大学政治，经济与哲学学位。后来去麻省理工学 院取得了硕士学位。最初是在英国政府海外拓展部门工作，1977年加入全球顶级咨询公司McKinsey&Co Inc，1982年加入汇丰。2006年成为汇丰控股

13、董事会主席。另外再说个华人高管吧。郑海泉（Vincent Cheng）。香港上海汇丰银行有限公司现任主席，汇丰控股首位华人执行董事。官佐 勋章（OBE）,金紫荆星章（GBS），香港人。郑海泉这个人非常的传奇，从小患病小儿麻痹到成为一名杰 出的银行家，他成功无疑可以成为一个身残志坚，永不言弃直至成功的传奇。20世纪70年代，郑海泉考 入香港中文大学新亚书院经济学系。后来又获得新西兰奥克兰大学经济学系哲学硕士学位。书的写的真的好一般好一般，条理性很差劲，要重新梳理和整理。书中财务报表分析的也很不好，缺 乏数据支持。同时其作者明显缺乏商业银行管理以及专业的财务与金融知识，所以案例分析基本上是十分 薄

14、弱的。不推荐购买的一本书。2011年的汇丰银行其实又发生了很多事情，当然其中国区负责人由黄碧娟担任。她毕业于香港大学社 会科系，我记得以前知道她的时候，她那时是在环球银行部香港区做常务总监。大概是2009年的时候， 她被升职为中国区的副行政总裁，并且全面负责环球市场，资本，交易等银行业务10年，成为中国区行长。汇丰银行在中国还是要继续增设网店，商业银行增开网点有助于分担风险，这主要和流动性风险有关。 吸纳存款和开拓个人理财业务肯定也是中国市场上，外资银行需要继续努力的一个板块。另外汇丰银行在 全球拥有深厚的人脉资源与金融资源，这更加有利于其企业级客户业务的发展，同时也能够更好的为中国 企业提供

15、全球化的金融服务，包括帮助中国企业在海外进行并购。汇丰银行的全球并重战略汇丰银行的全球并重战略全能客户经理成制胜武器施久亮摘编汇丰银行首席执行官约翰邦德坐在位于伦敦的办公室中，非常严肃地说： 银行并无太多新颖的策略，最重要的是银行的前线执行力。在这个世界上最有 效率的银行中，这句话成了为全球 2.3 亿客户服务的职员的口号。汇丰银行集团最早成立于1865 年3月，总部设在香港，同年4 月又在上海开设了一家分行，因此其英 文名称为香港上海银行并一直沿用至今。汇丰银行曾是世界第一大银行集团。截至 1999 年底，该行一级 资本为 285.33 亿美元，总资产为5691.39 亿美元，税前利润为79

16、.82亿美元，由于美国超大规模银行合并， 现该行居世界大银行的第3位；目前在世界79个国家和地区建立了5000 多家分行，机构网络横跨欧洲、 亚太地区和美洲。19 世纪至20世纪初，该行主要机构网络集中在中国和东南亚地区，并在印度次大陆、日本、欧洲和 北美设有机构，最早是以贸易融资为主，兼营黄金、外汇和商人银行业务。二战以后的政治经济变化促使 汇丰重新审视自己的发展战略。自 20 世纪50 年代起，开始通过一系列购并活动，不断谋求在产品和地理 范围上的多元化经营：1959年收购了英国中东银行和印度的商贸银行；1965 年该行购买了恒生银行多数股 份；20 世纪70年代，确立了以收购当地银行并保留其品牌及经营特色的扩展外延模式作为银行的发展战 略，并在20 世纪80年代开始了其全球扩展的进程。1981 年建立了加拿大汇丰银行，1986年建立了澳大利 亚汇丰银行，1987 年在美国纽约州成立了海事米兰银行，1991 年