生产领班工作职责工作职能范围(六篇)

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1、生产领班工作职责工作职能范围全面负责生产部工作,向厂长汇报;全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行;通过现场监控进行有效的生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务;通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调整,提升效率,降低生产成本;根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修;严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本;完成上级安排的其它工作;生产领班工作职责工作职能范围(二)1.落实每天的生产计划、确保生产任务;2.负责产线人员的管理,保证满足生产计划人员数量

2、要求;3.负责车间5S管理;4.及时处理、协调生产异常情况,保证生产正常进行;5.负责车间安全管理,落实企业各项生产安全制度,定期检查;6.每天及时巡线,指导生产员提高工作效率,及时纠正不良的工作方法;7.负责现场人员安排,培养新人。生产领班工作职责工作职能范围(三)1、管理、监督本班组人员各项操作,合理安排人员工作。2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作,按时按量保质生产,做好操作记录;3、管理班组遵守工艺纪律,按照生产设备操作规程要求进行设备操作,做好生产设备的日常维护工作;4、做好班组日常自查自检工作,确保产品质量安全。5、保证作业场所的卫生清洁,对生产现场进行6

3、S管理。6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。生产领班工作职责工作职能范围(四)1.主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。2.对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。_组织并推进车间的6S管理4.生产制程管控,生产成本控制。5.主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。6.安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。7.上级交办的其它工作。生产领班工作职责工作职能范围(五)1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;2、培训车间操作人员品质与监督工作;3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术

4、指导相关改善;4、做好装配车间品质预防及效率提升;5、落实与实施课内各项规划及目标管理;6、协助课长处理课内事务;7、落实车间5S管理与查核;8、负责课内产品单价的提报;9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;生产领班工作职责工作职能范围(六)1负责部门日常整体事物及管理,协调做好部门内工作。_对车间人员的配置,培训,监督,考核,及时有效分析存在问题以及下步改正方法,确保生产顺利,质量完全达标。3.管控现场的所有生产设备,严格按照操作规程操作,发现问题及时反应,合理有效处理,发生重大异常及时汇报。4.每天及时做好生产日报表汇总,分析处理存在问题,管理好现场的成品,待处理品,不合格品并标识好。5.熟悉仓库的管理流程,严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序,能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存,基本做到帐物卡相符,科学的管理好仓库一切事物。6.熟练办公自动化,及ERP操作。第1页共1页

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