供应科科长职责范文(3篇)

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1、供应科科长职责范文1、贯彻落实上级机关和公司的各种会议精神,贯彻执行上级机关和公司的各项规章制度,严格遵守国家的各项法律、法规、条例。2、代表公司行使物资(部分材料和配件)的采购职责,为公司内部各单位提供质优价廉的产品,保障物资采购过程的公正、公开、透明、合理,保障生产、生活的正常进行,并为其所采购物资的质量、价格和售后服务负责;代表公司行使部分物资的采购合同签订职责,并为其所签订的采购合同负责。3、代表公司行使部分废旧物资的处理职责,并为其所负责的废旧物资处理行为负责;代表公司行使全部废旧物资的出售职责,并为其废旧物资出售行为负责;并保证其废旧物资的处理行为和出售行为符合国家的法律、法规,符

2、合各级机关和公司的各项管理制度。4、代表公司行使部分物资的管理职责,杜绝部分物资的“跑、冒、滴、漏”等物资消耗浪费现象,协助相关业务主管科室杜绝部分物资的不合理使用。5、代表公司行使部分物资的仓储管理职责,保证仓库储存物资的安全可靠、管理有序,协助工区管理好“小仓库”,定期对工区“小仓库”进行检查。6、代表公司行使火工品的部分管理职责,做好火工品的报批、审批、仓储、发放、退库及报废工作,协助公司其它业务科室做好火工品的管理工作。7、做好其分管的物资回收和修旧利废工作,最大限度的减少新材料投入。8、做好货物的装卸工作和木制品的加工工作,保证装卸安全和加工安全9、代表公司行使对公司内部各单位材料消

3、耗的测算职责和考核职责。10、做好各级领导临时安排的各项工作,和公司业务主管科室协调配合好,为基层单位服务好。供应科科长职责范文(二)部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;主要职责:1。服从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责;2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;3.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;4.调查研究本行业采购物资、备品的规律;5.采购方式

4、设定;6.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;7.采购前要询价、比价、议价;8.合理编制采购计划、实施采购;9.进料质量、数量异常处理;10.付款汇总、审查;11.进料异常情况的处理;12.进料进度控制与逾交督促;13.处理与协调和供应商之间的关系;_组织对物资市场信息的搜集和分析;15.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;16.完成临时交办的其他事项;供应科科长职责范文(三)直接上级:办公事主任下属岗位:采购员,仓库员岗位性质:全面主持供应科的工作管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任:对所承担的工作全面负责主要职责:1.对采购人员的考核、评比、激励;2.草拟本科室的工作计划;3.时料质量、数量管理工作;4.负责应付款的审查工作;_组织对物资市场信息的收集和分析;6.处理与协调和供应商的关系;7.对所选样的规格、质量负责;8.定期或不定期组织人员进行分析讨论;9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:_具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力;2.有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳;3.有一定的管理协调能力和沟通能力;参加会议:1.参加公司召开办公室的有关会议;2.参加每月季的工作协调会;第2页共2页

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