实用的社会调查报告集合9篇.doc

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1、实用的社会调查报告集合9篇实用的社会调查报告集合9篇社会调查报告 篇120xx年7月25日 周一 晴今天由于要去社区进展大学生就业创业的调查报告,所以早上起了个大早!社区居委会的人员到八点才上班,所以我在七点五十准时从家里出发,到地方的时候他们的两个工作人员已经到了。我就把我做这份调查的内容、原因及目的给他们解释了一下,他们听后表示很支持我进展的这份调查,并且给我盖了章。把这一切的前序工作做好的时候已经快九点了,剩下的时间我就开场在我们建蒲小区进展调查。调查过程不能说有多顺利吧,因为我要一家一家的敲门,有的家里都没人,就算家里有人的家里也不一定有我要调查的对象。假如家里有符合我要调查的对象,我

2、就耐心的给他们讲讲我做这份调查的内容、原因及目的。还好最后他们都欣然的表示愿意配合调查。和他们说好了明天我来收调查报告表。但是这样的速度是比拟慢的,一直到中午才找到了五个符合要求的人。于是只好等下午再继续在社区内进展调查。很快就到了下午,下午的调查比上午快了一些,可能是因为上午已经有了一定的经历吧。我两点半开场工作,到四点半就又找到了五个符合要求的人,和他们或者他们的家人交代好说明天我来取报告表。然后这一天的工作就算是完毕了,回家去好好的想了想今天所做的,觉得还算可以,十份的调查报告都发出去了,就等着明天去收表了。晚上早早的休息了,然后一夜好眠。20xx年7月26日 周二雨一大早起床就感觉天气

3、很阴沉。这夏天的天气真的是想娃娃的脸呀,说变就变。还是早上七点五十从家出发,不同的是今天没有往区委会跑,而是直接去各家收我的调查报告了。每收一份都对他们表示感谢他们配合我的工作,他们都会很客气的说没事的,不费事!这让我心里觉得热热的,还是我们家乡人得意可亲呀嘿嘿,这都属于题外话了!收的很快,九点半就收齐到家了。到家之后开场整理收上来的调查问卷,对该做的统计都统计的下,连我爸妈也参加了帮我统计的队伍中了去。所以到了下午五点各种数据都已经出来了,只剩下写调查报告了。而调查报告我那么放在了明天再写。自己表示对今天的工作还算满意,剩下的就是明天写调查报告了,这个是个重点,不能掉以轻心。20xx年7月2

4、7日 周三阴今天没有起太早,八点才起床。洗漱好之后看是写调查报告,在写之前先在网上查了一下人家的范文格式,知道了格式之后自己才开场写报告。在写报告的过程中还用到了表格,有的不太会弄还是在百度上搜索了怎么画表格才在最后弄出来了。这个假期的这份调查报告算是整出来了,接下来的几天可以放松一下了。社会调查报告 篇2一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。企业的开展说到底是人的开展。企业竞争归根到底也是人才的竞争,这对于行政管理也是非常重要的。当代社会,面对日新月异的开展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训那么常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。员工培训可

5、以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的进步而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和才能,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最正确礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的时机和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目的来施行培训,并通过培训沟通上下级的联络,掌握工作进展状况,达成互相理解与支

6、持,共同不断进步工作绩效。为了充分理解公司员工思想现状,理解公司对员工培训要求和规划,建理解统化、构造化的公司内部培训体系。本人在xx制药范围内采取问卷的方式进展了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析p 。二、调查时间、地点、方法1、调查时间:20xx.08.2、调查地点:xx制药3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析p xx制药是一家以消费抗肿瘤药物为主的制剂消费厂家,药品的消费质量和管理直接关系到人民用药的平安问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工

7、作非常必要。(一)公司开展理念与文化1、企业开展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的开展战略表示理解或非常理解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目的有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目的,或者人力资的较大浪费。2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药平安和身体安康。因此不断进取,永臻完美的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。3、企业在制度建立及文化建立方面仍需进一步加强。调查数据显示,认可公司有一个非常安康文化的比例到达85%,而

8、15%左右员工那么认为一般,没有员工对此表示反对。此外,仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达15%。(二)组织构造与岗位设置1、近九成员工对公司现行组织构造认同,并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中,九成员工对现有_表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。根据调查结果,80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效,而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。(三)人才管理与技能1、在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为xx制药的中坚力量,肩负着不断创新、开展企业的重

9、任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,80%左右的员工认为,中高层管理人员做到了用人所长,但仍有20%人员认为存在不公平现象。2、部门内部沟通根本顺畅,但部门间急需加强。多数员工普遍反映,在实际工作中,上级对其的工作支持力度较强,并就工作内容进展沟通,但从后续问题的调查显示,部门内沟通并没有到达预期要求;也有一部分员工反映,部门间的工作衔接并不非常理想,很多时候只是员工自己沟通和联络,而部门负责人沟通比例也仅占55%。对于部门内部的员工间沟通,调查者那么在三个方面表现较为平衡:自己协调、询问同事、求助领导。3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示,多数员工认为,在以后的工作中,中级

10、管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务才能、思想意识、员工鼓励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示,那么依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务才能,思想意识、员工鼓励、成就动机。(四)团队精神状况和素质1、除少数员工外,团队士气良好。在实际调研中,28%的员工认为我们团队的精神非常高昂,60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体,但12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进展调查时发现,约有35%员工反映某些员工没有与整个团队交融起来,表现出例外或特例的行为。2、个人利益与个人绩效没有严密

11、结合。团队是由个人构成的,个人业绩是团队业绩的根底,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调发动工的积极性和责任感,而据相关数据显示,xx制药仍需要在此方面继续努力。3、团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,60%员工认为公司团队的素质与优秀企业相比,总体程度不差上下,25%认为略差,15%认为较差。在员工与团队合作的信心方面,30%员工认为团队正向有利方向开展,35%认为没有变化,20%保持观望状态。在团队素质的提升方面,40%员工非常认同我们的团队正在进步,35%根本认同这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。(五)员工个人专业知识与技能的发挥员工专业技能的自我评价

12、。员工普遍认为,在实际工作中自身的专业技能比拟满意,这一比例高达80%,仅有15%左右的员工认为自己的技能相当完备,与此同时,5%员工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75%员工认为自身的技能根本发挥,25%员工认为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并不非常理想,员工的潜能和才能有待于进一步开发。四、今后的对策与建议根据目前公司的培训现状,为了让公司的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系:1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性,对员工加强质量意识的培养,使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司

13、开展带来的不良影响。从而保证消费有序地进展。2、加强员工之间互相沟通。不定期的和公司员工进展交流,使员工的意见可以及时反响,发现的问题可以及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的互相理解和协调。3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进展调整和安排,使其可以充分发挥个人特长,防止人才浪费。4、加强团队交融进步团队素质。多进展一些团对活动和考核,以便加强团队合作,从整体上进步整体素质。加强员工培训激发员工的创新才能,改变员工的平庸工作行为,尽可能降低管理本钱,克制不可测性,保证质量低劣的员工无法进入,有效降低优秀员工的流失率。在今后的工作中不断对各类员工进展不同目的的分

14、类培训,以满足不同员工的不同需求。加强员工培训,在良好的人际关系,互相配合的工作环境下,在公平公正的根底上,可以更好的激发员工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者一道,把工作做得尽可能好,不仅让员工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和员工得到共同的开展,真正实现企业和员工的双赢。社会调查报告 篇3日前,经过近两个月面向京城住房消费者的问卷调查,珠江地产于1月10日推出的“自己的家自己作主”大型问卷调查活动已接近尾声,本报在第一时间得到调查问卷的统计结果,并公之于众。据理解,珠江地产此次活动问卷在北京青年报、

15、北京晚报、中国电视报、珠江网站、焦点网同期发布,同时委托亚商在线公司直投。活动得到了京城住房消费者的广泛关注,截至3月1日,共收到问卷近2万份,有效率约87%。此次问卷调查主要集中在区域和社区环境、社区规划与配套、建筑与户型、物业管理等方面,是对京城消费者住房需求的一次较为全面的征询,也充分说明了珠江地产一贯秉持的“好生活,在珠江”的开发理念和效劳精神。据统计,被调查者中30至45岁的中青年人占据了绝对的主力,占64.4%,家庭月收入在3000-5000元的占29%,5000-10000的占32%,10000元以上的占4%。30至45岁的中青年人多数已经拥有商品房或其他形式的自有住宅,这一年龄

16、段的人大多事业家庭都较为成熟、稳定,他们在年轻时购置的商品房或房改房已经到了更新换代的时候,随着住房二三级市场的开放,他们潜在的需求将得到释放;此外有很多目前租住公寓的人,他们也会考虑购置房产。调查结果说明:1、消费者选择购房的区位偏好日益多元化,但朝阳区和泛CBD地区仍是热点区域被调查者中49%希望居住在朝阳区,19%希望居住在丰台区,希望居住在通州区的人约9%,另有23%希望居住在其他区。购房者最倾向于居住在朝阳区的理由有三点:(1)它是是北京主要的涉外活动区域,CBD规划方案确实定更明确了朝阳区的区域特征;(2)从居住环境优劣的角度考虑,区内亚运村、望京及其以北地区空气自然环境优良,居住区集中,区域人文环境好;(3)东四环路打通,国贸桥、地铁复八线通车,通州区轻轨地铁开工,区域交通优势明显。此外,开场有越来越多的消费者考虑在南城购房,

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