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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_热门财务述职集锦十篇 一、2年主要工作情况 1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。2、为进一步加强公司本部经费控制,日常经费开支时,严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。 紧密围绕集团0年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算,细化预算编报流程,加强与各职能部门的协调和配合,进一步提高预算编报质量。 3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确,发放及时；热情回答在岗以及内退、离
2、退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。 在国家税务总局的税务稽查过程中,重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础;同时,在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广大员工学习，并向员工提供税务咨询。 4、及时核对往来账，采取“大额账项及时平仓结算,零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。 5、按照公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素质。 组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训，授课人进一步强化了业务知识,听课人开拓了知识面。 组织公司全体财务人员完成了0年继续
3、教育培训任务。及时办理ap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。6、在部门领导的指导下，圆满地完成了0年财务工作会、决算布置会的会务工作。 、认真贯彻落实财务负责人委派制：收集、整理委派财务负责人月度汇报,形成简报上报曲总、部门负责人，对报告中反映的问题按领导要求及时回复;继续修订委派财务负责人专业考核办法，规范了财务负责人专业考核内容,促进其更好地履行职责。与人力资源部配合,完成20年度委派财务负责人考核工作。 8、与总经办探讨办事处管理方案,为合理规划、充分调动办事处工作积极性提供建议;及时处理、登记办事处经费审批资料，按规定划拨经费，核对往来、进行账务处理等。 二、20年主
4、要工作计划在公司财务部的领导下，立足本职工作，主要开展这些工作： 1、牢固树立员工的安全、风险防范意识，严格执行现金、支票、有价证券等规章制度,资金日清月结,确保资金安全。 、增强服务意识和互为客户意识,培养良好的服务意识和服务技能，做到认真、热情、周到为基层、船舶和其他部门服务。 、严格按规定办理本部经费开支,坚持执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支。 4、准确核算并及时发放工资、奖金抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和内退、离退休职工等各种工资性开支，保证优质服务；按规定上缴各项规费;减少、直至杜绝差错的发生。 5、按财政部门的要求完成继续教育。适应上市
5、公司财务管理要求，通过多种方式，及时组织财务人员进行业务培训，提高财务人员的财务核算、财务管理水平:如委派财务负责人经验交流、就重要会计政策请专家来公司讲课等。 6、继续做好委派财务负责人工作汇报收集整理工作,下情上达、上情下达，进一步畅通沟通渠道,以定期或不定期的形式及时反馈财务问题,提高解决问题的效率。 7、根据办事处机构改革变动,及时调整思路,配合业务流程变化做好办事处管理核算工作。三、个人建议 随着集团业务拓展，管理链条越来越长，需要纳入集团年度财务干部考核的人员越来越多，为保证考核效果，建议集团对业务主管层次的人员不用集团亲自考核，只需要各单位按一定比例推荐优秀人员即可,供参考。 特
6、此汇报。 财务述职 篇2 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感,恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在202X年个人工作述职如下：一、 从基础入手，着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 . 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制
7、订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点,再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件,从实际操作出发，将遇到的问题及
8、难点列举出来,通过研究讨论，寻求解决途径；3坚持考核与经济效益指标挂钩。 4成立了以骨干为主的结算小组； 5.积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。 二、做好财务工作计划,强化成本意识，规范财务管理,努力提升经济效益。.更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、
9、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。202X年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%；实现收入万元,较上年增加万元,增幅为。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制，认真执行审批制度,做好日常的账务处理,
10、并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、 恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、 明年的工作构想及要点: 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足
11、在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2.降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提升资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3.充分发挥职能部门的“职能”,加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与
12、锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提升工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。 财务述职 篇 大家好： 首先，非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会，同时,也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天,我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自202X年参加工作以来，我一直从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧
13、张而又充实，这是我个人逐步成长的过程。 企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的，同时也协助其他部门做一些力所能及的事情，这不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、认真
14、、细致的工作作风，为人正直，思想积极向上，工作严谨活跃。我热爱财务工作，因为热爱，所以勤奋，对工作很投入，能够较好的完成本职工作。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次人事制度改革，特意新增财务管理股，领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话，我想担子会很重，压力会较大,所以此次竞聘我很慎重，如果竞聘成功,我想我的主要工作思路是： 一、强化资金管理工作。 资金管理是财务管理的核心，近几年来,我们一直在做积极的尝试,包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”
15、、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施,取得了很好的成效,在这方面一定要进一步强化。 二、突出财务管理的预算管理职能。资金预算和部门费用预算管理已经起步，但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。 三、提升会计岗位职能,积极应对新时期的诸多挑战，优质高效完成财务各项业务工作。 在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质,在不断提高自身修养的同时，把财务管理水平提升到一个新的高度。 各位领导,各位同事,回顾自己的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责，但与公司的要求相比还存在一定的差距,一些方面还有待进一步提高,我决心以这次述职竞聘为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、更积极的工作姿态,认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质,把好财务关,我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆，希望在今后的工作中各位领导，各位同事能够理解和支持,争取实现我们美好的理想。 谢谢大家! 财务述职 篇4 作为财务科长，在单位领导的正确指导和全体同志的支
