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1、撰写人:_日 期：_在银行工作的述职报告范文合集七篇 在银行工作的述职报告篇1 一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬,作风正派，清正廉政,主动发挥好支行领导作用。 我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两
2、个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展20X年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况优良。全年共实现经营利润x万元,人民币各项储蓄比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降x万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为x。储蓄储蓄市场得到开拓。主动推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行“大个金
3、”服务格局，成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的VIP贵宾客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了02年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行储蓄工作，大力组织功关营销。强化全员营销认识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达Xxx元。 在银行工作的述职报告 篇
4、2 我是工商银行会计xxx。xxx年x月从学校毕业分配到xx工商银行工作，现任x工商银行出会计一职.下面我将任职一年以来的工作情况向各位领导和同志们述职,请予评议. 一、加强学习,更新观念，努力提高自身素质。 优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务赢得客户，靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽心
5、尽力的搞服务,但是,因各种因素，营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给各网点服
6、好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联系也较为频繁，工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。 二、勤奋务实，真抓实干，全力搞好银行工作 今年,可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近00余万元,代理记帐式和电子国债00余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银
7、行、CALL CEE系统、贷记卡业务、VI客户等新业务进行了多次授课。 三、身先士卒，发挥了党员的先锋模范作用 过去的一年是建设银行重大改革的一年,在0X年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革，探讨改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干，主动关心帮助他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。 在银行工作的述职报告 篇3 今年在忙忙碌碌中一晃而过，又到了盘点一年工作的时候了,回顾过去的一年,伴随着工作的变动，从营销
8、岗位到管理岗位的共同砺炼，我又收获了很多。而领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作、生活、待人接物、为人处世等方面得到了很大进步。借此机会,也向各位领导和同事们表达我最诚挚的谢意。接下来我把这段时间的主要工作汇报如下: 首先是这一年来所做的主要工作，自进入风险管理部工作以来，我积极学习部门相关文件精神及业务制度,虚心向领导和同事们请教，短时间内掌握了风险管理的相关业务知识与技能，并负责多项工作的开展与落实,较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。我主要负责非零售客户内部评级、合作评估机构日常管理、续授信贷后检查、全行季度贷后检查报告收集与情况通报、重点行业与客户的现场风险排查、类信贷业务与新
9、兴业务情况统计表的报送、信贷资金走款异常情况适时监测、到期贷款逐月提示、银监局信贷资金监测报告及房地产贷款风险监测报表的报送等。 一是严格按照总分行制度要求做好非零售客户的内部评级工作。内部评级是我行准入客户的第一道关口，内部评级既要将有风险的客户拒之门外，同时对于拟授信的客户提供授信额度参考，我行内部评级系统目前采用的是定量指标和定性指标相结合的模型评级，涵盖13个内部评级模型。对于客户经理报送的内部评级，我都是从风险暴露分类、国标行业分类、财务数据的准确性、打分卡指标的准确性、征信报告、股东信息等多方面进行核对，并在2个工作日内及时将审查结果反馈给客户经理,对于存在瑕疵的客户评级及时客户经
10、理做好沟通解释工作，对于重点客户与重要信用评级项目,我都加班加点完成,年内共完成内部评级认定客户0余户。 二是加强对合作评估机构日常管理。评估公司出具的抵质押物的评估报告作为我行对授信客户审批授信金额的重要参考依据，在授信审批环节具有非常重要的作用,但评估公司同时也面对客户及经营机构的压力，往往在评估价格方面会存在较大的水份,这也要求风险管理部对评估机构进行有效管理，防止这类事情影响到我行授信客户风险暴露的覆盖，一方面我是做好评估报告的台账登记工作做到有据可查，同时协助部门领导组织评估公司开展自查工作，对评估报告评估价格虚高的评估机构采取口头警告、暂停业务合作等手段较好地防范了该类风险的发生。
11、本年度共登记并转交评估报告700余份。 三是认真落实双线贷后管理,严防信贷风险。按照分行对续授信贷后管理工作的要求，一方面要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查，按季度提交现场检查贷后报告；一方面对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查,了解客户实际状况，做好催收及资产处置工作，对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实。通过对授信客户基础资料核实、财务报表分析、人民银行征信系统、应收帐质押登记系统、全国法院被执行人信息查询等多种方式核查客户经营情况,同时对部分重点客户进行实地检查并核实近期增值税缴税凭证。对于发现的问题要求经营机构及相关部门及时整
12、改核查对于客户经理贷后检查落实不到位的深入企业进行现场检查了解情况，确保续授信客户能够持续经营的前提下续授信。1月份以来初审续授信贷后检查材料及出具初审意见91户。 四是在季度贷后检查管理方面,首先要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查,按季度提交现场检查贷后报告,其次对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查,了解客户实际状况，做好催收及资产处置工作,对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实。完成了202年4季度及202X年1季度全行贷后检查报告收集与情况通报。 重点行业风险排查、钢贸企业现场检查、类信贷业务、新兴业务报表报送工作、202X年度分
13、行内控自评工作、房地产风险监测表报银监局。 另外我还按时、保质完成外部报表报送,按季度向银监局报送信贷资金监测报告。按月发布当月贷款资金到期提醒、信贷资金异常走款监测并按季度报送银监局信贷资金走款监测报告等工作，协调部门与综合部收发文、与信审部专项贷后检查、贸易金融部贸易金融客户核查、小企业中心贷后检查及相关部门的评估报告统计与交接工作。 工作期间,我充分发扬“勤勉、务实、敬业、合作”的工作精神,工作注重方法，讲究工作实效,为经营机构提供相关的业务支持，保质、保量地完成了各项工作任务。在工作中我坚持原则,对客户经理提出的不合理要求,我都耐心地从制度规定、风险控制等方面向客户经理做好沟通解释,争
14、取客户经理的理解与支持。 但作为风险管理部的一名新人,我还存在着很多的不足，对待工作和学习有些想法还很不成熟,政治觉悟还有待提高。我想在今后的工作中，还要不断学习,多向领导和同事请教，努力提高自己，取得更好的成绩。请领导和同事们批评指正！ 在银行工作的述职报告 篇4 在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标，以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力，提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高,经营效益不断提升，同业竞
15、争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度 本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点,领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业
16、务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了人民币贷款利率定价管理指导意见,使贷款定价更科学化、规范化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。 二、坚持严格管理,加强合规文化建设 只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为。 一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。 二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划,建立了联络员制度
