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1、 感控科副主任竞争上岗演讲稿 感控科副主任竞争上岗演讲稿 竞聘感控科副主任演讲稿 -柳江县人民医院谭罗荣 敬重的各位领导、同志们： 首先感谢院领导给我这次展现自我的时机和平台。今日参加竞聘医院感染治理科副主任这一职务，特别荣幸。我认为自己有力量、有信念做好这项工作，同时我也非常喜爱这项工作，情愿为医院领导分忧，为医院的建立和进展尽一份力气。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次熬炼的时机，同时也在检验自己，让自己从中得到学习和提高。下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个局部：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作准备。 一、个人工作简历：本
2、人1997年毕业于广西医科大学临床医学专业，毕业后始终在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作，工作后其次年担当院团委书记，201*年至201*年在广西医科大学一附院耳鼻咽喉头颈外科进修学习，201*年在柳州市眼科医院二次进修，201*至201*年担当头面五官科主任，201*年5月份到本院五官科工作至今，也是在临床一线从事医疗工作，自始至终都是在院感控科的指导和监视下从事临床诊疗活动。 二、参与竞聘的主要优势： 医院院感治理是一项综合性较强的治理工作，涉及医院多个科室，同时它关系到每一个医务人员及患者的安康和生命安全，也是现代医院治理的一项重大课题，需要肯定专业学问和丰富的临床工作阅历。竞聘感控
3、科副主任，我感觉自己主要有两方面的优势： 一是本人有多年的临床工作和治理阅历。本人从事医疗工作十六年，有较强的临床工作阅历，尤其是在合山市人民医院担当头面五官科主任期间分管科内感控工作，对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，201*年至201*年屡次参与了广西卫生厅和有关部门组织的医院感染治理学问培训班，使我对感染治理的专业和理论学问有了较多的接触和了解。 二是熟悉到位。做好感控工作不仅能为医疗安全供应一份有力的保障，而且能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份寄望和信任。从卫生部每年通报的感控大事来看，每一次都叫人触目惊心，产生极大的社会危害和负面
4、影响，损害着本就非常脆弱的医患关系。因此，对于感控工作，应当是院内多科协作解决问题，通力协作把感染毁灭在萌芽状态。要做到早发觉、早报告、早处理、早掌握，避开加重损害和扩大损害。 本人还具备肯定的综合协调办事和文字工作力量。三、竞聘胜利后的工作准备： 假设这次竞聘，我能够有幸担当感控科副科长一职，本人将积极帮助院领导和科长做好医院感染掌握治理工作。 医院感染掌握是门新兴进展的学科，本人将努力学习院感理论学问，把握新设备的使用和相关感染掌握学问，加强感控科自身建立以适应医院进展的需要。积极为医院各科室的改造供应建议及预备材料。积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与掌握学问。提高医务人员对医
5、院感染的熟悉，强化医务人员和患者的院感意识。加强医院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作，并准时反映院感预防与掌握工作状况。 今后，还将积极协调和推动各科室间医院感控治理的各项工作；当发生感染爆发流行时，帮助感染治理专职人员进展调查、分析，提出掌握措施并组织实施，准时报告医院领导和上级有关部门。 本人虽力量有限，但努力无限。假如这次能够竞聘胜利，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力工作和学习，不辜负领导和同志们的期望；假如这次竞聘失败，那证明我的力量和水平离组织的要求还有肯定差距，我肯定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，准时查找自身的问题与缺乏，争取得到领导和同志们的确定。 感谢大
6、家！ 201*年3月1日 扩展阅读：感控科主任竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 首先感谢院领导给我这次展现自我的时机。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。我的汇报分为三个局部。 一、个人工作简历二、参与竞聘的主要优势 竞聘感控科主任，我感觉自己主要有两个方面优势：一是勤学善练、专业水平扎实。本人从事护理工作十多年，经受较为丰富，有较强的临床和机关工作阅历，尤其是在xx担xx期间负责感控工作，对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解，xx年参与了河南省组织的医院感
7、染治理培训班，获得了医院感染治理人员专业岗位培训证书”同年8月参与xx培训，使我的专业技能和理论学问有了较大的进步，通过向其它优秀感控单位学习，也使我的感控治理思路更加明晰。 三是熟悉到位、责任重于泰山。对于感控工作，做到早发觉、早报告、早处理、早掌握，细节打算成败。我深深熟悉到，做好感控工作不仅为医疗安全供应一份保障，它不仅能提高医院的运行效益，提升医院的品牌，更是人们内心的一份信任。从卫生部每年通报的感控大事来看，没有一次不是叫人触目惊心，产生的社会危害性毋庸置疑。所以做好感控工作，我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。但我知道感控工作没有最好，只有更好。这也是我做为一名感控专职人员
8、永恒的信念。 三、竞聘胜利后的工作准备 假设这次竞聘，我能够有幸担当感控科主任一职，我将在院领导班子的顽强领导下，带着科室全体同志，连续发扬我院的优良传统，树立新理念，讨论新思路，谋划新举措，使我院的感控工作再上新台阶。详细做好三项重点工作： 一是努力打造和谐窗口，开拓感控工作新局面。在医务处的领导之下，紧紧围绕医院中心工作，统一科室思想熟悉，增加科室分散力和战斗力，充分调动科室同志的积极性、主动性和制造性，知人善用，待人坦诚，为大家供应成长进展和创新制造的良好平台。团结和带着科室全体同志心往一处想，劲往一处使，形成团结一心、干事创业的和谐气氛，使科室的治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。使我
9、院的感控工作开创新局面。 二是通过提高科室的整体业务水平，为全院的感控工作提升做好全新的效劳。针对我院感控水平坦体偏弱、对外感控的宣传与沟通缺乏等状况。今后我在努力提高自己专业水平的同时，将积极引导其他同志钻研理论学问和业务技术，多开展向国内国际有方面影响力的机构学习，多聘请一些行业知名人士来我院讲课，积极开展行业岗们练兵，努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。 三是扩大医院感控的社会影响力，营造好一个让患者放心的安全堡垒。今后，我将积极协调各科室间医院感控治理的各项工作；对新建立施进展卫生学标准的审定；当发生感染爆发流行时，帮助感染治理专职人员进展调查、分析，提出掌握措施并组织实施。准
10、时报告医院领导和上级有关部门。制造条件开展医院感染的专题讨论，形成良好的军队和社会影响力，提高我院的美誉度。 各位领导，各位同事，在这次竞争上岗中，信任每位同志对自己的进步都布满向往，我本人也特别盼望获得胜利。但是无论结果如何，我都将摆正心态，尽职尽责、努力工作。假如这次能够竞争胜利，那是领导和同志们对我的信任，我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望；假如这次没有竞争上，那证明我的力量和水平离组织的要求还有肯定差距，我肯定会更加努力的学习，一如既往地把工作干好，准时查找自身的问题与缺乏，争取领导和同志们的确定。 感谢大家。 友情提示：本文中关于感控科副主任竞争上岗演讲稿给出的范例仅供您参考拓展思维使用，感控科副主任竞争上岗演讲稿：该篇文章建议您自主创作。
