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1、企业设备管理办法编号：QY-SN01-201509第一章 总则第一条 为了促进企业科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维 护、安全生产、适时改造和更新,保证设备长期稳定运行，同时，不断改善和提高企业 的技术装备水平,提高设备的使用效率和经济效益,特制定本办法。第二条 本办法所指设备是指企业生产经营中所需要的机械、装置、仪器和设施 等可长期使用并基本保持原有的实物形态，单位价值、使用年限在规定限额以上的机器 的总称。第三条 设备管理是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济 措施,对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进 行全程管理，以提高设
2、备综合经济效率。第四条 本办法适用于企业各部门及生产单位。第二章 组织与职责第五条 总经理办公会的主要职责:（一）负责审批设备及备品备件的年度采购计划.（二）负责审批年度设备大修理计划。（三）负责审批年度设备改造更新计划。（四）负责组织对一般设备事故调查处理。第六条 总经理的主要职责：（一）审批设备月度维修计划.（二）审核企业间设备调拨。（三）负责审核正常报废净值 2 万元以上，低于200万元，或非正常报废净值1 万 元以上，低于100 万元的设备。（四）负责审批正常报废净值低于 2 万元，或非正常报废净值低于 1 万元的设备.第七条 分管副总经理的主要职责：（一）组织编制企业的设备动力管理办
3、法及操作、维护保养规程等，并监督执行。（二）审核设备及备品备件年度采购计划.（三）审核设备年度大修理计划、设备技改及更新计划。（四）审核设备月度维修计划，并检查落实情况。（五）指导设备的选型、安装、调试、验收工作.（六）负责设备安全运行，组织重特大设备事故抢修及恢复工作。（七）协助企管部组织重特大设备事故的调查处理工作。（八）审核闲置设备的外调及设备的报废.第八条 设动处/科的主要职责：（一）负责贯彻执行国家及行业设备动力方面的规章制度，编制企业的设备动力管 理办法及操作、维护保养规程等，并监督执行。（二）组织编制设备及备品备件年度采购计划、年度大修理计划、设备维修、技改、 更新计划,并组织实
4、施。（三）组织设备的安装、调试、验收及调配。（四）组织对企业设备状况定期检查，及时消除设备缺陷和隐患.（五）组织设备事故抢修.（六）组织收集设备的技术资料，建立设备档案、设备台帐。（七）组织设备操作、维护人员的培训。第九条 安环处/科的主要职责：负责监督压力容器、锅炉、提升设备（系统） 等特种设备的安全使用及定期检测工作。第十条 采区/井口、选厂设备管理的主要职责：（一）贯彻执行各项设备管理制度、办法、规程等。（二）负责本部门的设备管理，包括设备的操作、维护、检修、安全运行。（三）组织本部门的设备操作人员、维护人员的培训。第三章 设备的购置、安装及验收第十一条 企业所有设备的购置由使用单位向设
5、动处/科提出申请,经设动处/科 审核，提交经营处/科编制采购计划。第十二条 设动处/科负责设备技术协议的拟定，技术协议内容包括：（一）设备的工作环境、使用条件.（二）设备规格、型号.（三）设备的技术、工艺参数。（四）供货范围.（五）设备设计、制造、检验标准及质量控制.（六）设备性能考核和质保期.第十三条 设备到场后，设动处/科和使用单位根据技术协议对设备规格型号、 配件、质量进行初步验收，填制设备开箱验收单（见附录 1）,初验合格后随机附件 及工具、随机备、配件由库房负责保管,技术文件由设动处/科统一整理并归档。若验收 不合格，经营处/科按采购合同约定进行处理.第十四条 设备的安装和验收：（一
6、）设备安装前由设动处/科组织使用单位、安装人员及相关人员对设备基础进 行复验,验收合格后由设备安装人员对设备进行安装、调试。（二）企业根据具体情况确定不同安装形式：1. 企业自行安装。2. 由设备厂家负责安装。3. 外聘安装队伍安装。（三）安装调试结束后，企业验收小组,对设备的质量、设备安装工程质量进行验 收并出具验收报告,验收报告内容包括:1. 设备外部检查。2. 过程检测记录。3. 无负荷试验.4. 负荷试验.5. 工艺性能检测。6. 技术协议规定的各项技术标准和要求等。设备安装工程质量验收内容包括:1. 设备安装精度。2. 过程检测记录。3. 设备运行状态检测.4. 专业设备安装工程技术
7、规范规定的内容等。必要时可申请公司相关部门或外聘有资质的专业机构协助验收，并将验收报告提交 经营处/科、财务处/科。验收合格后设备正式移交给使用单位，使用单位对设备按照本 部门设备管理办法进行管理。若验收不合格,按合同有关程序处理.（四）设备质保到期后,由设动处/科、设备使用部门对设备进行质量验收，出具验 收报告，提交经营处/科、财务处/科。第四章 设备的运行及维护第十五条 设动处/科根据设备的性能参数和生产工艺的要求，组织制订操作维 护保养规程。设动处/科、设备使用单位制定培训计划，组织设备操作、维护维修人员 设备管理人员培训。（一）培训内容：1. 设备操作规程。2. 维护保养规程。3. 设
8、备工作原理。4. 设备结构、性能等。（二）培训方式：集中理论培训、现场培训、理论考试、现场考核.第十六条 操作人员必须经专业培训,合格后上岗，需持有上岗证,如特殊设备须 持有国家特定部门颁发的特种设备操作证上岗。凡新上岗的需在熟练工指导下，方可操 作。第十七条 设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产 线，实行班（组）制，由班（组）长负责.第十八条 设备操作人员要按设备操作规程要求操作设备，填写设备运行 （交接班）记录（见附录 2）、设备点检记录（见附录 3）,并保证设备运行记录的连 续性.第十九条 设备的维护保养,各设备使用部门根据设备情况制定具体责任人，并 由设动处/科
9、针对设备本身特性和正常使用情况制定具体维护保养内容,由于保养不当 造成的设备损失或事故，要追究相关责任人的责任。第二十条 设备维护保养人员必须每天按时巡检,通过“看”“听”“摸”及检测 设备进行检查,发现设备存在问题，果断采取措施进行解决，对无法处理的问题,要及时 上报,并提出解决方案，做好监护运行，并填写设备巡检记录（见附录 4）、设备维 修保养记录（见附录 5）。第二十一条 设备维护人员要严格按照润滑周期表执行加油润滑，落实“五定 （指定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备因缺油而发生设备故障，影响设 备正常运行。第二十二条 设动处/科、设备使用单位的设备管理人员对设备进行全面检查,
10、内 容包括：（一）操作人员是否按操作规程操作设备,对设备点检部位进行点检，运行记录、 点检记录、交接班记录是否正确。（二）设备维护人员是否按时巡检、对设备进行维护保养,巡检记录、维护保养记 录是否准确等。（三）设备运行状况、技术状况检查.第二十三条对存在的问题下达整改通知单（见附录 2），责任人按要求进行整改，对未按时整改或不整改的，按照相关规定进行处罚.第五章 设备维修第二十四条 设备维修：（一）设动处/科组织使用部门根据检修间隔期及设备检查发现和存在的问题编制 设备大、中、小修计划.（二）设备使用单位编制月度、季度、年度设备检修计划，报设动处/科汇总审核, 经分管副总经理审批后实施。年度大
11、修计划经公司批准后实施。第二十五条 设备小修：设备的小修是针对日常点检、定期检查和状态监测诊断发现的问题,拆卸有关部件 进行检查、调整、更换或修复失效的零部件，以恢复设备的正常功能。设备的小修由设 备使用人员单独或与设备维修人员共同负责完成,并填写设备维修记录。设备使用单位 根据设备运行情况对设备易损件（如轴承、机械密封等）规定小修周期，对运行到期的 设备进行检查，通过检测设备测定数据，如在要求范围内可继续使用,如果超标则更换 新配件,并填写设备维修记录，维修记录由设备维修人员、设备使用单位负责人共同签 字.第二十六条 设备中修：设备中修，又称项目维修。对于状态劣化已难达到要求的部件进行针对性
12、维修。中 修时，一般要进行部分拆卸检查，更换或修复失效的零部件。必要时对基准件进行局部 维修和精度调整，恢复所修部分的精度和性能.设备中修由设备维修人员完成，由企业 验收小组组织验收.第二十七条 设备大修：（一）设备的大修是对设备全部或大部分进行解体;修复基准件，更换或修复全部 不合格的零件，修复设备的附件，达到全面消除修前存在的缺陷，恢复设备规定功能 和精度。（二）由设动处/科组织实施,设备大修完工验收按说明书或大修计划书中规定的 各项检修内容、技术标准要求执行。（三）对无法修复到出厂标准的老、旧设备，原制造有严重缺陷的设备，经过两次 以上大修的设备，严重损坏过的设备,在保证生产工艺要求的前
13、提下，可适当降低精度 标准,或根据工艺要求另行制订大修的标准。凡降低修理项目精度标准的设备,必须在大 修任务书中注明。（四）设备大修后，进行内、外部检查，空运转试验，升压、升温试验，负荷运行 试验，试生产等必要的技术性能试验，达到设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求, 验收小组验收并出具验收报告。第六章 设备的基础管理第二十八条 设动处/科要对企业的所有设备按照规定逐台进行统计，建立设备 台账、设备档案,做到随机附件和技术资料齐全。第二十九条 设备档案管理：（一）设动处/科设专职或兼职设备管理员,负责设备技术档案和状态档案的管理 工作。（二）设备技术档案是指：从设备规划、设计、制造（购置）、
14、安装、使用过程中形 成，并经整理归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片等科技文件资料。内容 包括：1. 设备出厂检验单.2. 设备入厂验收单.3. 说明书、合格证、出厂检测报告。4. 设备安装工程、隐蔽工程和移交生产的验收单.5. 设备结构图、基础图。6. 设备润滑管理图、电气线路图、动力配管图。7. 设计、绘制、完善的易损件图纸等。（三）设备状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调 拨记录等资料.具体内容包括：1. 设备历次修理报告单和质量检验单.2. 设备历次精度检验、性能试验记录。3. 设备历次事故报告单。4. 设备维修记录.5. 设备封存和启封通知单。（四）
15、已归档的设备档案资料发生变更时，根据实际情况,及时更新归档资料。 第三十条 对于通过验收的设备，财务处/科建立固定卡片，内容包括：资产编 号、名称、规格、所在地、使用部门、数量、账面价值、使用年限等。第七章 设备调拨第三十一条 企业间设备的调拨由企业设备使用部门提出调入或调出申请，经设 动处/科、分管副总经理及总经理审核报企管部。第三十二条 调拨出的设备，由设备调出企业将必须随带原有辅机、附件和技术 文件随机调拨。第三十三条 企业内各生产单位如需设备调拨的,由设备使用单位提出设备调拨 申请，经设动处/科审查，分管副总经理审批，由设动处/科组织调拨双方进行设备交接， 并到财务处/科备案。第八章 设备改造与更新第三十四条 设备改造和更新原则： 国家允许改造的特种设备聘请有资质的单位进行改造,设备技术改造要结合大修进 行。设备更新原则上是用技术性能先进的设备，更换技术性能落后又无法修复、改造的 老设备。凡符合下列情况之一的设备，可以改造、更新。（一）经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和保证产品质量的.（二）技术性能落后，达不到工艺要求的或经济效果很差的.
