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1、2023年学校经费制度7篇 书目 第1篇z学校经费节约制度 第2篇学校经费节约管理制度 第3篇某学校经费管理制度 第4篇学校经费节约制度-范本 第5篇x学校经费节约制度 第6篇一小学校经费预算管理制度 第7篇某某外国语学校经费管理制度 z学校经费节约制度 财产管理: 1、班集体财产:开学初交到班上,后勤作好登记,由班主任签名接收;期末由学校验收。假如完好率:中学达90%嘉奖20元,达95%嘉奖50元;小学达95%嘉奖20元,达98%嘉奖50元。期末如达不到以上标准,每下降5%,扣期末班级评比5元。 2、老师财产:每个老师分的办公设施,调走时必需如数完好交回学校,假如没交回,则照价赔偿。 就餐管
2、理: 工会活动,每学期最多一次,超过的由参与人员自行负责。 报销方法:(1):同级来访,每人次8元。(2):乡级来检查:每人次10元。(3):区级检查:每人次12元。(如有特别检查,可适当放宽4元/人次)。 参与人员:三位校长及部门负责人员。 包车制度: 校长包车必需经教代会批准。 其他人员包车必需经校长批准。 用水、用电管理: 为了使老师与学生节约用水用电,从*年春期起先,用水按2.5元/m3计算;用电按0.47元/度计算。 老师办公用电每人每期补助50度。 教室的照明原则上在第一节下课时必需关灯,如的确看不见的时候,再开灯。 教室做到顺手关灯。没有关灯的班级,每次扣2分。三位校长、行政值周
3、、后勤人员每天检查。 为保证平安,学生寝室不允许用烧水的电器烧水,发觉一次,扣该学生所在班级操行分5分。 通讯费: 通讯费从*年1月起:校长报100元/月;副校长报80元/月。 学校经费节约管理制度 财产管理： 1、班集体财产：开学初交到班上，后勤作好登记，由班主任签名接收;期末由学校验收。假如完好率：中学达90%嘉奖20元，达95%嘉奖50元;小学达95%嘉奖20元，达98%嘉奖50元。期末如达不到以上标准，每下降5%，扣期末班级评比5元。 2、老师财产：每个老师分的办公设施，调走时必需如数完好交回学校，假如没交回，则照价赔偿。 就餐管理： 工会活动，每学期最多一次，超过的由参与人员自行负责
4、。 报销方法：(1)：同级来访，每人次8元。(2)：乡级来检查：每人次10元。(3)：区级检查：每人次12元。(如有特别检查，可适当放宽4元/人次)。 参与人员：三位校长及部门负责人员。 包车制度： 校长包车必需经教代会批准。 其他人员包车必需经校长批准。 用水、用电管理： 为了使老师与学生节约用水用电，从*年春期起先，用水按2.5元/m3计算;用电按0.47元/度计算。 老师办公用电每人每期补助50度。 教室的照明原则上在第一节下课时必需关灯，如的确看不见的时候，再开灯。 教室做到顺手关灯。没有关灯的班级，每次扣2分。三位校长、行政值周、后勤人员每天检查。 为保证平安，学生寝室不允许用烧水的
5、电器烧水，发觉一次，扣该学生所在班级操行分5分。 通讯费： 通讯费从*年1月起：校长报100元/月;副校长报80元/月。 学校经费节约制度-范本 财产管理: 1、班集体财产:开学初交到班上,后勤作好登记,由班主任签名接收;期末由学校验收。假如完好率:中学达90%嘉奖20元,达95%嘉奖50元;小学达95%嘉奖20元,达98%嘉奖50元。期末如达不到以上标准,每下降5%,扣期末班级评比5元。 2、老师财产:每个老师分的办公设施,调走时必需如数完好交回学校,假如没交回,则照价赔偿。 就餐管理: 工会活动,每学期最多一次,超过的由参与人员自行负责。 报销方法:(1):同级来访,每人次8元。(2):乡
6、级来检查:每人次10元。(3):区级检查:每人次12元。(如有特别检查,可适当放宽4元/人次)。 参与人员:三位校长及部门负责人员。 包车制度: 校长包车必需经教代会批准。 其他人员包车必需经校长批准。 用水、用电管理: 为了使老师与学生节约用水用电,从06年春期起先,用水按2.5元/m3计算;用电按0.47元/度计算。 老师办公用电每人每期补助50度。 教室的照明原则上在第一节下课时必需关灯,如的确看不见的时候,再开灯。 教室做到顺手关灯。没有关灯的班级,每次扣2分。三位校长、行政值周、后勤人员每天检查。 为保证平安,学生寝室不允许用烧水的电器烧水,发觉一次,扣该学生所在班级操行分5分。 通
7、讯费: 通讯费从06年1月起:校长报100元/月;副校长报80元/月。 x学校经费节约制度 学校经费节约制度 财产管理: 1、班集体财产:开学初交到班上,后勤作好登记,由班主任签名接收;期末由学校验收。假如完好率:中学达90%嘉奖20元,达95%嘉奖50元;小学达95%嘉奖20元,达98%嘉奖50元。期末如达不到以上标准,每下降5%,扣期末班级评比5元。 2、老师财产:每个老师分的办公设施,调走时必需如数完好交回学校,假如没交回,则照价赔偿。 就餐管理: 工会活动,每学期最多一次,超过的由参与人员自行负责。 报销方法:(1):同级来访,每人次8元。(2):乡级来检查:每人次10元。(3):区级
8、检查:每人次12元。(如有特别检查,可适当放宽4元/人次)。 参与人员:三位校长及部门负责人员。 包车制度: 校长包车必需经教代会批准。 其他人员包车必需经校长批准。 用水、用电管理: 为了使老师与学生节约用水用电,从06年春期起先,用水按2.5元/m3计算;用电按0.47元/度计算。 老师办公用电每人每期补助50度。 教室的照明原则上在第一节下课时必需关灯,如的确看不见的时候,再开灯。 教室做到顺手关灯。没有关灯的班级,每次扣2分。三位校长、行政值周、后勤人员每天检查。 为保证平安,学生寝室不允许用烧水的电器烧水,发觉一次,扣该学生所在班级操行分5分。 通讯费: 通讯费从06年1月起:校长报
9、100元/月;副校长报80元/月。 某某外国语学校经费管理制度 某区外国语学校经费管理制度 为进一步贯彻党的民主集中制原则,加强党支部的集体领导,提高工作效率,做到重大问题决策制度化、民主化和科学化,以适应新形势的须要,校务会议是学校重大问题决策的主要形式,民主集中制是党的根本组织原则,学校内部议事和决策必需根据民主集中制原则,坚持从群众中来到群众中去,集中正确的看法和阅历,制定正确的政策和措施,实行民主管理实力做好各项工作。充分发挥校委会的作用,依据*区外国语学校的实际状况,需经校委会探讨通过和审议确定的重大决策。接受老师的监督。特制定本制度。 一.预算、决算工作制度 根教化局关于编制部门预
10、算的实施方案,为进一步落实建设公共政府的要求,根据早编、细编部门预算的要求,学校将于每年11月份起先编制单位部门预算。 (一).围绕建立符合校情实际的公共财政框架的总体要求,逐步建立公开、公允、规范、高效的预算编制和执行机制,体现预算刚性和财政绩效,加强依法理财,创建科学、民主、法制的公共预算管理模式。 (二).学校领导对编制预算负总责,学校成立制定预算领导小组:黄思忠(副校长)任组长、曾卫涛(校长助理)任副组长、成员为老师代表委员会成员。 (三).编制部门预算是一项困难而又细致的工作,要统筹考虑全年的状况,在对上年及本年度预算执行状况进行分析的基础上,由预算领导小组作预算编制指向,提出下一年
11、度预算编制,将人员经费、公用经费、预备项目等做初步估算及支配。并牵头会同学校各组室提出年度经费运用要求,总务部门进行汇总梳理,财务人员结合局下发的预算编报说明,编制出学校预算初稿报预算领导小组,经学校校务会、行政领导班子探讨协商后提出修改看法,财务人员依据修改看法修正预算后报学校预算领导小组审定,并上报教化局。 (四)学校预算批复下达后,在详细执行过程中,严格根据下达的部门预算执行,决不随意更改,年终做好各项经费的决算分析工作,包括人员经费、公用经费等,并在校务会、行政会、全体老师会上通气,将部门预算的制定、执行置于公众监督之下。 二.重大基建项目管理制度 (一)、学校成立基本建设工作领导小组
12、,由黄思忠任组长、曾卫涛任副组长、成员为老师代表委员会成员。 (二)、依据学校建设与发展须要确定基本建设项目,决策前应开展调查探讨,广泛听取党内外干部群众的看法,然后提出可行性方案。经校务会、行政领导班子集体探讨,按规定程序上报上级主管部门呈报书面方案。非经允许不得擅自动工。经上级有关部门批准后进行操作。 (三)、建筑施工单位需依据学校基本建设相关要求,进行施工预算。相关预算书经学校校务会、行政会议探讨通过上报教化局项目基建处备案审查。 (四)、校方与相关施工单位依据中华人民共和国政府选购法、中华人民共和国合同法及建筑安装工程承包合同条例的规定,签订协议。 (五)、施工期间,由学校相关部门领导
13、负责施工监理。 (六)、工程结束,决算由政府相关职能部门进行核算审计。工程决算费用严 格根据审计结果与施工单位进行清帐,并在校务会、行政会和全体老师会上通报。 (七)学校基本建设工作领导小组的主要职责:审定所做项目的合理性,是否通过校务会议、行政会议,是否充分发挥教代会的民主管理、民主监督作用,对工程执行状况进行有效的管理和监督、工程施工单位是否有资质、开工前是否签定合同、制定预算,工程进度、质量,工程结束是否有决算、是否通过审计。 三.大额经费支出管理制度 (一)、学校成立选购工作领导小组,由黄思忠任组长,成员有曾卫涛、张欢、张建设、钟文华。 (二)、学校选购,需按程序操作。各部门提出的正值
14、选购要求,经总务主任审核,选购工作领导小组批准,纳入学校预算,制定选购安排。 (三)、经费在500元以下的支出,由所需部门填写申购单,学校总务处呈报选购工作领导小组组长,组长同意签字方可选购。 (四)、经费在500元以上的支出,由学校校务会、行政会探讨确定,经通过后进行选购。 (五)、对于设备购置、基本建设项目严格安排管理。超安排、无安排、无申报手续自行购置的物品,一律不予付款。 总之学校重大事项决策都采纳校务公开等形式对全体老师公示,接受群众全过程民主监督。做到三公开:决策前征集民意公开、决策结果公开、决策后实施评价公开。 一小学校经费预算管理制度 区一小学校经费预算管理制度 为了加强对学校经费的运用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。 第一条 预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。 其次条 预算编制的原则
