成本管理经理的主要职责(2篇).doc

上传人:re****.1 文档编号:563367650 上传时间:2023-11-19 格式:DOC 页数:3 大小:12.50KB
返回 下载 相关 举报
成本管理经理的主要职责(2篇).doc_第1页
第1页 / 共3页
成本管理经理的主要职责(2篇).doc_第2页
第2页 / 共3页
成本管理经理的主要职责(2篇).doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《成本管理经理的主要职责(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理经理的主要职责(2篇).doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、成本管理经理的主要职责职责:1、参与配合项目各阶段目标成本的跟踪、管理、审核情况,参与项目合约规划的编制审核;2、编制项目预决算管理办法,跟踪、审核项目的施工预算和结算工作并提出指导意见;3、参与集团集约采购项目的预决算工作;4、统计与编辑各项目所上报的结算资料,开展项目预结算工作的检查与指导;5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作;6、参与审核公司的预决算管理工作,配合公司相关工作;7、参与及组织公司招投标工作。8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。任职资格:1、本科及以上学历,造价、工程管理、土木工程相关专业毕业,应届毕业生优先;2、熟练掌握定额预算,熟悉政策法规;3、

2、能熟练使用造价计量和计价软件;4、具有学习能力,有较强的沟通能力。成本管理经理的主要职责(二)职责:根据项目下达的项目目标成本,将总目标分解至各版块和零部件;依据整车量价配置组合,整车、零部件初步技术路线和方案,组织完成整车成本正向评估,评估整车成本达成可行性;针对成本缺口,组织讨论和制定优化方案;依据整车动态成本目标,组织从设计、材料、工艺等方面进行对标,推动产品工程师开展持续成本达成工作;依据关重零部件阶段成本评估结果,组织制定成本优化方案和组织汇报决策;实时维护整车成本BOM,发布整车成本达成动态,及时预警成本风险并组织提出应对措施;根据零件的二维图纸、三维数模或样品,对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析,确定零部件的采购目标价格;支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求,为产品工程更改等提供产品成本分析支持;建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。任职资格:1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程,能够在产品设计开发前期,对于成本优化提出建议。2熟悉供应商的产品成本状况,能够对采购价格谈判提出建议。_具有良好的沟通、协调能力、服务意识。4熟悉计算机,并掌握word、e_cel、project进行文档编辑等。第1页共1页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号