《艺术学校训练馆钢结构施工组织方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《艺术学校训练馆钢结构施工组织方案（72页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程施工组织方案 编 制：审 核：批 准： 二一五年二月目 录第一章 编制说明3第一节 编制目的3其次节 编制依据3第三节 本工程施工采纳的主要设计及施工标准3其次章 工程概况及特点5第一节 工程基本状况5其次节 工程总体概况5第三节 工程特点6第三章 施工组织机构和人力资源支配6第一节 机构设置及机构图6其次节 生产厂家职能部门设置7第三节 人力资源支配15第四章 施工平面布置18第一节 布置原则18其次节 施工平面布置方案19第五章 施工综合支配19第一节 施工总进度支配19其次节 施工总进度支配的可行性分析19第三节 施工进度支配的保证措施20第四
2、节 劳动力、材料加工件、施工机械、工器具、计量器具支配21第六章 施工方案25第一节 钢结构的制作方案25其次节 钢结构运输46第三节 钢结构安装方案48第四节 楼层板的安装方案57第七章 工程质量保证措施61第一节 质量管理组织机构61其次节 质量限制措施61第八章 平安保证措施63一、平安管理:63二、平安防护64三、施工用电65四、施工机具66五、平安施工措施66六、防火平安措施67第九章 文明施工、职业平安健康管理和环境管理限制措施68第一节 文明施工措施68其次节 职业平安健康管理和环境管理限制措施69第三节 季节性施工措施70第十章、先进的施工工艺、设备、先进技术的应用71第十一章
3、、竣工验收后保修工作的措施和承诺71一、目的71二、适用范围71三、竣工前的打算72四、工程预验收及整改72五、工程验收73六、交工后的服务承诺73七、运用期的保修74附：暂定工程施工进度表：75第一章 编制说明第一节 编制目的本施工组织设计是依据濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程招标文件的要求，依据施工图纸，并结合现场的实际状况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程施工，供应较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工及管理，确保优质、高效、平安、文明地完成该工程的施工任务。其次节 编制依据濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程施
4、工组织设计是依据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程招标文件2、工程图纸；3、施工现场实地踏勘现场实际状况；4、国家有关建筑工程法规、规范及文件；5、本公司ISO9002国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力气；第三节 本工程施工采纳的主要设计及施工标准招标文件及图纸建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）钢结构设计规范（GB50017-2003）建筑用压型钢板（GB/T12755-2008）钢结构钢材选用及检验技术规程（CECS 300-2011）建筑钢结构防火技术规范（CECS 200-
5、2006）建筑钢结构防火设计规程(附条文说明)（DG/TJ 08-20008-2000）钢结构防火涂料（GB 14907-2002）建筑用钢结构防腐涂料（JG/T 224-2007）建筑钢结构防腐蚀技术规程（JGJ/T 251-2011）压型金属板设计施工规程（YBJ216-1988）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002）碳素结构钢(GB700-2006)低合金高强度结构钢（GB/T1591-2008）优质碳素结构钢（GB699-1999）碳钢焊条(GB/T5117-1995)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)气体爱护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝(GB/T8110-2008
6、)埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T 5293-1999)熔化焊用钢丝(GB/T 14957-1994)钢钢结构螺栓球节点用高强度螺栓（GB/T16939-1997）钢钢结构螺栓球节点（JG/T 10-2009）一般螺纹 基本尺寸（GB/T 196-2003）一般螺纹 公差（GB/T 197-2003）钢结构制作工艺规程（DBJ08-216-2007）钢结构焊接规范（GB 50661-2011）钢结构工程施工规范（GB 50755-2012）钢结构超声波探伤及质量分级法（JG/T 203-2007）金属板材超声板探伤方法（GB8651-2002）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB8923-1
7、988）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）屋面工程质量验收规范（GB502072012）钢的成品化学成分允许偏差（GB222-2006）钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备（GB2975-1998）钢及钢产品 力学性能试验取样位置及试样制备（GB2975-1998）钢及钢产品交货一般技术要求（GB/T17505-1998）建筑施工平安检查标准（JGJ59-2011）现行国家及部颁的法律、法规、规范、标准；其次章 工程概况及特点第一节 工程基本状况一、 工程名称：濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程二、 建设地点：濮阳市卫都路北，化工路西三、 工程范围：工程量清单
8、中的内容其次节 工程总体概况濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程，结构形式为轻钢结构，钢结构在主体框架柱上，柱顶（牛腿）标高为14.662米。钢结构防火等级为二级，要求钢构件耐火极限为：钢梁1.5小时，马道、天桥1小时。平面布置图如下：第三节 工程特点本工程为H型钢主、次梁结构，屋面为楼层板复合楼面。一、 钢结构为4块同样的结构，连接节点采纳栓接，便利安装，吊装工程量大，钢结构施工工期内，基本每天都要吊车协作吊装。工期紧，工程量大，施工工期为60天。二、 钢结构厚板多，焊接量大，主梁现场栓焊连接。三、 连接节点接头多，装配角度精度高，节点制作难度大。对接头节点角度限制要求高，节点内加劲
9、板多，焊接先后次序要求严格，焊缝质量等级高 。第三章 施工组织机构和人力资源支配第一节 机构设置及机构图为了确保本工程优质、高速的完成，我公司确定成立总经理领导下的项目经理部，负责本工程的加工及安装工作。安装成立安装项目经理部。组织设置分别如下：生产厂家组织机构图，见图1：项目总管（）工程项目部生产调度（李辉）技术部三大员质量部生产部材料（选购）部钢结构加工单项涂料涂装单项钢结构运输单项项钢结构工程实施 图 1其次节 生产厂家职能部门设置一、 项目部设立“工程项目部”，全权代表我公司在施工现场履行合同，按期优质完成工程施工任务，对甲方负责，对本公司负责。在合同实施过程中，我公司将在人、财、机上
10、赐予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同，刚好解决施工中出现的重大问题。质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合同中必需履行的各项条款，对本工程从签订合同施工打算施工过程竣工验收移交服务管理等整个过程进行有效的组织和限制，以确保工程质量、工期、平安及文明施工、成本效益及实现合同目标。为此，在施工管理层设置原则上，采纳因目标编制、因编定岗、因岗定人，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有肯定权威性且具备统一指挥实力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有实力协调各方面的关系，解除各种障碍，通过
11、细心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求、目标顺当完成。二、 项目部成员由项目经理组织委派任命，公司批准。现场施工队伍，由项目经理组建，从公司内部安装队伍中选择，也可任用社会上有特别施工阅历的职工。依据本工程分项工程的特点，组织一个施工保障队和两个施工安装队。施工保障队负责施工前的打算，现场水电及材料供应，并在关键工序时抽调人员投入到施工安装队中去。现场安装组织机构图，见图2图 2项目经理（）主任工程师生产调度资料员施工员质量员平安员技术员安装班组三、 部门及岗位职责1、 厂家生产部 依据图纸落实生产任务，把材料、人员、能源转化为钢结构产品。保证如期完成生产加工任务。 编制生产支配，用工支配
12、，各种材料的进场支配。 负责加工设备的正常运转，维护和保养设备、机具。 按图纸布置各岗位的生产任务，组织人员。 限制生产进度，质量限制，成本限制。2、 厂家技术部在项目主管的领导下，负责图纸设计，拆解，形成加工图。负责图纸的指导说明，负责支配技术支配，负责本专业科和专业工程处的综合施工技术管理工作。帮助项目经理做好本专业的技术、质量、平安、成本、进度、生产及协调等目标的完成，帮助生产调度做好本专业的平安、生产、进度、协调等工作。参与工程前期总体策划和技术打算工作，负责本专业施工技术管理及实施过程限制。指导、协调本专业技术工作，组织本专业工程竣工技术资料和工程技术总结的编制。参与编制施工组织总设
13、计，组织编制并审核本专业施工组织专业设计。组织本专业施工图纸专业会审、主持施工图纸的系统会审、参与施工图纸的综合会审。3、 厂家质量部负责原材料进场的检验抽查，保证运用材料合格。负责加工过程的质量检查，不合格的产品刚好下达整改通知。负责质保资料的收集整理，编制加工资料。对业主、监理托付检验，进行全过程的协作送检工作。检查施工现场的施工质量。4、 厂家选购部材料的支配管理。钢结构材料的选购工作。指导监督现场施工材料的选购工作。5、 生产调度在项目部和项目经理的领导下，帮助项目经理完成本专业的各项施工任务，帮助主任工程师做好本专业的技术策划、管理等工作。领导和组织工程处员工，协调和管理施工队伍，完
14、成项目部下达的工程节点工期、质量、平安等工程限制指标，全面完成工程处及专业工程公司签订的目标责任书中的各项责任目标。主持专业施工过程中的设备和安装质量缺陷的整改。主持专业施工过程中平安防护设施和文明施工检查，参及专业施工重大平安措施和方案的制订。督办、检查本专业工程变更、设计修改的施工落实、签证和封闭工作。负责协调施工中的各层次、各单位的关系。负责上级交办的其它任务。6、 技术员在专业科的领导下，负责所担当项目的成本限制责任、技术管理、质量、平安技术管理以及工序间的协调工作，对所担当项目在技术上负干脆责任。负责所担当单项工程的技术管理工作。负责编制施工作业指导书，负责在施工前进行技术交底，负责编制材料预算，驾驭合同中关于工作范围、供货范围的条款内容。负责编制所担当单项工程的施工支配，并负责执行、盘点和修订。负责单项施工任务完成及成本限制。依据内部成本限制要求，编制施工图预算；派发
