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1、精选优质文档-倾情为你奉上天佑地产工程部管理制度天佑地产工程部2014年2月18日 目 录l 总 则 （TYDC-G-ZD-01）l 工程部组织机构及管理体系 （TYDC-G-ZD-02）l 工程部工作职责 （TYDC-G-ZD-03）l 工程项目经理岗位职责 （TYDC-G-ZD-04）l 专业工程师岗位职责 （TYDC-G-ZD-05）l 资料员岗位职责 （TYDC-G-ZD-06）l 工程部日常管理规定 （TYDC-G-ZD-07）l 施工管理规定 （TYDC-G-ZD-08）l 会议制度 （TYDC-G-ZD-09）l 档案管理规定 （TYDC-G-ZD-10）l 考勤制度 （TYDC
2、-G-ZD-11）l 附件：应用表格编号：TYDC-G-ZD-01总 则依据天佑地产“诚信为本、铸造精品”的企业宗旨，体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念，为建设一个具有高素质、爱岗敬业、团结进取的工程部，遵循“团结务实、创新发展”的工作理念，实现工程部“追求卓越、缔造精品”的部门目标，特制定工程部管理制度。“团结务实、创新发展”：以团结进取、务实创新的工作态度投入工作，体现自我价值，实现企业与个人的共同发展。“追求卓越、缔造精品”：围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作，追求管理、技术、思维等全面创新，通过精心的设计、科学的管理，实现创造精品工程的目标。本制度明确了工程部的
3、管理构架、岗位职责和管理细则，还包含进行工程管理的相关程序，适用于工程部的内部管理。本制度在今后实际运行管理过程中将不断地加以修改完善。本制度结合工程部实际工作特性，对公司管理制度进行细化和补充，若无详细规定的条款参照公司相应制度执行。本制度是天佑地产工程部管理体系的纲领和准则，各相关人员应严格遵照执行。由天佑地产工程部组织编制，经公司领导批准后贯彻实施。编号：TYDC-G-ZD-02工程部组织机构工程部经理外联协调工程师电气工程师水暖工程师资料员工 程 副 总本专业工程师工程部经理外联协调工程师电气工程师水暖工程师资料员工 程 副 总土建工程师总经理 工程部管理体系土建工程师工 程 副 总资
4、料员水暖工程师电气工程师外联协调工程师工程部经理编号：TYDC-G-ZD-03工程部工作职责一、 根据公司领导的指示和要求，工程部全面负责天佑地产所有开发项目的管理协调，对各项目进行管理。二、 配合进行开发项目的可行性研究工作。三、 组织对开发项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。四、 协助进行土地定界、规划放线、验线工作。五、 配合进行场地“三通一平”、文勘、地勘和桩基检测等工作。六、 负责技术文件资料管理，参与图纸会审。七、 负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选，组织项目招标工作，负责协议、合同起草，核定工程概、预算。 八、 负责拟定工程计
5、划，协助办理各项报批申请。九、 负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司工作。十、 负责各种工程款支付的合理批复。十一、 负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。十二、 配合主管部门进行商品房面积测绘。十三、 负责工程竣工决算、审计工作。十四、 负责做好与物业公司进行工程的交接工作。十五、 负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。十六、 完成领导交办的其他任务。附：工程项目开发过程网络图项目可行性分析立项、选址申请 方案设计否建设用地规划许可证否拆 迁文物勘查地质勘查初步设计建筑工程
6、规划许可证国有土地使用证施工图设计设计审查、相关手续办理招投标、相关手续报批监理单位确 定施工单位确 定三通一平施工许可证图纸会审、技术交底等水、电、气、暖等配套手续办 理工程监理施工管理质量监督竣工验收工程决算综合验收工程备案交房工程资料移交房屋面积测绘预售证办理配合销售工程开工建设编号：TYDC-G-ZD-04工程部经理岗位职责一、 职务名称：工程部经理二、 直接上级：工程副总三、 直接下级：各专业工程师四、 岗位职责：1、 制度建设，组织制定公司的房地产开发工程项目管理制度及工程部规章制度，并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。2、 编制工程项目规划，组织制定工程进度计划。3、 审核工
7、程部各专业主管编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。4、 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。5、 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。6、 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。7、 负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初
8、步方案，供公司决策作为参考。8、 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施，并督促实施。9、 整体掌握公司各项目的运行情况，对发现的问题和项目部提出的问题，及时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各项目正常运行。10、 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设整改方案的会审工作，组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。11、 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导
9、或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在问题。12、 负责公司工程资源的统一协调与调度，包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各项目的顺利运行和资源优化利用。13、 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出意见和建议。14、 对工程部所属各专业主管人员的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。15、 领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素质和业务水平。16、 负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务知识培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。17、 协调好部门员工之间、本部门与
10、其他部门工作协作配合关系。18、 按时完成上级领导交办的其它工作。 编号：TYDC-G-ZD-05专业工程师岗位职责一、 职务名称：专业工程师二、 直接上级：工程部经理三、 岗位职责： 1、 协助工程部经理做好工程项目的前期运作。 2、负责施工前施工现场的准备工作。 3、负责本专业工程技术及成本管理工作。 4、负责本专业工程的现场管理，对本专业工程的质量、工期、文明、安 全直接负责，是工程部管理意志的直接体现者和责任人。 5、负责对投标单位进行本专业方面的现场答疑。 6、负责审查本专业设计图纸，对图纸中存在的问题提出解决问题的办法, 并负责与设计单位的技术沟通工作。 7、审查施工组织设计、监理
11、规划及本专业工程进度报表，并检查落实。 8、督促设计、施工及监理单位严格执行合同并协调各方之间的工作关系， 发现问题应及时汇报。 9、负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。 10、协助项目前期部办理与本专业有关的报批、报建、报验手续 11、检查本专业工程进度、质量，监控工程的投资，负责工程部管理目 标、创优目标的完成落实。 12、负责本专业工程建设各阶段施工资料的收集，文字记录的汇总。 13、负责提出本专业施工质量问题的处理意见，并及时向上级领导汇报。 14、参与本专业隐蔽工程及分部、分项工程的验收。 15、负责编制本专业材料使用计划及工程进度计划,负责完成本专业统计 工作。 16
12、、负责本专业工程类合同的草拟、商洽、会签及监控工作。 17、参与对本专业工程材料质量检查认证工作。 18、负责施工现场平面布置及工程总体进度计划的制定并监督实施。 19、协助项目前期部办理规划、消防、环保、质监等竣工验收手续。 20、参加本专业项目的竣工验收。21、负责本专业竣工资料的审核、接收及归档移交工作。22、参与本专业工程保修期内的维护和管理,并参与本专业工程保修合同的编制与签订。23、配合预算工程师完成本专业工程结算工作。24、做好竣工本专业工程与物业管理部门的交接工作。25、完成公司领导交办的其它工作。编号：TYDC-G-ZD-06资料员岗位职责一、 职务名称：工程项目部资料员二、 直接上级：工程部经理三、 岗位职责：1.、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作； 2.、负责施工过程中所有图纸会审、技术变更、洽商记录的传递与办理；3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档，负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作，并注意保密；4、负责会议的记录、整理、归档。5、 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理；6、 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物
