钢结构车间各岗位责任制常用版

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1、钢结构车间各岗位责任制常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）钢结构车间各岗位责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-1624F编写人：类型：审核人：编制单位：为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、 完善车间的整体管理工作，依照钢结构工程施工质量验收规范标准特制定各岗位责任制如下：一、下料班1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、 长度、等分别标识分类码放。2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每 班对所下工件进行标识写好工作记录。3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、 厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下

2、料，如有差别 必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90度对在切割过程 中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。6、 小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于1毫米 割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。7、气割的允许偏差：（1）零件宽度、长度正负3毫米（2）切割面平面度允许偏差值 0.05 倍的板厚值，且不应大于 2毫米（ 3）割纹深度不应大于 0.3 毫 米，局部缺口深度不应大于 1 毫米。8 、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底 于二级，加设引弧板，割掉

3、引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板 条端头，按同一规格分类堆放。9 、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。小料切剪 按图纸中尺寸合理加减余量。成品必须按图表明工程名称，规格，放 置整齐。10 、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对 于隐瞒的一经发现严肃处理。11 、定期对工具，设备，进行维护，保养。12 、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以 1-30 元罚金及 除名。二、组立工位1 、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用， 对于质检不合格的反回上到工序处理， 上道工序不能处理的报车间领 导，对隐瞒不报的严肃处理。2 、清除板条氧化铁。3 、组

4、力时必须保证 H 型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板 压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。（齐头保证垂直度）4 、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑5、端部高度h 2000毫米，允许偏差3毫米，h 2000毫米，允许 偏差正负 2 毫米。6 、翼缘板对腹板的垂直度：连接处允许偏差 1.5 毫米，其它处一 百分之翼缘板宽度，且不应 5毫米。7 、组立件立弯、旁弯小于等于 5 毫米，组立中心偏移 2 毫米，组 立扭曲H小于等于500毫米，允许偏差值小于等于 5毫米。8 、按图标识，保证标识清晰，并做好记录9 、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对 于隐

5、瞒事实的一经发现严肃处理。10 、定期对工具，设备，进行维护，保养。11 、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以 1-30 元罚金及 除名。三、埋弧焊工位1 、检查上到道工序的 H 型钢是否合格，不合格的反回上个机组， 合格的焊接。2 、焊接前必须清除工件焊缝的氧化皮，油污等赃物。 根据图纸要求（材质、厚度）和理使用焊丝、焊剂、调节电流、电压、速度。确保焊接质量，焊角高度。3 、在焊接过程中，造成的缺陷；如局部咬边、砂眼、击穿必须由 本岗位修补。4 、H 型钢端头须设引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，检查焊 接外观质量，合格转到下个工位。5 、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究

6、解决，对 于隐瞒的一经发现严肃处理。6 、定期对工具，设备，进行维护，保养。7 、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以罚金及除名。四、校正工位1 、机械校正，压力均匀不能造成局部凹凸现象，确保翼板与腹板 垂直度。2 、火焰校正，要使工件受热均匀，不能造成局部过热，要不断移 动焊把，钢材温度不易超过 800 摄氏度，使工件自然冷却。3 、直线度保持千分之 L ，且小于等于 5 毫米，翼缘板对腹板的垂 直度：连接处允许偏差 1.5 毫米，其它处一百分之翼缘板宽度，且不 应5毫米。拱度等执行GB5 5-2001具体标准4 、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对 于隐瞒的一经发现

7、严肃处理。5 、定期对工具，设备，进行维护，保养。6 、以上各项应严格执行， 违规者视情节轻重处以金 1-30 元罚及除电仪车间岗位生产责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-43A73编写人：类型：审核人：编制单位：基本职责1.1严格执行装置操作规程，严格执行规定动作，认真履行操作变 动审批单，及时反馈生产信息，确保生产处于受控状态。1.2无条件服从调度指令，严格按照 HSE要求组织生产。1.3严格执行公司的生产作业计划，全面完成产量、质量、消耗指 标。1.4妥善处理设备检修、开停车和清洗置换等过程产生的“三废”， 使生产控制过程符合质量健康安全环境程序文件中“三废”污染 防治控制程序内容

8、的要求，杜绝污染事故的发生。1.5有权拒绝违章指挥、违章作业。2文明生产要坚持“三清”“四无” “五不漏”。2.1三清：设备清洁、室内清洁、现场清洁。2.2四无：无油污、无杂草、无明火、无易燃物。2.3五不漏：不漏电、不漏水、不漏气、不漏油、不漏物料热电车间岗位责任制部门：日期：年 月日文件编号：DY-967A5编写人：类型：审核人：编制单位：一、主任岗位职责一、车间主任在公司总经理和副总经理的直接领导下，全面组织和负责全车间的各项工作，完成上级下达的各项任务。二、认真执行公司的各项政策和各项规章制度， 不断完善和加强车 间的管理工作。三、根据公司的总体目标，编制本车间的月、季生产计划、成本计

9、 划和设备检修计划、设备更新计划和职工培训计划并组织实施。四、负责本车间的人事管理，劳资管理等领导工作，充分发挥副主 任及职能工作人员的积极作用，并对其工作进行考核，不断提高本车 间的基础管理工作。五、负责车间的安全管理工作，认真贯彻执行安全生产制度，做好 职工的安全管理工作，并对以发生的事故进行及时处理， 认真组织事 故分析会，并向有关部门呈送安全报告。六、做好本车间的物资管理，做好本车间的定额和本车间的经济核 算工作，定期对车间的工具、材料、备件、工器具进行核查工作，发 现问题及时处理，严格控制各项费用的开支。七、负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自 动化投运工作，确保设

10、备的正常运行。八、负责车间的全面质量工作，提高科学管理水平，积极探索，推 广各种现代化管理在生产活动中的应用。九、定期向总经理及副总经理汇报工作。二、车间副主任职责一、副主任在主任的领导下，负责本车间的生产技术工作。二、根据公司下达的生产经营计划组织制定车间的生产计划措施，确保生产连续、均衡、稳定，确保生产任务的完成。三、深入现场了解生产情况，及时发现和处理生产技术工作。四、负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处理方案的编制、修订和审核工作，并检查督促执行情况。五、组织职工采取有效措施稳定并降低本车间各项消耗指标，提高经济效益。六、负责及时组织有关人员对事故原因分析，实行“三不

11、放过”的原则，并按规定写出事故报告。七、负责组织各工段完成现场运行设备的检修， 检定和缺陷消除工 作。八、组织发动职工进行技术改造和提出合理化建议。九、搞好民主管理，充分发挥本车间职能技术人员和工段长、 值长、 班组长的作用。十、组织生产技术研讨会，研究解决生产问题，交流生产操作技术。抓好本车间基础管理，推广先进技术。定期向主任汇报工作，并按时完成主任交办的临时任务三、设备员安全职责1. 在做好本职工作的同时，做好安全技术管理工作。2. 负责编制修订车间所属设备的使用、维护、保养、检修的安全管 理等制度。3. 负责本厂机械动力等设备及建筑物的安全技术管理工作。4. 制订车间大、中、小修项目计划

12、的同时，制订大、中、小修项目 的安全技术措施计划，并组织实施。5. 组织消除设备跑、冒、滴、漏，改善作业环境。6. 负责车间压力容器的管理， 压力容器的使用和检修， 必须遵守“压 力容器监察规程”。7. 经常深入现场， 检查设备运行情况， 发现隐患及时组织消除或采 取科学的防范措施。8. 负责设备事故的管理， 参加有关事故调查， 认真做好事故的分析， 资料存档工作。四、工艺员安全职责1. 做好本业务范围内的技术管理工作的同时， 做好安全技术管理工 作。2. 负责编写、修订车间操作规程，安全技术规程。3. 经常对操作工进行生产技术和安全技术教育， 把纠正违章和反违 章教育作为经常教育的重要内容之一， 把生产技术教育与安全教育同时进行，做到同步提高。并考核教育效果，立足“三懂四会”4. 组织消除生产中的不安全因素，制订防范措施。5. 编制车间的开停车方案。确保开停车安全。6. 参加有关事故调查，负责操作事故的管理，认真做好分析，资料 存档。