《年度培训工作计划4篇_2.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度培训工作计划4篇_2.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年度培训工作方案4篇【精华】年度培训工作方案4篇年度培训工作方案 篇1 一、培训目的通过培训，进步员工的效劳意识、文化素质和管理效劳程度，掌握酒店式效劳操作技能，打造品牌、全面塑造“xx”的职业团队，实现企业的跨越开展。二、培训原那么统一方案、统一内容、统一考核、分散施行。三、培训方式全员参加，分阶段、分层次的施行。1、入职培训：对20xx年新进员工进展针对性培训，物业根本情况、效劳礼仪、礼节、管理与效劳技巧等。2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。3、在岗培训：针对不同对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。培训方法：集中授课，公开讨论，分析p 案例
2、，总结学习体会。考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度；笔试/每阶段培训完毕后，进展闭卷考试，以检查员工对所培训内容的承受才能和培训效果。抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训内容的承受程度。四、培训内容及时间安排公共课程培训理解企业开展过程、企业现状，熟悉xx企业员工守那么和各项管理制度，遵守职业道德，掌握效劳技能，增强效劳意识，发扬团队精神，实现企业理念。岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作标准及管理制度，进步效劳程度、业务技能，增强效劳意识，努力做好各自工作。年度培训工作方案 篇2 为深化贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，扎实推进学习型单位创立活动，进一步
3、进步商务系统人才队伍建立，加快我市经济工作转型晋级，结合我市和商务工作实际，现将20xx年商务培训工作安排如下：一、指导思想围绕工作需要、岗位要求和干部需求，增强培训工作的针对性和时效性。坚持学以致用、用以促学，培养一批高素质、高技能、高业绩的商务系统人才队伍，促进我市商务工作的不断开展。二、总体目的全年举办培训班5期，市县区商务部门全体工作人员轮训一次；业务知识培训覆盖100户企业，电子商务应用知识培训200人次。全年累计培训各类技能人才350人次，为我市商务工作开展提供人才支撑。三、培训内容1.党的群众道路教育、思想政治理论和道路方针等知识；2.电子商务、外贸实务、家政效劳、信息管理、典当
4、拍卖、再生资利用回收等业务知识；3.商务执法、依法行政相关的法律法规、政策条例、规章制度等。四、方式方法改良讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式、模拟式教学。探究跨地区、跨部门、跨机构的合作培训形式。针对重点地区、重点领域的特殊培训需求，主动送教上门。五、详细安排六、保障措施1.进步认识，加强领导，完善学习制度，形成培训学习的长效机制。2.加大培训经费投入，解决工学矛盾。3.机关干部和企事业单位职工，参加培训时间计入继续教育课时，作为年度考核和晋级评审根据。4.加大课程开发与师资培养力度，建立健全培训效果评价机制，不断进步培训质量。全年培训由市商务局主办，XX市工商企业管理人员培训中心详细承
5、办。年度培训工作方案 篇3 一、指导思想：本学期我学区将围绕 “师德高尚”、“业务精湛”、 “充满活力”的老师开展要求，以进步老师的整体的素质，建立一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教学科研才能、适应新时期新课程改革需求、继续实现高效课堂的老师队伍为目的，以进步老师施行素质教育的才能和程度为主线，结合县教体局“一年有打破、三年上台阶、五年争上游、十年创名县”的工作思路，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲务实效的原那么，促进老师的专业开展和教学质量的稳步提升。二、培训内容一师德教育方面：经常性地组织老师认真学习老师法教育法未成年人保护法老师职业道德标准以及
6、上级教育主管部门关于师德建立的相关要求。引导老师在追求和享授权利的同时，认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育，引导老师树立良好的社会形象，努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范，真正做到“ 一言一行为人师表，一举一动堪称楷模 ”。利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台，让先进老师的模范事迹成为师德培训的生动材料，典型引路，用身边人教育身边人，帮助老师树立正确的人生观、价值观和事业观，增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。二理念培训开展内容丰富的理论学习。学区让每个学校定期选择相关教育理论书籍，指定老师阅读，增加理论素养。有方案、有目的地组织学习新课程改革的相关阐述和教育教学业务知识，
7、增加文化修养。让老师写出研读心得，并纳入老师年度考核。三业务培训1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目的以及新课程标准所表达的理念，帮助老师理解各学科课程改革的打破点以及对教学的建议，使老师能以此为根据，在对教材进展充分分析p 和研究的根底上，将理论运用于理论，制定相应的教学及评价策略。进一步深化学习相关学科的课程标准，开展学科教材教法培训，帮助老师解读教材，优化教学方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析p 等材料的研读，增强老师把握教材、设计教学案、施行教学的程度，进步老师驾驭课堂教学的才能。2.教研才能培训。帮助老师学会如何贴近教学实际发现问题、挑选问题、制订课题
8、研究方案，如何有效地开展研究，以到达预期的研究效果，如何进展研究信息的搜集整理，并进展总结、深化和提升，使教研教科研真正成为老师进步自己的自觉行为。3.教学根本功培训。继续做好学校名师评选活动，进展老师赛课、说课比赛，同时开展写字毛笔字、钢笔字、粉笔字、普通话、体艺技能、信息技术、等各项根本功培训，增强全体老师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用才能。三、培训措施：一集中辅导根据老师教育教学中普遍存在的问题进展有方案的系统辅导，或根据突发性问题进展有针对性的即时辅导。分学科的或按不同的分工进展学习辅导，各学科带头人，负责本学科的集中辅导工作。每学年为新任的学科老师进展“入门”辅导。二专家讲座学
9、区将安排校长、老师参加教体局邀请的专家学者或专业人员进展理论讲座地培训，对老师进展方向引领，引导老师拓宽知识视野，厚实知识背景，为老师的专业成长和学校办学层次的进步提供理论支撑。三研讨交流学区继续发挥各学校集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的根底作用，把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节，真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语。其次，我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制，引导老师认真做好集体备课前的个体准备吃透教材，优选教法，进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势，集思广益，让所有人都能进步备课质量。此外，通过组织复式教学根本功竞赛等活动
10、，以活动为载体开展研讨交流；要充分发挥电子备课室的作用，专人辅导，让全体老师受益。(四)加强名师队伍建立名师是老师专业开展的带头人，名师是高质量教育效劳的提供者，名师是教育教学的研究者，名师是老师群体开展的专业引领者，名师是老师开展学校的促进者。因此本学期我学区继续加强名师的队伍建立。主要从三方面做起：1、加强管理保障名师队伍建立质量本学期组织名师进一步加强学习教体局有关文件精神，结合自身情况制定出可行的开展方案。由杨永平主任主抓这项工作，学校教诲处、政教处严密结合，成立名师考核小组，定期对此项工作进展催促检查。2、搭建舞台充分发挥名师作用要求名师认真履行好各自的职责，积极参与好各项教科研活动
11、，乐于完成上级及学校指派的开课、听课、评课、讲座、师徒结对、新课程培训、科研指导等任务，广泛深化地参与新课程师资培训等各种继续教育活动；开展“一帮一”、“结对子”活动，定目的、定任务定向培养青年骨干老师；坚持参加学习名师论坛暨名师巡回讲学活动，进步教学点老师的整体素质。3.坚持优秀老师开放课堂一是开放本校校内课堂；二是组织中心小学骨干老师对其它完小及教学点进展帮扶献课，在不影响教学秩序的前提下接纳校内外其他老师、教研员随堂听课；三是邀请城区学校知名老师来我学区献课，发挥城乡校际结对捆绑式开展的作用。四是选派本学区年轻老师结队到城区学校学习其先进的教学理念，提升我学区年轻老师的业务素养。年度培训
12、工作方案 篇4 一、课程设置针对性更强，形式更多样。1、 组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入20xx年课程表中。以提升培训针对性，优化课件，进步职员的培训参与度。2、 做好外训课程的选择，进步外训参与比例。根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，进步职员外训参加比例。20xx年参训人次1445人，其中参加外训人数为36人，20xx年，拟将参加外训人数提升到20%，到达289人次。使培训工作真正成为公司的根底工作，有效地进步管理人员和职员的素
13、质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。3、建立新职员年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业开展历程、企业文化、物业效劳认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。培训对象为公司新职员，一年两次，每次1.5个工作日。月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新职员，每月进展一次集中培训。周培训是岗位职责及标准、效劳礼仪、公司概况及根本制度等方面的培训，主要以视频形式，工程组织的方式开展。二、推进课件标准化 ，组织各课研组进展课件评比。根据公司转型晋级规划，推进标准化建立，不断完善和更新各项
14、培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。定期组织各科研组队课程内容进展优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改良教学内容、调整教学方法，提升培训效果。三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。1、组织内训师培训，20xx年上半年完成。2、内训师的定级，20xx年下半年完成。3、增加异地内训师。4、通过_，开拓新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过_推送培训课程，实现与异地工程培训工作。四、实行学分制管理，增强职员培训效果。1、管理员要求每年学习不少于25学分。2、学分制度的建立，20xx年3月前完成。3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考根据，鼓励职员积极参与培训，增加职员学习积极性。第 页 共 页
