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1、）西安交通大学科技创新港科创基地一标段 2 号楼绿色环保方案编制：审核：审批：陕西建工集团有限公司2017年 3月 20日）一、工程概况序号项目内 容1建筑本工程主体建筑为二类高层公共建筑（科研建筑），另高大实验室为性质戊类厂房。建筑本项目位于陕西省西咸新区西安交通大学科技创新港科创基地A 标段2C3-02地块，北至学森二路，西至思源南路，南至学森三路，东至梧桐地点东路。用地面积72729平方米（以实测为准）。建筑工程设计等级： II 级建筑设计使用年限： 50 年3建筑建筑耐火等级：地上建筑耐火等级为二级，地下建筑（室）耐火等级特点为一级。建筑抗震设防烈度： 8 度建筑结构类型：框架 +框剪
2、 + 钢架4建筑31.67m(室外地坪至建筑屋脊的平均高度的距离)，埋深 -6.650M。高度5建筑地上主体 6 层、局部 5 层，地下 1 层层数建筑总建筑面174449.14地下建地上建164584.046面积积9865.10筑面积筑面积人防地防空地下室战时功能为核6 级常 6 级，人防类别为甲类、防化丙级二7下室抗等人员掩蔽所。力级别结构安抗震设地基基础结构体系抗震等级基础建筑栋号防分类设计等级形式全等级2#A二级丙类丙级框剪框架二级，剪力墙一级筏型）楼 D、D、框架框架二级基础、G、G条形B、B、C、框架框架二级基础、E、E、F、框架框架一级独立F基础H、H门式钢架轻三级型钢结构地下室
3、框架主楼及主楼周边两跨范围内同主楼，其余四级二、环境管理策划针对本工程特点进行了项目综合策划，策划中对于环境制定了管理目标，并且对目标进行了分解。1、环境管理目标：（1）噪声排放逐步达标；（2）扬尘排放达标；（3）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量，有毒有害分类率100%；（4）污水、废水达标排放；（5）最大限度节约资源、能源。2、环境管理目标分解：（1）施工现场扬尘控制达标，达到住房和城乡建设部绿色施工导则要求，土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外，结构施工、安装装饰装修阶段， 作业区目测扬尘高度小于0.5m，办公区、生活区目测无扬尘。（
4、2）施工现场噪声排放控制达标，昼间70dB，夜间 55dB。（3）污水、废水排放控制达标。PH 值在 6-9 之间。三、适用范围）绿色环保施工方案 中对施工现场及办公、 生活区的环保目标做出了具体的规定，对各项目标的实现进行了管理职责的划分，识别了本项目的环境影响因素，并就对重大环境因素采取重点管理，制定相应的检查与纠正管理细则。本方案适用于本工程的施工全过程。四、编制依据1、施工合同2、设计图纸3、公司环境管理体系文件4、国家现行规范及相关施工验收规范、环境方面法律、法规、地方关于环境的文件。五、环境管理体系要求1、总要求项目是公司环境管理体系的一个组成部分，按照绿色施工导则 的要求形成本项
5、目环境的管理体系文件，加以实施和保持，并持续改进。2、环境方针（1）质量环境职业健康安全方针：以质量求生存，以信誉谋发展；以环保为基础，以安全做保障。（2）环境管理承诺我们将以科学的管理、 先进的技术、 一流的施工， 最大限度的减少施工过程中对环境以及周围居民生活的影响。（3）环境管理策划）1）环境因素a、环境因素的识别项目环境因素识别由项目环境管理领导小组负责，项目部在收到公司下发的环境因素台账后，组织相关人员对工程特有的和可能新出现的环境因素进行识别，由技术部门编制重大环境因素识别评价表，上报集团安全技术部。b、重大环境因素的确定：依据工程的实际情况， 结合公司评价出的重大环境因素，确定本
6、项目的重大环境管理因素。重大环境因素的识别原则：环境影响的范围；环境影响的程度；环境影响发生的概率；法律法规符合性；环境影响社区关注度。c、环境因素的更新 ;当出现以下情况时，应对环境因素进行重新识别;与公司有关的环境法律法规发生较大变化时；作业环境发生较大变化时；相关方合理抱怨时；发生重大环境事故后；项目开工时；发生其他变化有必要时。）项目部要应及时对发生变化的环境因素进行补充识别，填写“环境因素调查表”报安全技术部，安全技术部依此对公司“环境因素汇总评价表”、“重要环境因素清单”进行调整。d、培训项目经理部要及时获取到的法律法规进行针对性的培训，培训对象是项目领导班子成员及项目主要管理人员
7、。2）环境目标和指标及环境管理方案根据本项目的实际情况， 考虑财力、 物力确定出本项目环境管理目标、指标及环境管理方案。已经过项目经理审批，保证必须的人力、物力。4、环境管理体系实施与运行（1）组织机构和职责1）组织机构成立项目环境管理领导小组， 负责项目重大环境因素的识别与评价、紧急事件的应急与响应等工作：组长：王帅峰副组长：陈永、罗刚、何福荣组员：计伟、高树彬、王宇新、雷凯、仵冰、郭俊、乔龙亮、崔孝武、董建民、杨雪2）环保责任制度：对施工现场按照各劳务队伍、 分包单位的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签定环境保护责任书，明确职责和违约责任； 同时进行教育培训并下发相应的作业指导书
8、，切实把环保工作落到实处。）a、检查制度：按照责任书的范围，项目部对各施工区域、生活区域进行定期（每周）的环保检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不合格的情况， 立即汇报给项目经理及项目总工，会同技术人员提出整改方案下发。各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。同时进行不定期检查。b、例会制度：每周由项目经理组织召开“施工现场绿色环保工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、 分包单位负责人参加， 总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单” 、“整改方案”，各单
9、位要定时、定人的落实完成，由项目部进行监督。c、教育制度：每月对施工人员进行一次环保教育，并积极深入现场检查环保情况，发现问题及时进行整改。 定期组织召开环保专题会议，开展环保学习， 提高作业人员环保意识，总结前一阶段现场环保情况，部署下一阶段安排。 采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。d、环保一票否决制：施组（方案）中必须有独立、完整的绿色环保章节，现场施工区规划分时要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。实行“环保一票否决制”，在施工过程中， 增加环保审查程序， 凡对环保有不利影响或存在隐患的，不得使用或采纳。）（2）培训、意识和能力办公室
10、负责制定培训计划， 确定本工程产生重大环境影响因素的关键岗位人员，并组织实施环境管理体系文件的宣讲和培训。对于分包管理人员依据QEOSC-2011相关要求、环境方针由生产部门讲解。鉴于各岗位人员素质参差不齐，对项目的关键岗位人员由生产部门负责，并把每周的安全教育与环保要求进行结合，对操作者进行言简意赅的环保交底，使每一名工人均能够胜任本职工作。1）培训的主要内容a、质量、环境、职业健康安全管理体系方针、目标、管理手册及相关文件；b、环境、职业健康安全管理方案、预案；c、质量、环境、职业健康安全基础管理知识及基础专业技术知识；d、质量、环境、职业健康安全岗位职责、专业技能、操作规程；e、劳动安全防护、职业病预防、环境保护常识；f、项目部在实施质量、环境、职业健康安全要求时所涉及到的有关事项；2）培训要求办公室根据各层次人员不同的培训的需求，开展有针对性的培训。 针对员工必备的质量、环境、职业健康安全素质和能力以QEO 管理体系对各类人员的资格要求进行培训。3）培训的目的a、符合管理方针与程序、管理体系要
