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1、建筑工程质量检验心得范文（通用 10 篇）通过一周的管理体系培训，受益良多。深深感到自己在学习、理解质量管理标准 方面的差距;参加这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学 以致用，更重要的是带领部门贯彻执行。下面是自己的学习认识，并结合工作也 谈一点自己的看法。质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。如今，贯彻标准已被众多企业所看重， 成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。有专家认为，贯标为广大企 业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了 共同语言。随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程， 贯标变得更加迫切。毋庸置疑，贯标不
2、是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工 的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理 工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查 凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体 员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。 通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服 务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营 管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以 人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和
3、综合素质，为企业长远发展打下了 坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户 需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争 力。我认识到：ISO9000族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总 结。当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对 产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管 理和质量控制，作为企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新 和市场创新。带领全体人员参入 ISO9001 质量管理体系的建立和实施。并通过 PDCA 的管理模式持续改进，才能不断提升企业
4、的综合管理水平，才能创造出一流 的的产品，提升企业价值。经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺 找毛病的。其实内部审核的目的是对 ISO9001 质量管理体系的适宜性、充分性和 有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方。内部审核是按照 准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管 理体系日趋完善的。作为每个内审员更需做好的是体系的建设者。如果每个内审 员都能把本部门的质量管理体系自己完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的 质量管理体系才能得到更有效的健全和发展。作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个“学
5、习型”的 员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分 发挥个人才智，为企业和社会创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更 有价值！随着水利工程投资规模逐年加大，加上XX多山多水的地理特性。形成水利工程布 局的点多、线长、面广、量大的特点，XX县水利局从以下几方面抓好水利工程质 量安全管理工作。健全质量监督机构，发挥日常监督作用。XX 县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为 质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监 督管理。一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。严格按水利工程质 量监督管理
6、规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有 手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人 负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足 工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教 育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级 水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设 中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质 监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正
7、做到群 策群管。三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度，质 量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的 其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、 设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现 场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。目前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书 17份，作出 水利工程质量安全监督检查记录 35 份，下发质监纪要 19 份，质量检查通报 3 份 水行政主管部门
8、通报批评2 份。二、健全质量管理机制，确保长效管理。局党委非常重视水利工程质量的管理，一直把工程的质量与安全放在首位，要求 全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管 理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到 一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。二是推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施 工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发 布检查通报和请电视台到现场曝光。工程质量管理总结。三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会
9、，听取参建各方的工 作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务 科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。三、存在问题1、本地施工企业仅两家，现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量 安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇组建的，机构不健全 技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外，可以说项目法人有名无 实。3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不 能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致监理监督 指导的效果不佳。4
10、、在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意 识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位，主要 是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量 安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右，不仅要做好20xx年的水利工 程质量安全监督，还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前 的项目由于诸多因素，造成参建各方的资料收集严重滞后，给工程的验收造成很 大困难。6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况，管理难以全覆盖、作到位，一些 专业知识不能得到即时更新，比农村饮用
11、水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化 景观配套等管理服务很难跟上。7、水利工程质量安全监督站，目前虽在岗两人，但一人仍有大量水库除险加固工 程没扫尾，另一人还得兼顾着安全生产工作，再加上近年小农水重点县、水库除 险加固、20xx年之前多年遗留工程的验收等，真正抽身质量安全监督上时间总体 偏少。四、下步工作 进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进我县水利工程健康 有序的发展。1、指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健 康发展。2、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测
12、 为手段，促进工程质量稳步提升。4、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。5、加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。 工程建设施工企业质量管理规范学习体会公司在不久前开展了工程建设施工 企业质量管理规范即GB/T50430的学习活动，作为安装分公司安徽片区的人员我 参与了此次培训活动，在此次培训过程中，项目经理对新的工程建设施工企业管理规范做了详尽的剖析，以下就是我 对新的施工管理规范的学习心得。一、规范的产生背景作为以制造业为基础的标准，ISO9000族标准“机油味”太重，又由于其脱胎于 西方的管理学说，在管理语言、管理模式和管理方法上和国内的工
13、程建设施工企 业的管理特点有较大的差异，因此全国建筑企业2 万 6千多张认证证书里面，贯 标和企业实际管理“两张皮”的现象较为普遍。为推动建设企业全面、深入贯彻 ISO9000 族标准，建设部曾先后出台了两版建筑企业贯彻 GB/T19000-ISO9000 标准实施细则，20xx年7月又发布了GB/T19000-20XX质量管理体系专业应用 指南建设工程施工。20xx年10月23日以建设部第725号公告的形式发布了 GB/50430-20XX工程建设施工企业质量管理规范，并于20xx年3月1日实施。颁布规范的目的就是为了规范企业行为，提高建设企业贯标的有效性，提升 施工企业质量管理的科学化、规
14、范化和法制化水平。二、准确理解规范的“本土化、行业化”特点规范在内容上全面涵盖了 ISO9001 标准的要求，在条文结构安排，语言表述 上，结合施工行业的管理特点，与我国施工行业现行的管理模式保持一致，“本 土化、行业化”的特点很突出。“本土化”概言之就是我们常说的中国特色，也就是政府监督、社会评价、企业 约束相结合。规范作为施工企业质量管理的标准，适用于总承包企业和专业 承包企业（含分包企业），可以作为施工企业质量管理的基本框架和思路，既是认 证的依据，也是政府相关部门对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。把握“本土化”的特点必须注意规范在管理语言上的特点。例如：质量管理 活动与 ISO
15、9000 标准里“活动”的关系。规范的术语“2.0.1 质量管理活动” 说的是“为完成质量管理要求而实施的行动”，笔者认为这种表述，和ISO9000 标准里的“过程”应该是一致的。质量管理制度与程序的关系。规范的术语“2.0.2质量管理制度”，明确 “应规定质量管理活动的步骤、方法、职责”，这和 ISO9000 标准的“程序”， 在本质上是一致的。“行业化”既体现在条文结构安排，语言表述上结合施工行业的管理特点，突出 了过程方法和PDCA思想，与我国施工行业现行的管理模式保持一致，还体现在 规范在 ISO9001 标准上又提出了诸多进一步的要求。例如： 对于工程资料包括的内容及归档要求。规范1
16、0.5.5 条款指出“施工过程中的 质量管理记录应包括：5、图纸的接收和发放、设计变更的 .有关记录”；规范 11.3.3 条款指出“施工企业应对工程资料的管理进行策划，并按规定加以实施。 施工企业应按规定及时向有关方移交相应资料。归档的工程资料应符合档案管理 的规定。”即符合GB/T50328-20xx建设工程文件归档整理规范的要求。对于施工机具的技术和安全管理要求。规范6.3.1 条款明确“施工企业对施 工机具的使用、技术和安全管理、维修保养等应符合相关规定的要求。” 对于合同管理。 规范 7.3条款针对交底要求（如质量、进度、安全、环境保 护、工程款支付、结算等），拓展和延伸了 ISO9001 的要求。对于分包方管理。规范9.3.1 明确需“验证分包方的主要材料、设备和设 施。”总包单位必须对分包方从业人员（管理人员和操
