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1、开发工作方案范文五篇开发工作方案范文五篇开发工作方案 篇120xx年，经济开发区将牢牢抓住国家施行武陵山区整体连片开发、县委县政府确立镇城镇化建立为带动县域经济开展的两个增长极之一、开发区扩区增容的三大开展机遇，建立健全开发区管理体制机制，以工程建立为重点，以土地开发为活力，以招商引资为打破，大胆创新，大胆打破，全面实现十二五期间开发区的战略开展目的。一工作目的与方案一是推进开发区扩区增容相关工作，进一步健全、理顺管理体制，做活开发区公司企业化运作文章，不断探究、创新征地拆迁形式；二是加快园区水、电、路等根底设施及功能配套建立。年内完成固定资产总投资1。6亿元以上，其中完成根底设施建立投资1。
2、2亿元以上、企业工业技改投资4000万元以上；三是公开挂牌出让土地100亩，征收300亩，报批土地800亩，力争新增土地储藏500亩，实现土地出让净收入5000万元以上；四是抓好园区规划控管及调规、征地拆迁遗留问题处理等工作；五是引进投资5000万元以上的入园企业12家；六是抓好园区社会事务管理工作。二工作重点与举措开发区要立足实际，结合开展需要，科学制订开发区扩区增容方案，进一步健全体制机制，着力做好以下五项重点工作。一是积极落实开展资金。积极开展土地营销工作，实现土地效益最大化，为园区建立、管理筹集资金；积极争取省州县发改、经信等部门在工程建立、产业开展、资金扶持等方面向开发区倾斜；完成省
3、开行7000万元土地储藏贷款申报相关工作，争取资金尽快到位；继续加强与省开行的深度合作，争取园区标准化厂房建立工程进入省开行融资支持笼子。二是着力加快工程建立。市场路杆线地埋工程等工程建立。完成农副产品配送中心三期工程、标准化厂房、小商品市场二期工程、保障性住房二期工程、民族民间工艺展示中心等工程主体工程。三是扎实推进征地拆迁。尊重历史，面对现实，依法依规妥善处理新村工程、金丰集团土地、农贸市场用地及A、B、C三块地遗留问题。抓好民族中学征地拆迁工作，完成孔坪村标准化厂房、“小不二门”等相关工程征地拆迁工作，协调搞好相关杆线、设施搬迁工作。四是全面加强招商引资。结合开发区开展现状和将来产业开展
4、定位，完成经济开发区总体规划、经济开发区控制性详细规划等规划调规工作，为今后招商引资工作确定方向。主动做好有战略投资意向的工程跟踪及效劳工作。五是认真落实管理责任。以开展党的群众道路教育理论活动为契机，按照县委、县政府的决策部署，继续深化推进党风廉政、党务公开、政务公开、作风建立等工作，扎实抓好平安消费、方案生育、_维稳、网上电子政务、优化软环境、财务管理、同建同治等工作，不断增强干部职工思想政治素质，着力转变干部作风，逐渐形成勇于担当、攻坚克难、求真务实的工作作风，为实现园区又好又快开展提供坚强保障。开发工作方案 篇2一积极搜索创新管理的新路子。1、以德治校与依法治校相结合。表达以人为本，注
5、重人的管理，组织教职工进一步加强政治学习，进步政治素质，修改完善各种规章制度，严格制度管理形成良好的校风，教风，增强工作的责任感和自觉性，使学校管理科学化，制度化，系统化，建立廉洁、高效、民主的运行机制。2、实行民主管理。在工作中充分发扬民主，实行校务政务公开，重大问题都提交教职工代表大会，实行两公开一监视制度，坚持开展五评活动即：老师评干部，学生评老师，老师评老师，家长评老师，社会评学校。使学校形成良好的场面(二)加强干_伍建立和老师队伍建立。1、加强学校领导干部的学习。通过学习，增强学校班子的战斗力、凝聚力和感召力。2、实行岗位目的管理。本学年，学校与班子成员签订岗位目的责任书，加大对班子
6、成员的工作检查、考核力度，使他们可以大胆、主动地工作。3、强化领导责任意识。树立教学质量是学校生命线的思想意识和科研兴校的办学宗旨，进一步落实工作责任制，将质量作为评价班子成员工作的主要根据。4、加强老师师德修养和业务学习，树立老师良好形象。以“塑师德、正师风”活动为载体，在校内树立起身边的模范人物，使广阔老师结实树立起教书育人的意识。5、大力施行“名师工程”，开展首席老师的评选活动。以此项活动的施行鼓励并带动全体老师比、学、赶、超，促进老师自身素质的进步。(三)进一步强化教学工作，进步教学质量。1、加大科研工作力度。继续开展“高质高效”学科教学形式的研究，进一步进步课堂教学效率和质量，深化课
7、堂教学效益年活动，加强对不同学科、不同学段、不同教学内容、不同课型“高质高效”教学形式的研究，不断搜索进步课堂教学效益的方法和途径。2、抓好教学常规，实行领导包级制度，出台考核细那么和考评方法，强化对教学工作的管理并将考核成绩纳入考评。3、制定新的奖励方法。发挥鼓励效能，进一步引入竞争机制重奖成绩突出者，真正做到优教优酬4、开展综合素质大赛。狠抓老师业务评比根本功训练，推动老师综合素质的全面进步学校要把工作的重点放在大抓教育教学质量上来，真正做到以质量求生存、以质量求开展。力争实现学校的教学质量居全区前列的目的。(四)抓好特色学校建立。新一年，将继续保持我校音乐美术和英语学科的优势，抓好英语教
8、学和音美教学，力争在全区内获得优异成绩，使其作为我校的特色和品牌。(五)大力加强现代教育技术建立。积极争取上级支持，多方融资，力争下半年建成一个高标准的微机室，充分利用优质的教育资，为我所用，做到资共享，重视老师的现代教育技术培训工作组织电教优质课比赛，把现代教育技术的应用作为评价老师教学活动的一项重要内容，进步老师应用现代教育技术的才能和教学程度。(六)进一步加强校园文化建立。开展多种有意义的教育活动，教育师生树立正确的人生观，价值观和世界观让同心同德，开拓创新，追求卓越，争创一流的学校精神深化人心，继续办好宣传栏，播送站等，树身边典型，学先进典范，让每一幅喷绘画名人画像具有丰富思想内涵，组
9、织学生开展唱好歌活动在新的一年里，我校全体教职工决心在上级的正确领导下，以更加崭新的精神风貌，信心百倍地投入到教育教学工作中去，团结一致、以人为本，解放思想，与时俱进，崇尚一流，争创一流，为把我校教育教学等各项工作做得更好而努力奋斗。开发工作方案 篇320xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会会议精神，认真执行国务院关于大力推进科技步法的决定。大力施行科教兴乡和人才强乡战略，通过科技培训、技术指导，不断进步农业产业化建立的科技含量，为建立社会农村作出奉献。一、指导思想人才开发工作要结实树立为建立社会新农村效劳的思想，进一步增强责任感和使命感，主动效劳于当地经济建立，
10、努力开发东林新型产业工程，及时做好人才培训、人才培养工作，不断进步产业的科技含量程度，促进东林经济快速、持久、安康开展。二、工作目的一农业实用技术培训工作根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状，20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上，农村人才培训工作见后附表。二科技文化下乡工作搞好科技文化下乡活动，有利于帮助全乡干部群众掌握先进的实用技术，助推我乡社会新农村建立。为此，政府已专门制定了培训工作文件并下发，各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点，通过播送、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式，搞好科技文化下乡活动，并在农时关键时节
11、，利用缝场摆摊设点，组织开展科技咨询工作。三科技示范基地工作科教示范基地是科技工作者联络农民的桥梁和纽带，是新品种引进、新技术应用的科研基地，是做给农民看、带着农民干、帮着农民富的实习实验基地。拟在东林乡成教校建立良种引进繁育推广基地和小家禽良种繁育推广基地，帮助农民搞好构造调整，增强依靠科技致富的才能。四农村经济合作组织我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村构造调整，帮助农民增收致富方面起到了非常重要的作用。但也有让人值得考虑的地方，特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管，确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫，促进我乡经济快速开展。五鼓励农村人才创业农村人才在技术或资金方面
12、有一定的才能，鼓励他们创业既能为社会增加财富，还能促进更多的人员就业。因此，要从资金贷款上给予优惠，制度上要创新、政治上要关心，要不拘一格，量才让其发挥，机制上要改良。要建立鼓励机制，有一个好的工作平台和气氛，为创业者创造一个良好的内外部环境。三、措施一健全机构，明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求，由乡长任组长，分管农业的副乡长任副组长，经发办工作人员为成员的培训领导小组，其职责：1、负责制定培训方案，筹措培训经费。2、负责确定培训日程，培训内容，落实培训人员。3、负责协调解决参培学员在消费开展中遇到的困难和问题。二主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。三多与村、社干部沟通，
13、赢得支持配合和主动参与。四签订乡与村技术培训工作目的管理责任书，年终逗硬考核奖惩。开发工作方案 篇41，理解公司运作方式及产品1.1，理解公司 工作开场后，理解公司业务流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。 理解公司的企业文化，并尽快融入其中。1.2，初步熟悉需要推广的产品 熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的.规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。以洗板机为例，如今市场上以进口品牌帝肯、原芬兰雷勃MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、
14、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。 对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进展细分。2，市场进一步规划2.1，公司内部市场信息整理 通过向销售经理等理解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户，将这些客户信息归类，方便日后统筹管理。2.3，客户端市场信息整理 从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通过客户端，理解所销售产品在市场上的反响，更深化地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。3，日常工作3.1，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜
15、访，帮助客户理解并认可公司产品，协助销售人员完成销售任务3.2，对市场需求大的产品，做库存备货预估3.3，每日与个别销售同事详细review工作情况，每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。3.4每月做工作方案及竞争对手的分析p 报告。3.5，对客户投诉及时做出反响，协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端的技术或产品质量问题。3.6，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资，并争取价格和交期优势。3.7整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售经理一起拜访这类市场的个别客户，看是否可以扩大产品应用范围。开发工作方案 篇5为继续贯彻落实科学开展观，围绕长春市教育局20xx年中小学老师继续教育工作会议有关文件精神，加大“对话式校本教研”，“开展老师专业开展型学校建立二期工程”，建立老师专业开展档案，特制订我校优质人力教育资校本培训工作方案。详细内容1继续加大优质人力教育资开发管理力度，开展老师活动，充分发挥骨干老师培训师的作用。使老师成为荣誉的圣台。2施行打造名师工程。每学期期初安排1-2次全员培训。促进骨干老师向研究型、学者型老师转化。并适当安排外出学习进步。3继续全面深化开展老师开放课等级认定活动。设计、试讲、开放、听课、评课、反思，
