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1、市政工程施工管理现状分析p 论文市政工程施工管理现状分析p 论文【摘要】：p ：当前经济开展速度进一步加快，社会逐步开场加强市政建立工作，在出行方面要求也逐步进步。这些年以来，市政工程的工程逐步增多，在市政标准方面也在进一步进步，不管是在设计要求还是在质量方面都更加严格，因此施工管理工作显得特别重要。本文主要针对我国市政工程当中建立管理过程中的问题以及相关改良措施进展分析p ，以供参考。【关键词】：p ：市政工程；管理现状；改良措施1市政工程工程概况分析p 工程主要是我国南方某市站前大道bt工程，道路的长度到达了3.472km，道路宽度为6067m之间，在主路机动车道当中使用水泥、碎石加沥青以
2、及级配碎石垫层进展铺装。2该工程中存在的问题分析p 2.1现场施工管理组织体系问题工程现场管理的过程中，其特点为管理工程比拟多，而且管理人数非常多，管理范围比拟广，具有很多的影响因素，因此管理的过程需要，注重工程管理的细化，为了确保施工过程可以快速进展，一定要详细制定相关的管理方案，结合工程所在地的相关情况，尽量防止附近的群众被施工所影响，首先需要对施工体系进展构建，加强精细化的施工管理组织工作，然而当前工程施工的时候管理并没有形成体系，容易产生一些穿插作业过程中的混乱场面以及一些管理破绽。2.2施工人员专业素质差现场施工过程中多为基层人员，他们没有对施工现场有一个整体的认识，没有强烈的质量意
3、识，也没有比拟专业的技术，甚至没有很强的平安防护意识，综合素质和专业素养比拟差，与此同时，很多施工单位的施工人员都是外来人员，流动性较大，对施工质量的控制是非常不利的。2.3监视管理问题施工质量还受到施工监理单位的影响，假如施工监理单位监视严格，可以让施工单位质量把控的力度加大，然而当前很多情况下出现监管不到位等情况，出现这种情况的原因多种多样，主要是施工单位和监理单位得过且过，共同协商，也有可能是监理单位没有正确理解监理的过程，只是做好外表功夫或者监理人员数量不够，无法对施工的每一个环节进展照顾，种种原因都会造成施工质量产生问题，监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来，一方面在于监
4、管体系的影响，也有自身专业素质不强等因素的影响，监理单位不专业会让施工工程施工过程控制才能明显降低。3该市政工程施工技术优化策略讨论3.1施工管理组织体系的优化在开展施工工作之前，需要对市政施工人员的素质进展关注，加强招聘工作，招聘优秀的施工管理人员，进展施工技术管理团队的建立，保证施工组织的严密性，确保科学合理高效的施工组织工作，另外需要对各岗位责任进展严格划分，加强技术培训交底工作，对职责进展明确，做到赏罚清楚，只有完成考核才可以上岗工作，对各施工管理制度进展严格执行，假如相关材料人员没有严格执行相关制度，只是，装装样子进展验收，对于熟人送进来的材料没有仔细的审查，就可能产生某些建筑材料以
5、次充好的问题，造成一些施工问题和平安事故，在施工之前，首先需要对施工技术人员进展确认，以认真的态度和专业的知识来加强市政施工工作，比方说加强原材料的采购工作，需要按照多元渠道采购，获取最优材料的根本原那么，在施工之前，需要积极制定施工方案和方案和图纸，需要专业的人员对其进展审核才能进展施工，通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。3.2加强监管力度在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监视不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法施行或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监视，尤其是在施工平安方面，一定要加强施工设
6、备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从详细事物到详细人员、从设备的材料都需要进展严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进展处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。3.3进步施工人员的素质在市政施工的过程中，仍是占有主导地位的，施工人员的纯熟度对市政施工质量的好坏产生直接影响，因此一定要进展施工技能培训工作，加强施工技能组织培训，建立施工交流平台，让施工工作更好的进展。3.4加强施工现场管理在施工管理过程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深化到施工现场对施工方提出相应的质量要求，让施工质量进一步得到加强，与
7、此同时，在施工现场一定要将施工图纸的作用充分发挥出来，不可以自由发挥，一定要按照施工图纸进展操作，在施工的过程中需要重视每一个施工细节和施工标准，在施工现场需要普及平安知识，保证基层人员都可以注意平安要素，防止产生平安事故，在施工现场一定要防止出现无谓的浪费，强调施工文明，积极提倡节省施工，在施工现场一定要有专门的施工人员负责进展主导，知道在施工的过程中防止事故的产生，单位管理人员一定要对每一个施工细节进展理解和熟悉，保证施工管理的合理性、有效性和标准性。在施工中往往会出现各种各样的问题和情况，相关管理人员一定要随机应变，对施工现场出现的不可控性变化进展理解，随时对施工现场的动态情况进展掌握，
8、只有如此，才能科学合理的提出相应的方法，在管理过程当中，一定要注意对现场的每一个细节进展把握，管理人员一定要理解现场的情况，及时将问题发现并处理。4完毕语我国市政工程开展的速度很快，所以一定要加强全局施工管理，不单单可以保证施工工程的顺利进展，还可以对施工质量进展保障，所以企业要想让自己的综合竞争才能进步，一定要采取相关措施，保证施工质量，但因为工程具有一定的复杂性，所以还需要与实际情况进展结合，有针对性的加强管理。【参考文献】：p 1修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析p J.黑龙江科技信息，202329：220.2裴广彬.加强市政工程施工管理进步市政工程质量J.工程技术：全文版，20239：15.3关于市政工程施工管理现状及应对措施浅析J.工程技术：文摘版，202313第 页 共 页
