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1、护理小组工作方案15篇护理小组工作方案15篇护理小组工作方案1一、加强病区管理，确保平安1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2、孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点催促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、从护理管理角度
2、监控：不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。1坚持医疗平安天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。2强化科室注重抢救物品的管理，平时加强对性能及平安性的检查，发现问题及时维修，保持设备的完好率100%3加强薄弱环节的管理，减少护理过失事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。4加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，杜
3、绝过失事故发生。5培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资有效合理配置。6定期对科室人员进展院感知识培训考核，定期或不定期进展院感质量检查，进展原因分析p ，及时反应并进展整改。二、转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销加强效劳就必须有考核，要宣传营销没有后续好的效劳反而是浪费资，所以明年的工作中继续加强全体人员效劳意识的教育，加强效劳态度，进步效劳质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室 、科室骨干 送到他们手中，让他们有时机联络我们，并获得孕产妇的信任。1、继续加强医德医风建立，增强工作责任心。
4、培养护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的需要作为第一需要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而促使护理质量进步，确保护理工作平安、有效。2、注重搜集护理效劳需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满意度调查表等，理解回访意见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培养护士日常礼仪
5、的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。三、加强护士在职教育，做好带教工作，进步护理人员的专业素质1、继续保持临床带教小组，强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，分级针对性进展业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍，不断的更新护理知识。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召
6、开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的意见。四、确保完成各项护理指标1、根底护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。五、附：产科工作方案详细安排第一季度工作重点：抽查根底护理落实情况，护理平安执行情况。一月工作方案：制定护理工作方案、季重点、月安排；制定三基三严培训方案；组织召开护理人员会议，明确职责与分工；组织护理人员进展一次护理平安教育培训。二月工作方案：
7、细化各项考核标准并落实到科室；组织一次护理业务大查房；护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。三月工作方案：对第一季度护理质量进展检查，对存在问题进展整改；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第二季度工作重点：组织护理操作技能培训静脉输液法，安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。四月工作方案：抽查安康宣教，护士节活动安排；科室培训护理操作。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。五月工作方案：庆贺“5.12”护士节活动；护理操作技能静脉输液法考核；检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。六月工作方案：对护理质控进展全面检查；抽查一级护理
8、质量；组织护理人员进展护理平安教育培训；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，催促5s定位管理落实情况七月工作方案：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；抽查患者安康教育开展情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。八月工作方案：对急救药品和器械进展全面检查；重点检查各科室院感管理情况。组织召开护理质控会议；分层次护士考核。九月工作方案：组织各组长对病房管理进展检查；检查5s定位管理落实情况，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好准备迎接年终检查十月工
9、作方案：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十一月工作方案：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房；组织召开护理质控会议；分层次护士考核。十二月工作方案：对护理工作进展总结和制定XX年工作方案，组织召开护理质控会议；分层次护士考核。护理小组工作方案2为进一步加强护理质量与平安管理根据医院的工作目的和开展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和方案特制定护理平安工作方案如下：1、不断完善护理平安管理体系，建立有效的鼓励机制。持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理平安管理小组核心成员对全院护理不良事件进展讨论、分析p 原因，提出整改
10、措施。各科室不良事件上报执行率到达100%。2、协助各护理管理小组完善相关护理平安管理制度，不断改良住院患者平安防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。3 护理平安管理小组每季度对全院平安护理质量进展一次检查,围绕质量管理要求，根据科室详细情况改良护理措施、优化护理技术操作流程，追踪、持续改良，并建立科室“护理平安”导师负责培训方案。4、科护士长每周深化科室催促护士长对重点病人进展检查，检查护理平安工作的落实，加强环节质量控制。5、每季度举行护理平安警示教育及护理平安知识培训，进步全院护理人员风险意识及防范才能，并对相关人员进展护理平安知识年度考核。护理小组工作方案3护
11、理平安是评价护理质量控制的一项重要内容，为了实在深化“以病人为中心”的医疗护理平安意识，进一步进步护理质量及程度，根据医院护理平安管理的要求，特制定本方案：一、 目的方案1、加强护理平安质量检查，落实护理平安管理制度；2、加强节假日期间护理平安监控；3、进步护理人员的急救意识及才能；4、加强重点环节的监控工作；5、做好新护士上岗前的培训，及安排全院护理工作人员护平安教育一次。6、加强不良事件的监控；进步护理人员不良事件的防范意识；8、标准护理文件的书写，减少平安隐患。二、 施行措施一加强护理平安质量检查，落实护理平安制度：1、护理平安组每月定期不定期按标准检查护理平安工作，并做出总结上报护理部
12、。2、鼓励护士长上报护理不良事件并在护士长例会上讲评分析p 全院护理不良事件发生情况，提出防范对策，制定改良措施。3、对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安监控小组跟踪督查改良效果。二 加强节假日期间护理平安监控：1、继续执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、节假日前科室进展平安质量检查，召开护士长例会及工休座谈会，强调节假日的平安及考前须知。3、节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独值班。三 进步护理人员的急救意识及才能：加强护理人员急救知识和急救技能的学习，制定各项急救操作流程和评分标准，定期考核。四 加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环
13、节监控：1、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或有特殊情况的护士加强管理，做到重点交代、重点跟班、重点查房。2、病人的环节监控：对新入院、新转入、危重、大手术、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点催促、检查和监控。3、时间的环节控制：节假日、双休日、工作繁忙时间、易疲劳时间、夜班交班时间、均要加强监视和管理，护理部组织护士长进展不定时查房。4、护理操作环节的环节监控：输液、输血、各种过敏试验、术前准备等，虽然是日常准备工作，但应作为护理平安管理中监控的的重点。5、毒麻药品及抢救药品的环节监控：物品药品班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品药品完好率100.毒麻药
14、品使用后按要求认真填写毒麻药品使用登记本。6、做好分级护理的巡视记录。五 做好新护士上岗前的培训：1、护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周按护理部岗前培训方案执行,科室护士长新入科护理人员的岗前培训工作。2、每年对四十五岁以下的护理工作人员进展平安教育培训一次并考核。六 加强不良事件的监控，进步不良事件的防范意识：1、鼓励科室上报护理不良事件。2、对住院患者严格执行身份识别制度。3、对有高度风险的住院患者，科室进展风险评估、悬挂警示标示并进展监控，护理部不定时督查。4、护理平安监控组对科室风险事件进展监控，督查护理防范措施落实情况。5、做好专科患者：重症监护室与病房、急诊与病房、手术
15、室与病房、手术室与重症监护室的病人交接收理。七 标准护理文件的书写，减少平安隐患：1、组织护理文件书写标准尤其是护理记录单书写培训。2、护理部科室二级质控，科室执行护士长质控员护士三级护理文件质量控制。3、标准护理交班报告。护理小组工作方案4为了实在加强我乡孕产妇保健工作，进步两个系统管理质量，更好地为人民安康效劳，不断进步人民的安康程度，力争把20xx年成绩再进步一节，现制定20xx年妇幼工作方案。认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，进步辖区孕产妇保健质量，现方案如下：一、进步认识，增强责任感。1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。2、逐渐完善妇产科硬件设施；配合妇产科医生与有关部门的沟通；建立新的网络，并保持良好的关系。3、与村医签定责任书，保证根底资料的真实性，准确性。二、孕产妇系统管理。1、每月8号各村上报孕产妇及儿童包括流动孕妇及儿童人口信息，力争准确。2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。三、学习与监视。1、按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和
