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1、护理工作方案模板合集六篇护理工作方案模板合集六篇护理工作方案 篇1为进一步抓好医疗护理质量，进步护理人员业务技术程度。20xx年血透室护理工作仍要以抓好护理质量为核心，围绕医院的开展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、平安”，为工作重点的效劳理念，不断进步社会满意度。制定20xx年度血液透析室护理工作方案如下： 一、掌握各项规章制度、保障患者平安1掌握透析中心的岗位职责、工作流程、操作标准。2掌握透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。3根据患者平安目的，建立与完善各项患者平安制度。二、加强业务学习，进步专业素质1加强护理技术训练，进步专业技能，做到技术精湛，精益求精。2定期组织科内护理
2、人员学习血透病人相关护理理论及技术操作规程。3加强应急、急救才能训练及突发事件处理才能训练。4.采取多种形式不断学习稳固根底知识、扎实根本操作，同时还要拓宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院进展交流，熟知血透常见并发症的临床表现，纯熟掌握各机型操作与报警处理。三、加强护理人员的在职教育，进步护理人员的整体素质1.进一步引进人才和加强人才培养，改善知识构造，完善梯队建立，以保障护理工作的正常进展。2.在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训，以进步专业知识程度。3.争取多派送护理人员出去参加相关血液净化技术学习班。 四、加强法律知识，树立平安防范意识1定期组织护理人员学习相关法律、法规。2
3、组织学习医院有关的规章制度、血透室工作制度，使护理人员在实际工作中懂法、守法、谨言慎行，自觉进步自身修养，注重自我防护。3.加强护理人员法律意识，强化法律观念。五、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理平安工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护，亲密观察患者透析中的病情变化，时时监测病人生命体征，及时发现透析不良反响，机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命平安。2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作，保持机器正常平安运转，保证患者平安和高质量透析。3.加强急救药械的管理工作，保证急救药械完好率10
4、0%。做到班班交接时认真核对，保证抢救物品及药品处于完好备用状态。4.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟掌握和应用。肾病血透室护理工作方案 篇2人们常说的三分治疗，七分护理，在内科得到非常的表达，在20xx年里，内科护理部坚持把以患者为中心的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求以患者需求为效劳导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在护理队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为患者营造良好的病区环境!同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强根底护理，进步效劳质量，现将20xx年工作方案做如下
5、概括：一 、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。二、护理平安是护理管理的重点平安工作长抓不懈 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障患者就医平安。患者的环节监控：新入院、新转入、急危重患者、卧床患者，有发生医疗纠纷潜在危险的患者要重点催促检查和监控。时间的环节监控：
6、节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监视和管理。病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班。三、转变护理观念，进步效劳质量继续加强医德医风建立，增强工作责任心。加强培养护理人员树立以患者为中心的观念，把患者的呼声作为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的利益作为第一考虑，把患者的满意作为第一标准。加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上进步我们的.护理质量。深化亲情效劳，进步效劳质量。进步护患沟通技能。提倡微笑效劳，培养护士树立良好的职业形象。四、 合理利用科室人力资内科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室患者情况和护理工作量合理分配人力资
7、，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为患者提供满意的护理效劳。内科护理工作方案以上是20xx年内科护理部的主要工作方案，希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作!护理工作方案 篇3一、在5.12护士节降临之际，组织相关活动，对护理人员进展评先选优;积极组织我院护士参加太原市卫生局因庆贺护士节所组织的一系列活动。二、根据我院“二甲“复验的进度，完善相关工作，并继续加强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书根底护理及专科局部的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内
8、容对全院护士进展考试;操作考试要求各科根据本科室的特点组织护士进展强化考核。三、抓好护理平安与护理质量控制，加强护理文书书写危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断进步护理质量，确保护理平安。四、坚持业务学习及护理查房。业务学习按方案进展，护理查房以各科时下重点的护理病人为主，如无特殊灵敏掌握，争取涵盖到各个科室。五、继续做好优质护理效劳的相关工作。六、根据医院总体部署进展相关工作。护理工作方案 篇4介入科护理人员在护理部的指导下实在遵循和贯彻落实“以人为本”的科学开展观，“以病人为中心”的效劳理念。以医疗平安为目的，强化内涵建立，进步技术程度和效劳质量，创造优质护理。根据护理部
9、有关精神，结合我科实际情况，制定本年度护理方案如下：一、主要工作目的：1、严格无菌操作，输液反响、碘比照剂反响、介入手术感染率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、根底护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、病人对护理工作满意度为95%。8、控制本钱，进步收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目的实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。2、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步
10、，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理知识等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合相关科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训，特别是进步静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败原因的讨论，请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达纯熟掌握和应用。接到急诊介入通知单，能在最短的时间内迅速开台，并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合介入治疗工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作标准，施行流程化效劳。严格
11、无菌操作及查对制度，进步护理质量。进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善效劳态度，让患者从心里满意。要求介入科护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合介入治疗。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、
12、过期、标签模糊等药品及时上报处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又防止积压。四、物品的管理，应以开节流，控制本钱为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，及时发现问题并及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性医疗用品施行量化管理，做到既保证临床使用需求又不造成浪费。高值耗材建立账册，做到账物相符。五、加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析p 反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计介入人次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步介入室护理质量。六、在
13、护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员认真执行护理制度，护理技术操作规程。按护理部对护士分层培训的要求，每季度对N3护士进展护理操作考核，使护理人员能纯熟掌握急救药品及器材的使用。七、搞好科室团结，进步科室凝聚力，加强自身协作、协调才能，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！护理工作方案 篇520xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作方案列表如下:一、加强护理质量管理,努力进步护理质量。1、各护理小组认真组织施行,进展考核,通过目的管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动效劳意识
14、,质量意识,平安意识,从而促使护理质量进步。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的施行,查看施行的效果。3、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。二、继续开展优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人
15、为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进展施行。按分级护理效劳级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。四、加强护理人力资的管理,保障护理人力资的合理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训方案,抓好护理队伍建立,进步护理队伍素质。1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。2、在全院进展普遍的一般训练及全面进步的根底上,抓好骨干队伍的重点培养,要求纯熟掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术
16、等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3、科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,进步学历。改变护理队伍以中专为主的构造。认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以进步专业知识程度及理论才能。五、护理平安那么是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,实在做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐
