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1、第二节：人力资源供求预测 （二）人力资源需求预测的定量方法1、工作负荷预测法 例：东方公司新设一车间，设有四类工作，根据计划产量来预测未来三年所需的员工数（1）根据工作分析，求得这四类工作的工时定额分别为 05、1、1、05 小时/件。（2）估计今后3年每一类工作的计划产量如图表 24所示：图表 24：某新车间的年计划产量（单位：件）年度第一年第二年第三年类别110, 00015, 00020, 000230, 00040, 00045, 000330, 00030, 00035, 000440, 00045, 00050, 0003）将工作量折算成所需工作时数，见图表 25：图表 25：工作
2、时数（单位：小时）年度第一年第二年第三年类别15, 0007, 50010, 000230, 00040, 00045, 000330, 00030, 00035, 000420, 00022, 50025, 000总计85, 000100, 000115, 000（4）一年365天，除去52个双休日共104天，10 天国定假日，工人出勤率为80%，产 品合格率为 95%，每天工作 8 小时。则每年工作小时数为：（36510410）X8X80%=1625. 6 （小时）这样，得到3 年所需人数分别为：第一年：（85000三95%）三 1625. 6=55. 0456 （人）第二年：（10000
3、095%）三 1625. 6=64. 7565 （人）第三年：（115000三95%）三 1625. 6=74. 4675 （人）2、回归预测法例：西方公司过去10年的人力资源见图表 26所示图表26： 西方公司过去 10年人力资源数量表年 度X12345678910EX55EXY30460人 数Y500480490510520540560550580620EY5350EX2385假设今后公司仍保持这种发展趋势，试预测今后第三年、第五年所需的人数。 根据公式：a= E Y/nb E X/nb=n （工 XY） （工X）（工 Y） /n （EX2） （EX） 2带入数字计算，得：a465. 98
4、b12. 55则：Y=465. 98+12. 55X则未来第三年所需的人员数为：Y=465. 98+12. 55 （10+3）629. 13630 （人）同理，得：未来第五年所需人员数为：655 人。二、人力资源供给预测2、马尔科夫转移矩阵模型例：南方公司有三类管理人员，一般管理人员、中层管理人员、高级管理人员，已知 2002 年初其三类人员分别为 140 人、100 人和 60 人；假设三类人员每年的流动情况为：一般管理 人员有 60%的人留下、30%成为中层管理人员，有 10%离职；中层管理人员有 40%留下、30% 成为高级管理人员，有 30%离职；高级管理人员有 60%留下，其余的离职
5、。并假定公司今后 每年分别补充 30、10 和 5 名一般、中层和高层管理人员。求今后 3 年的这三类人员供给情况。解：根据已知条件,得矩阵：Z 0. 60. 300. 100. 40. 30. 3000. 60. 4、0. 6670. 2220. 1110最后一列为各类人员每年流出的比率；最后一行为各类人员的补充率，为（30三30+10+5, 10三30+10+5,一次转移后，得：Z0.(140100 60 45)0Jo.5三30+10+5, 0)60. 300. 1、0. 40. 30. 300. 60. 46670. 2220. 1110丿=(114 92 71 68)则一年后三类人员分
6、别为：114、92、和 71 人,总人数为 277 人,流出人员为 68 人。114 92 7145)Z0. 6、0. 6670. 300. 1、0. 40.30. 300.60. 40. 2220.1110丿=( 98 81 75 67)二年后三类人员分别为：98、81 和 75 人,总人数为 254 人,流出人员为 67 人。同理可 得第三年各类人员数分别为 89、72 和 74 人，总数为 235 人。 (二)人力资源的外部供给预测 外部人力资源供给预测常可参考有关方面公布的统计资料，如每年大学毕业生的人数 其他企业的用人情况等。1、国家、各地区、各行业领域的劳动力、人才市场状况 2、本
7、地区、本行业或相近行业劳动力、人才市场状况2. 计算题某单位进行招聘活动，活动过程中的费用如下：1、 计划招聘 24 人，实际招聘 22 人2、 招聘中应聘人员为 75 人3、 招聘活动的直接成本为 24000 元，其中招募成本12000 元，选拔成本8000 元，录用 成本 4000 元，间接成本为 18000 元请您计算：招聘单位成本；总成本效用；招募成本效用；选拔成本效用；人员录用效用 录用比；招聘完成比；应聘比答：招聘总成本=直接成本+间接成本=24000+18000=42000 元; 招聘单位成本 =总成本/ 实际招聘人数=42000/22 元/人; 总成本效用=录用人数/招聘总成本
8、=22/42000; 招募成本效用= 应聘人数/招募费用=75/12000; 选拔成本效用 =选拔人数/选拔成本=22/8000; 人员录用效用= 录用人/录用成本=22/4000; 录用比=录用人/应聘人=22/75; 招聘完成比 =录用人 /计划招聘人 =22/24; 应聘比=应聘人/计划招聘人=75/241. A员工每个月的基本工资为1000元，工龄津贴为100元，岗位工资为600元，午餐补 贴为 200 元，交通补贴为 200 元，由单位代为发放独生子女费 50 元。企业为员工缴纳养老保 险、失业保险和医疗保险。注：个人所得税起征点为 800 元。请大家计算：(1) 企业为该员工缴纳的
9、各项保险具体是多少？(2) 员工个人缴纳的各项保险具体是多少？(3) 该员工缴纳的个人所得税为多少？(4) 该员工的实发工资为多少？注意：独生子女费用不进行前三个问题的计算，只在最后实发工资当中体现。(参考答案)注意：独生子女费用不进行前三个问题的计算，只在最后实发工资当中体 现。 答案：1. 企业为该员工缴纳的养老保险费=(1000+100+600+200+200)*20%=420 元; 医疗保险费 =(1000+100+600+200+200)*6%=126 元; 失业保险费=(1000+100+600+200+200)*2%=42 元;2. 员 工个人缴纳的 养老保险费=(1000+100+600+200+200)*7%=147 元 ; 医疗保险费 =(1000+100+600+200+200)*2%=42元; 失业保险费=(1000+100+600+200+200)*1%=21 元;3. 员工缴纳的个人所得税=(2100-800)*10%-25=105 元;4. 员工实发工资为=2100-147-42-21+50-105=1835 元
