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1、第二节:人力资源供求预测 (二)人力资源需求预测的定量方法1、工作负荷预测法 例:东方公司新设一车间,设有四类工作,根据计划产量来预测未来三年所需的员工数(1)根据工作分析,求得这四类工作的工时定额分别为 05、1、1、05 小时/件。(2)估计今后3年每一类工作的计划产量如图表 24所示:图表 24:某新车间的年计划产量(单位:件)年度第一年第二年第三年类别110, 00015, 00020, 000230, 00040, 00045, 000330, 00030, 00035, 000440, 00045, 00050, 0003)将工作量折算成所需工作时数,见图表 25:图表 25:工作
2、时数(单位:小时)年度第一年第二年第三年类别15, 0007, 50010, 000230, 00040, 00045, 000330, 00030, 00035, 000420, 00022, 50025, 000总计85, 000100, 000115, 000(4)一年365天,除去52个双休日共104天,10 天国定假日,工人出勤率为80%,产 品合格率为 95%,每天工作 8 小时。则每年工作小时数为:(36510410)X8X80%=1625. 6 (小时)这样,得到3 年所需人数分别为:第一年:(85000三95%)三 1625. 6=55. 0456 (人)第二年:(10000
3、095%)三 1625. 6=64. 7565 (人)第三年:(115000三95%)三 1625. 6=74. 4675 (人)2、回归预测法例:西方公司过去10年的人力资源见图表 26所示图表26: 西方公司过去 10年人力资源数量表年 度X12345678910EX55EXY30460人 数Y500480490510520540560550580620EY5350EX2385假设今后公司仍保持这种发展趋势,试预测今后第三年、第五年所需的人数。 根据公式:a= E Y/nb E X/nb=n (工 XY) (工X)(工 Y) /n (EX2) (EX) 2带入数字计算,得:a465. 98
4、b12. 55则:Y=465. 98+12. 55X则未来第三年所需的人员数为:Y=465. 98+12. 55 (10+3)629. 13630 (人)同理,得:未来第五年所需人员数为:655 人。二、人力资源供给预测2、马尔科夫转移矩阵模型例:南方公司有三类管理人员,一般管理人员、中层管理人员、高级管理人员,已知 2002 年初其三类人员分别为 140 人、100 人和 60 人;假设三类人员每年的流动情况为:一般管理 人员有 60%的人留下、30%成为中层管理人员,有 10%离职;中层管理人员有 40%留下、30% 成为高级管理人员,有 30%离职;高级管理人员有 60%留下,其余的离职
5、。并假定公司今后 每年分别补充 30、10 和 5 名一般、中层和高层管理人员。求今后 3 年的这三类人员供给情况。解:根据已知条件,得矩阵:Z 0. 60. 300. 100. 40. 30. 3000. 60. 4、0. 6670. 2220. 1110最后一列为各类人员每年流出的比率;最后一行为各类人员的补充率,为(30三30+10+5, 10三30+10+5,一次转移后,得:Z0.(140100 60 45)0Jo.5三30+10+5, 0)60. 300. 1、0. 40. 30. 300. 60. 46670. 2220. 1110丿=(114 92 71 68)则一年后三类人员分
6、别为:114、92、和 71 人,总人数为 277 人,流出人员为 68 人。114 92 7145)Z0. 6、0. 6670. 300. 1、0. 40.30. 300.60. 40. 2220.1110丿=( 98 81 75 67)二年后三类人员分别为:98、81 和 75 人,总人数为 254 人,流出人员为 67 人。同理可 得第三年各类人员数分别为 89、72 和 74 人,总数为 235 人。 (二)人力资源的外部供给预测 外部人力资源供给预测常可参考有关方面公布的统计资料,如每年大学毕业生的人数 其他企业的用人情况等。1、国家、各地区、各行业领域的劳动力、人才市场状况 2、本
7、地区、本行业或相近行业劳动力、人才市场状况2. 计算题某单位进行招聘活动,活动过程中的费用如下:1、 计划招聘 24 人,实际招聘 22 人2、 招聘中应聘人员为 75 人3、 招聘活动的直接成本为 24000 元,其中招募成本12000 元,选拔成本8000 元,录用 成本 4000 元,间接成本为 18000 元请您计算:招聘单位成本;总成本效用;招募成本效用;选拔成本效用;人员录用效用 录用比;招聘完成比;应聘比答:招聘总成本=直接成本+间接成本=24000+18000=42000 元; 招聘单位成本 =总成本/ 实际招聘人数=42000/22 元/人; 总成本效用=录用人数/招聘总成本
8、=22/42000; 招募成本效用= 应聘人数/招募费用=75/12000; 选拔成本效用 =选拔人数/选拔成本=22/8000; 人员录用效用= 录用人/录用成本=22/4000; 录用比=录用人/应聘人=22/75; 招聘完成比 =录用人 /计划招聘人 =22/24; 应聘比=应聘人/计划招聘人=75/241. A员工每个月的基本工资为1000元,工龄津贴为100元,岗位工资为600元,午餐补 贴为 200 元,交通补贴为 200 元,由单位代为发放独生子女费 50 元。企业为员工缴纳养老保 险、失业保险和医疗保险。注:个人所得税起征点为 800 元。请大家计算:(1) 企业为该员工缴纳的
9、各项保险具体是多少?(2) 员工个人缴纳的各项保险具体是多少?(3) 该员工缴纳的个人所得税为多少?(4) 该员工的实发工资为多少?注意:独生子女费用不进行前三个问题的计算,只在最后实发工资当中体现。(参考答案)注意:独生子女费用不进行前三个问题的计算,只在最后实发工资当中体 现。 答案:1. 企业为该员工缴纳的养老保险费=(1000+100+600+200+200)*20%=420 元; 医疗保险费 =(1000+100+600+200+200)*6%=126 元; 失业保险费=(1000+100+600+200+200)*2%=42 元;2. 员 工个人缴纳的 养老保险费=(1000+100+600+200+200)*7%=147 元 ; 医疗保险费 =(1000+100+600+200+200)*2%=42元; 失业保险费=(1000+100+600+200+200)*1%=21 元;3. 员工缴纳的个人所得税=(2100-800)*10%-25=105 元;4. 员工实发工资为=2100-147-42-21+50-105=1835 元