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1、 XX大学毕 业 论 文 设 计 题 目 浅论企业文化与人力资源管理关系 学 院 ： 专 业： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 论文原创性声明本人郑重声明：所呈交得论文是在本人在指导老师下独立进行研究所取得的研究成果，除了文字特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。对本文的写作成果做出重要贡献的个人和集体，均在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的严重性，本人自愿承担由此引起的一切后果。 本人签名： 日 期：20XX年X月X日浅论企业文化与人力资源管理关系摘要 随着知识经济的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新知识、具有创造
2、性的人力资源。全球经济文化一体化趋势，又充分说明了现代经济发展与文化发展的不可分性.在企业中进行人力资源的开发与管理，就要注意企业文化与人力资源管理的结合。本文首先介绍了企业文化和人力资源概况及两者的发展，接着分析了我国人力资源与企业文化发展现状及存在的问题，其次阐述了人力资源管理与企业文化二者的关系，最后在此针对我国人力资源管理与企业文化发展的现状，在本文中提出相应的建议及做法。如将企业的价值观念与用人标准结合起来；将企业文化的要求贯穿于企业培训中；将企业文化的要求融入员工的绩效管理中等。关键词：企业文化 企业价值观 用人标准 IAbstractWith the coming of know
3、ledge economy,the strategicresource advantageinfluence socialand economic developmenthas been the financial capitaltoacquire new knowledge,creativehuman resource.The trend of globalintegration of economy and culture,but alsofully demonstrates themodern economicdevelopment and cultural developmentof
4、indivisibility. Development and management ofhuman resourcesin enterprises,we should combineattention toenterprise culture and human resource management.This paper first introduces the developmentof corporate culture andhuman resources andthe two,and then analyzes the status qu oofhuman resourceand
5、enterprise culturein China and the existing problems ,thendiscusses the relationship betweenhuman resourcesmanagement and the enterprise cultureof the two ,in the light of the present situationof human resourcesmanagement and the enterprise culturedevelopmentfinally,suggestion sandapproach the corre
6、spondingin this paper.If the enterprise valuesand theenterprise culture will becombined with the standard;the requirementsthroughout the enterprisetraining;enterprise culturemediumintoperformance managementstaff.Keywords:enterprise culture,enterprise valueswith standardV目录前言.1 1、人力资源管理和企业文化概述.2 1.1
7、企业文化的概述.2 1.1.1 企业文化的含义.2 1.1.2 企业文化的内容、特征与功能.21.2 企业人力资源管理的概述.2 1.2.1 企业人力资源的内涵.2 1.2.2 企业人力资源管理职能.2 1.2.3 企业文化在企业管理中的定位.32、企业文化和人力资源管理的现状及存在的问题.3 2.1、 企业文化和人力资源管理的发展.3 2.2、企业文化与人力资源管理的结合不紧密.4 2.3、我国企业文化受传统文化的影响，造成的人力资源结构不合理.53、 企业文化与人力资源管理体系的关系.6 3.1、两者的共同特征：以人为本.6 3.2、人力资源管理是企业文化建设的精髓.6 3.3、企业文化建
8、设必须服务于企业的人力资源管理.7 3.3.1、优秀的企业文化有利于形成良好的组织氛围,提高员工满意度,有利于吸引和留住人才.7 3.3.2、优秀的企业文化应培养员工的创新精神和适应力,形成良好的人力资源管理氛围,为人力资源改革创造有利条件,收到事半功倍的效果.8V 3.3.3、优秀的企业文化可以规范员工的日常行为,并提高员工的主人翁责任感.8 3.4、企业人力资源管理与企业文化建设的有机融合是企业文化形成的关键.8 3.4.1、人力资源管理是企业文化的载体和支撑.8 3.4.2、企业文化需要管理制度来承载.8 3.4.3、企业文化和人力资源管理相结合的措施.9 3.5、结合实例“金悦集团”谈
9、两者的关系.9 3.5.1 塑造良好的企业文化.9 3.5.2、企业文化与人力资源结合管 理.94、正确的处理企业文化与人力资源的关系.11 4.1 将企业的价值观念与用人标准结合起来.11 4.2、将企业文化的要求贯穿于企业培训之中.12 4.3、企业文化的要求融入员工的绩效管理中.13总结.15参考文献.16致辞.17VII前言企业文化是上世纪80年代在行为管理模式基础上产生最新的管理理论，是企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行、价值观念和行为规范的总和，它是企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感，调动企业员工积
10、极性、主动性、创造性的人本管理理论，企业文化的核心是以人为中心的管理，是通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的思想和行为，最终实现企业和员工的共同成长，企业文化对人力资源管理具有深远的影响，企业要通过企业文化的创新，将企业的战略目标变成鼓舞组织和人力资源的共同愿景，使人力资源在文化层面上得到全面的开发和增值，同时，人力资源的深层次开发离不开企业文化的不断罐输和渗透，所以说，企业文化对人力资源管理发挥的是导向作用，而人力资源管理反过来对企业文化起到促进作用。1、人力资源管理和企业文化概述1.1 企业文化的概述1.1.1 企业文化的含义企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，带有本企业特征的经营哲学，以价值观念和思维方式为核心所生成的企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念、风俗习惯和传统以及与之相应的制度载体的总和。1.1.2 企业文化的内容、特征与功能企业文化的根本是人本管理，它可以看作由器物层
