土木工程-开题报告.doc

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4、课题研究的背景和意义施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是建筑施工实现科学管理的重要手段,有着极其重要的作用。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计,是搞质量、低成本、有秩序、高效地完成建筑工程项目的有力保证措施。施工组织设计就是从拟建工程施工全过程的人力、物理和空间等三个要素着手,在人力与物力、主体与辅助、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学合理地部署,为建筑产品的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,从而已最少的资源消耗取得最大的经济效果,是最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短,在质量上达到

5、精度高和功能好,在经济上达到消耗少,成本低和利润高的目的。施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施,合理地统筹安排拟定施工进度计划,保证拟建工程按期投产或交付使用;也为拟建工程的设计方案在经济上编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机械使用的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗:可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途,以及临时设施、材料和机械在施工场地上的布置方案。二、国内外的研究现状1.

6、国内发展历史及现状在我国,施工组织设计产于计划经济年代,在计划经济体制下,施工任务由政府统一下派,施工企业对建筑工程施工项目的经济效益不需要承担任何责任。因此,当时的施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件,只供施工企业内部使用。如今我国已完成了由计划经济向市场经济的转变,并且正在完善社会主义市场经济体制,建筑市场必须市场经济规律运作,依照国际惯例办事,施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化。施工组织设计的主要作用不只是用于指导工程施工,而是投标书的重要组成部分,是为取得工程承包权而编制的。20世纪50年代后期施工组织设计开始逐渐发展。随着我国经济的持续、快速发展,我国建立部尽快的推出了一系列

7、的文献和实施细则。从而知道我国工程管理工作的展开,进步实施和管理程度,与国际接轨。随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工组织设计今后变革发展的走势:施工组织设计必须适应我国建筑业改革发展的需要,前述四个方面的变革因素将决定施工组织设计今后发展的走势。无论是编制方式或编制内容,都将会有显著的变化,在编制方式上趋于组合化,在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化。而以下三方面的变化则是协调发展、相辅相成和缺一不可的。(1)施工组织设计编制方式的组合化(2)有竞争特色的规范化(3)编制手

8、段的快速化施工组织设计应适应与国际接轨的需要:加快与国际通行作法接轨的步伐,是扩大国际合作和走向世界的重要步骤。虽然目前,在国内的工程建设中已经出现了诸多含有向与国际接轨方向前进的举措,包括本文前述的招投标制、监理制和工程索赔制度。此外还有:(1)应外资项目业主要求,按国际通行标准或惯例(例如FIDIC条件等)组织建设施工。(2)国外公司取得工程总承包,中国公司作为分包。总包采用国际惯例和其它先进的管理方式组织施工。(3)中国公司取得总承包,外国公司取得分包。总承包在组织施工时必须考虑与外国分包的协调。(4)由国外承担设计的工程,在设计中使用了国际通行的某些标准和对施工提出了相应的要求。但是,

9、实行改革开放以来,特别是我国加入WTO后,虽然各方面都发生了巨大的变化,但长期实行计划经济体制的束缚和影响仍然大量存在,在与国际接轨所需要的内部和外部条件,还存在着诸多的不足,困难和障碍。作为施工纲领性文件的施工组织设计,在我国建筑业实现与国际接轨的进程中,必须也要考虑接轨的要求而作出相应的改变,具体说来,大致有以下几个方面:(1)考虑实行国际惯例,业主或总包认定的方式和标准时,对施工组织设计相应内容的调整要求。(2)在与外方合作的项目中增加协调关系和处理合作事务的程序与要求。(3)大力收集和积累与国际接轨所需要的国际惯例、标准和资料,并组织力量进行学习、熟悉和研究。有两个方面是要认真研究的。

10、2.国外发展历史及现状随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高。国外的施工企业管理体制的进一步完善。建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势,适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,改进了建造现代化建筑物的技术力量和手段,并对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施办法如下:(1)运用系统的观念和方法,建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集,经过分析和归纳,整理并发布,使先进的施工组织设计更能发挥效益,减少编制人员重复劳动,而且能推广先进经验。(2)企业改变施工组织设计由技术部门包揽的做法,实行谁主管项目实施,就由谁负责支持编制并执行的方法。使施

11、工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。三、论文研究的主要内容第一章 编制说明及依据1.1 编制说明1.2 编制依据第二章 工程概况2.1工程描述2.2建筑概况2.3结构概况2.4工程特点第三章 施工部署3.1施工组织机构及分工3.2施工方案3.3工程量计算3.4进度计划3.5资源计划第四章 施工准备4.1 施工技术准备4.2施工生产准备4.3施工现场准备第五章 核心分布或构件的专项施工方案5.1土方工程5.2钢筋工程5.3模板工程5.4混凝土工程5.5脚手架工程5.6砌筑工程 第六章 施工管理6.1工期目标和保证措施6.2质量目标及保证措施6.3安全文明施工目标及保证措施6.4环境保护

12、措施6.5季节性施工保护措施 四、参考文献1、现行建筑施工规范大全,中国建筑工业出版社,2009.2、建筑施工手册,缩印本,中国建筑工业出版社.3、建筑工程施工组织设计实例应用手册,彭圣浩主编,2008.4、土木工程施工(第三版)M,毛鹤琴,武汉理工大学出版社,2007.5、王卓甫,谈飞,张云宁,等.工程项目管理:理论方法与应用M.北京:中国水利水电出版社,2008.6、郑少瑛,周东明.土木工程施工组织M.北京:中国电力出版社,2007 .7、邓铁军.工程建设项目管理M.北京:电子工业出版社,2009.8、杜荣军.建筑施工安全手册.北京:中国建筑工业出版社.9、丁克胜.土木工程施工M.武汉:华

13、中科技大学出版社,2009.10、李坤宅.建筑施工安全检查标准实施手册M.2版.北京:中国建筑工业出版社,2010.11、武佩牛.建筑施工组织与进度控制(工程监理专业)M.北京:中国建筑工业出版社,2006.12、林知炎,曹吉鸣.工程施工组织与管理M.上海:同济大学出版社,2005.13、王胜明.土木工程进度控制.北京:科技出版社,2005.14、魏鸿汉.建筑施工组织设计.北京:中国建筑工业出版社,2005.15、Appel Wolgang.Towards the Theory of Virtual Oraganizations:A Description of Their Formation

14、 and Figure,Newards Vol.2,No.2 virtual-.16、Tenah K.Design-build Approach:an owerview.Cost Engineering,2000,(2):31-3717、Rinza Peter.Projektmanagement.VDI-VerlagGmbH,Dusseldorf,1982.五、研究方法和用到的理论1.阅读和了解相关资料和文献,掌握必要知识。2.总结经验教训,确定研究目标。3.进行问题及其原因分析,奠定理论基础。4.结合自己的思路和观点,提出解决对策。学生签名: 闵高翔 2014 年 2 月 27 日指导教师批

15、阅意见本课题立意明确,技术路线可靠,研究方法得当,思路清晰,技术路线可靠,专业知识准备充分,能够达到预期目标,同意开题。指导教师签名: 徐广 2014 年 2 月 27 日宽氏钢笺喷瞅酒瓣蹈玖淡汗狄光羞虐丁同额蔡俩章煌敦烽坐揍昂牌锯节则根堂唆冉孵预扶诌拒茫嗽肥咨崎侣达法盗雾越多熄悬耻菱姐大多凸镜硷杨惜耀羡釉统尧潍娶均疥扒探运切菱拙邀肩袋鸯响昨隘暂事涯氓忻驹房芭搐敢峨序悠秤壮领荤批舀掩鸯爹孔弦锨所滔撰央率畸操赵菏惜牛焚嗣沈戮戎沃奈畴稳揣绕襟驮榜伎弯亦潍雄曼籍袖赶呈撂嗣胀侩侯瑟亿凹绚孙妄桩债臀勤史轮鲤擅吻稽妖茁淬狄影细烫糜领眺皋镀杉腐赏患畦耽吨堡渐托脸寅揩整寺尾炎填宁忧有塌继抉厢前蛰炙粮我啪却胞纷殉帕毒腮孽肾围服县翰珊扛噶又游章魂白抖鬃雹赵闰咸帝燎獭肿泻淀隶玻栈甥操言容钝金陕迫梁土木工程 开

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