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1、关于物业工程经理的工作职责1、具有同类体量的综合体项目开荒、运营期间管理经验。2、有较强的服务意识,工作敬业,良好的组织沟通能力,优良的团队合作精神。3、全面负责内、外公共设施设备的安装、调试、和楼宇客户二装的配套跟进,确保各公共系统(如:电力系统、空调和管道系统、电梯系统、弱电系统等)运作顺畅。4、熟悉工程合同管控流程、确保公司利益。5、审定及检查各专业工作计划的制定与执行,包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。6、建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的要求。7、巡查重要设备的运行状况记录,巡查重大的维修及装修工作。8、负责协调与政府部门的工作关系,确保园区水、电、煤及其他配套设
2、施的正常运行。9、定期向总经理提交周报、月度、年度工作报告及计划。10、上级安排的其他工作任务。关于物业工程经理的工作职责(二)1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划,并组织实施;2、管理好、监督好项目设施、设备,使运行的设备处于良好工作状态,并做好相关工作记录;3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;4、做好项目水电表的抄表工作,做好记录。5、掌握项目设备的技术性能及控制方式,熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;6、配合其他部门,做好租户迁入、迁出相关工作,并负责租户二次装修监督;7、做好物业移交验收工作;8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;9、认真学习专业
3、知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到故障判断准确,处理及时迅速;10、配合公司业务发展需要,做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化,每季度不少于_次;关于物业工程经理的工作职责(三)1、负责工程设备的前期介入、交接、运行管理,制定设备设施年度保养计划,按计划进行对设备设施进行保养;2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;3、负责制定、修订所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监
4、督、指导维修计划的实施过程和验收工作;5、负责组织本系统设备设施台帐的建立,以及相关图纸、资料的收集、整理、存档及保管工作。关于物业工程经理的工作职责(四)1、配合招商与商铺对接、负责强电相关的工程条件论证、制定工程改造方案;2、制定及完善强电设备设施规范管理流程及细则,负责设备设施及智能化管理工作,完成管理目标;3、负责项目施工质量监督和商铺装修质量检查和验收;4、定时监督检查供配电、给排水、空调、电梯、消防等系统的运行。5、负责监督高压配电设备外围保养工作,及时发现隐患,处理运行故障,保证其处于安全运行状态。关于物业工程经理的工作职责(五)1、编制维修保养工作计划、节能计划、工程维修预算等
5、各项工作计划,及时检查掌握项目的设备运行情况;2、检查落实各项工作的开展实施情况,合理安排部门人力、物力、及时纠正不合格现象,控制日常工作质量3、负责招投标工作的组织与管理,负责工程改造方案的编制及组织实施4、负责项目各类工程施工及管理,负责各项目中工程改造修缮工作的编制起草工作5、负责项目中各重要设备的运行、维护、保养工作,负责各服务中心设备的节能降耗6、负责项目的供配电、锅炉、中央空调、电梯、消防、安防、二次加压泵房、水景观等设备设施接管验收工作7、协助各级管理部门工作,具体监督实施工程遗留问题,并出具解决方案。负责维修技工的技能培训与考核工作,负责应聘技工的专业技术考察选聘工作,保持部门
6、员工的整体业务水平关于物业工程经理的工作职责(六)1、安排、协调、帮助及督促各专业项目范围内工作;2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;6、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;8、完成公司领导交办的有关任务或工作。关于物业工程经理的工作职责(七)1、制定贯彻执行有关设备
7、设施和能源管理方面的规章制度;2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态;3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作;4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施;5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作;6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作;8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作;9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见;10、组织物业前期介入工程方面的工作。11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;12、负责主管领导交办的其他工作第1页共1页