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1、三定工作总结篇一：三定总结讲话改同志们：随着交接工作的完成，中心竞聘上岗、双向选择、优化组合工作已基 本结束，新的内设机构从今天起正式启动运转。下面，我就这一次三 定工作作一个简要总结，并对今后的工作提出几点要求。一、中心“三定”工作的简要回顾：这次改革，在公司直接领导下，在全体干部员工的积极参与和大力支 持下，历经了 3个月的时间，顺利完成了三定任务，这期间主要做了 以下工作：第一，加强领导，牢牢把握改革主动权。这次改革力度之大，在我们 中心尚属首次。中心领导班子对这次改革非常重视。为了保证改革顺 利实施，成立了改革办公室，由中心主任、书记及两位副主任组成， 并抽调了部分素质比较好的同志来协
2、同完成这次工作。在改革进程中 领导班子经常研究、碰头，解决实际问题，确保对改革的主动权，保 障了“三定”工作按既定目标实现。第二，研究制定符合实际的“三定”工作改革方案。按照公司的部署和 要求，中心改革办公室为了制定改革方案和办法，做了大量艰苦细致 的工作，经过反复讨论、修改和广泛征求各层面的意见，起草了内设 机构和人事制度改革的组织实施办法，使“三定”工作制度化、规范化， 为这次改革工作的顺利实施奠定了坚实的基础。第三，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，确保这次改革的平稳实 施。政策不是对着哪个人的，在这次,三定”工作中，中心对各个环节 的工作作了科学的安排和严密的部署。在中心机关岗位竞聘上
3、岗 上,共有8名竞聘机关岗位的同志参加了演讲答辩。在中心室主任岗 位竞聘上，共有6名竞聘人员参加演讲答辩。中心从大局和工作实际 出发，对报名参加机关岗位和室主任岗位竞聘同志作出了客观、公正 的提名，让他们行使自由选择权，这样他们都选择了比较适合的岗位。 在一般员工“三定”工作上，通过对广大员工进行理论和实际考试，以 及民主测评，对总成绩进行了公开排行。中心对公司新增设的岗位积 极宣传，让有意调换工作岗位人员填报好申请志愿，并对调离中心的 同志负责任，让他们能够在新的工作岗位上继续发挥自己的作用。二、几点要求：第一，要做好改革的收尾工作，巩固改革成果。今天，新机构开始正 式运转。日前，人员交接等
4、前期准备工作已经基本()完成。大家要服 从大局，服从纪律，以工作为重，顾全大局，确保新机构平稳运行， 同时还要抓紧做好以下几项具体工作：一是这次内设机构改革，涉及 岗位职责、关系、流程的调整内容比较多，各室要抓紧时间，尽快重 点掌握本室的岗位技能。二是本次改革中涉及人员变动较大，工作交 接的内容多、移交的资料也较多，因此，要保证移交工作和资料的完 整性、合规性，接收人员既要完整地接收资料、又要真正将业务管理 接收过来。确保工作的连续性和稳定性。三是要做好上下级职能岗的 衔接，及时沟通与联系，确保政令畅通，工作有序运转。第二，全体员工要精诚合作，认真完成本职工作。通过这次改革，中 心大部分员工变
5、换了班组，新的环境、新的人员，我们要争取创出新 的气象、新的面貌和新的业绩。在此，我对全体员工提三点要求： 一是要尽快地转换角色，尽快进入角色，不能因为改革而影响了正常 的工作，所以要求大家尽快地到位，尽快地磨合，尽快地适应，力争 将工作干得更好、更出色；二是要加强学习，提高素质，努力打造自 身品牌。通过这次改革，大家对学习的重要性和必要性又有了新的体 会和认识，也可以说是很大的触动。全员学习的热情应该说是空前高 涨，我希望大家要把这次学习劲头和竞争意识继续发扬，始终坚持下 去；三是希望全体员工要有严明的纪律性，凡事一切要从全局出发， 局部利益要服从全局利益。要严格自律，要在其位，思其职，尽其
6、责， 自觉地严格按照各项规章制度和工作纪律去做好本职工作。第三，要尽快投入到新的岗位工作上来。上一段时间，大家的精力可 能更多用在关注改革、关心自己的岗位等问题上。现在新的机构、岗 位和人员已经定位，大家要收拢思想，将精力尽快转移到本职工作上 来，齐心协力，全面完成好各项工作任务。同志们，我们中心的“三定”工作已圆满结束了，各室已开始正式运转， 希望大家振奋精神，齐心协力，把我们中心的各项工作进一步推向前 进。篇二：三定模板3.21人力行政部岗位职责人事行政经理职位说明书20XX-20XX年“定岗、定员、定责”方案申报表篇三：三定工作工商局三定工作总结一、转型思考进入20XX年后，全国各级工商
7、行政管理机关无论内部 和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战，我们要应对 挑战，突围图强，进一步提升工商队伍的整体素质，全面开创特殊时 期工商行政管理工作的新局面，唯有走转型创新之路。当前，面对错 综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能，我们要实现转型 创新的目标，首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念； 着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力；因此， 我们必须按照科学发展观的要求，确立以下三个方面的崭新理念：（一）确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监 管的辨证关系，着力破除只讲市场监管，不关心经济发展；只注重发 展速度，不落实科学
8、发展；只注重行政执法，不关心社会和谐发展的 观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法都 只是手段，助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因此， 我们树立了“监管也是一种服务，科学的监管更是一种高层次、高效 率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制等的 转型创新，不断提高行政服务水平，有力增强助推经济科学发展的本 领。（二）确立“规范高效科学监管”的理念。首先我 们必须把握好“科学发展”与“科学监管”相互关系，科学监管必须服 从、服务于科学发展的需要，规范高效的科学监管又能有力促进当地 经济的科学发展。因此，我们在转型创新中，着力构建有利于科学发 展的工
9、商监管新体制，就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四 个转变”的要求，更新监管理念，创新监管机制，把落后的、传统的、 随意的监管思维向文明的、现代的、依法的监管理念转变。（三）确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为本，把维护人民 群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，统筹推进城乡消费维权 工作，实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变，做到调解处理 与防范相结合，让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以扩 大内需为指向的新型消保体系，提振消费，树立信心，保障安全，实 现维权指向、方式、工具的转型创新。二、转型措施及成效（一）着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问
10、制度”。加强对经济运行情况的监测分析，切实掌握企业生产经营状 况，及时把握行业变化趋势，提出有针对性、可操作性的政策建议。 奋力打造“盘活静态资本”工程，扩大股权出资、出质登记范围，进一 步激活静态资本存量；同时进一步拓宽绿色通道”，帮助解决企业在 组建和发展过程中遇到的问题，不断提升行政服务质量。二是开 展“品牌兴企”活动，帮助企业建立品牌培育库，优选一批品牌企业， 形成重点企业品牌帮扶机制，开展专业商标品牌的培育创建工作，引 导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品 牌运作方式，做大做强企业品牌。（二）着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社会就业问 题，积极发挥
11、职能优势，为解决农民工创业，就业难题出谋划策。二 是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升食 品检测权威和监管效能，创新机制把好食品市场准入关。同时以主动 对接的态势大力推进农贸市场的改造提升，创建更多的让市民放心、 满意的购物市场。三是牢固树立迎人为本”的指导思想，逐步构建符 合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责 任制为主线，注重科学监管，为辖区综合监管注入强劲的活力与高效 的元素，促进工商职能的全面落实。（三）着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明：我们通过各种 助动措施，在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时，更应关注 工商部门自身的协调持续
12、发展，而要推进这种发展，唯有依靠创新性 工作，因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此，我们对全系 统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验，科学对待富有 生命力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我所已经推行了 “工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星”通报制、 政务公开“五进”等，力求在推广上做文章，在实效上下功夫。把创新 变成每一位工商干部最基本的素质，用创新的持久动力保持各项工作 继续走在全县工商系统前列。三、服务发展（一）加强联系沟通，以有效作为赢得地位。主动向县局请示汇报， 主动向镇委、镇政府沟通说明，主动向企业及其他监管服务对象宣传 解释，争取地方党
13、委、政府、社会各界、监管服务对象对工商工作的 理解和支持，营造良好的执法环境和社会舆论氛围。学习实践“转方 式，正风气，提效能，以来，工商所工作人员主动上门，分片到各村、 组，队以及重点企业进行调查走访，广泛征求他们对工商工作的意见 和建议，了解他们需要工商部门解决或协调解决的问题。同时，向镇 委、镇政府、人大、政协以及各村、组相关单位、重点企业发放工 商意见征求函虚心听取他们对工商工作的建议和意见。我所先后 收到合理化意见及建议共计35条，针对登记服务效率、执法办案裁 量权以及集贸市场管理、停征“两费”后基层工商分局运行机制等工作 中存在的问题，及时制定具体的整改措施和整改方案，提高了各项工
14、 作的水平和层次。（二）着力提速增效，提高服务发展能力。大力推进行政审批制度改 革，积极开展“窗口服务升级年”、“窗口服务规范化建设年”活动，大 力推行“一审一核”和首办负责制，实行“一条龙”服务，做到窗口服务 “一纸明”、“一口清”。对市政府确定重点建设项目、重点招商引资项 目，开通登记审批“绿色通道”，变被动受理为主动介入，实行导向服 务、帮困服务、上门服务、预约服务、延时服务五项服务举措，着实 践行服务亲情化、业务快捷化、窗口规范化，树立工商部门服务政府、 服务社会、服务企业、服务市场的良好形象。（三）实施商标战略，增强经济发展活力。发挥商标指导职能，积极 支持企业实施商标战略，增强经济发展后劲。以食用菌、茶叶中草药、 等产业为主攻方向，深入企业调研，制定了中国驰名商标、河南省著 名商标培育发展计划，采取跟踪督导、上门服务等方式，指导企业填 报申报材料，积极支持、引导符合企业上报。
