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1、城市管理工作报告 文章标题：城市管理工作报告 尊敬的各位领导、 同志们： 今天，我们召开这次会议的任务是,总结202X年度城市管理工作,表彰先进集体和先进个人,部署22X年城市管理工作。下面，我代表局党委和局班子,做城市管理工作报告。 一、202X年城市管理工作基本情况 年初以来，城市综合管理局上下坚持以改善人居环境为目标，推行精细化、人性化管理,持续开展综合整治，城市管理工作全面加强，人居环境显著改善，为我市创建“省级卫生城市”做出了贡献。 （一）城市管理各项工作取得可喜成绩。今年,我们在城市管理各项工作中,重视解决了去年工作中暴露出的诸多突出难题,不但重点工作取得突破，各项常规工作也取得长
2、足进步。 1关注细节，环卫工作实现历史性跨越。 清扫保洁工作打了一个翻身仗。按照局党委年初提出的环卫工作常态化目标，我们开展大量调查研究，组织召开卫生管理员座谈会，查找并梳理出垃圾源问题，管理真空问题,管理力度不够三大突出问题,有针对性地采取了三项工作措施:一是全面推进了精细化管理改革，首次推行清扫保洁三次验收制度,严格区分清扫与保洁，狠抓具体工作标准的落实,关注并着力解决了一系列细节问题。二是加强了对环卫工作的调度指挥。管局实行每日例会，集中调度，具体安排。管局及环卫局的领导和管理人员全力投入，坚持深入一线,经常巡视，靠前指挥,使具体问题发现率、积存率大幅下降。三是统一协调,全力配合。清掏清
3、运工作主动到位,消灭了越冬积存垃圾。加大综合执法力度，较好地解决散发广告、乱倒垃圾、沿途撒落等突出问题,为清扫保洁提供了有力支持。经过全体环卫战线干部职工的艰苦努力,我市的清扫保洁合格率已由去年的60提高到目前的90以上,清扫保洁范围也开始从主街路向巷道延伸，向社区扩展，越来越多的百姓从中受益。 其它环卫工作再创佳绩。征费工作创历史新高,预计全年收费473万元,三产创收114万元，合计收入58万元，比去年增收80万元。环卫基础设施继续得以改善，新建中转站座，增设果皮箱70个，覆盖了所有硬质路面。环卫队伍得到新的锻炼，不但展现了良好的精神面貌，而且切实提高了战斗力。 .关注难点，综合执法创造多个
4、“第一”。 执法大队干部职工在工作任务重,人员力量少,社会压力大的困境面前，发扬不怕苦,能战斗的敬业精神，注意工作策略,讲求工作方法，与市场派出所密切配合，有条不紊地开展专项整治，使多项看似不可能的工作变成了现实，管理难题被逐一破解。第一次全面清理橱窗广告,由于讲究方法,不但清理的速度快,而且没有引起社会太大波动。第一次有力遏制喷涂张贴小广告和散发小广告行为，拘留喷涂野广告人员15人，传唤张贴散发小广告人员5多人次,教育清理占卜算卦人员20多人次,效果相当显著。第一次着手严管机动车沿途撒落和带泥上路行为，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理乱摆乱放及店外经营行为，西沿河街、建材街的店外经营，
5、尤其是购物中心店外经营这一顽疾被彻底清除。第一次彻底清理中心区的劳务市场,由非牵头部门到主力军，经过多次反复较量，顶住不断变化的压力，出色地完成了任务。 3关注热点，市政管理成效显著。 加大了对居民生活影响较大的市政设施维护工作力度。新修23条水泥巷道,铺装7条彩砖巷道，修补上百处破损路面，灌缝6万多延长米，修复更换井具近2套。市政设施管理处还不等不靠,主动协调局属各单位开展义务劳动,粉刷护河设施,节省了市政维护开支。 4.灵活务实,棚改拆迁稳步推进。 棚改办和拆迁办公室认真宣传落实棚户区改造相关政策,主动邀请纪检部门全程监督，注意工作方法,注重发现和解决工作中出现的新矛盾、新问题，在工程启动
6、晚的不利条件下，顺利完成了.万平方米的改造任务。实际工作中，我们的干部职工工作主动超前，敢于承担责任,受了不少委曲,为保持稳定和棚改工作顺利完成做出了贡献。 5务实创新，房产工作取得新进步。 今年是房产工作不断创新的一年。主动实施综合验收,在完善房地产开发制度建设方面走在了全州前列。主动启动处理无籍房工作,受理9万多平方米，完成审批2万多平方米,群众关心的历史遗留问题逐步得到解决；主动提出并着手建立商品房销售网上备案制度,相关准备工作基本就绪，有望明年付诸实施。今年是房产工作稳步推进的一年,各项常规工作进展顺利，商品预售管理进一步加强,工作规范化建设继续完善。我市房产工作得到了州建设局好评，继续保持了全州领先 6.理清思路，物业工作不断加强。加强物业企业的审批和监督管理,注重培育优势企业，在规范物业服务方面做出具体指导，物业企业总体水平有所提升。改进了物业维修基金收缴工作,实现了收缴工作与房产交易大厅业务的无缝对接，终止了开发商代收代缴物业维修基金的行为。完成了X县区5栋楼的 内容总结(）城市管理工作报告 文章标题:城市管理工作报告 尊敬的各位领导、 同志们： 今天,我们召开这次会议的任务是，总结202X年度城市管理工作，表彰先进集体和先进个人，部署22X年城市管理工作（2)管局及环卫局的领导和管理人员全力投入,坚持深入一线，经常巡视，靠前指挥,使具体问题发现率、积存率大幅下降
