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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。林业局一线工作法情况报告 为推进我局行政机关一线工作目标管理,转变工作作风，提高工作效率，根据县行政机关一线工作法实施方案(蒙人字202X号）,现将我局落实一线工作目标管理上半年落实情况报告如下： 一、强化组织领导，完善工作机制 按照“一把手负总责,分管领导亲自抓，责任科室领导具体抓”的领导体制和工作机制, 为加强我县一线工作目标管理的落实,成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组,领导小组下设四个工作小组。围绕我县林业发展的思路,按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，实行县林业局一线工作法。坚持联席会议制度，加强监督检查，协调处理
2、工作中的问题。转变工作作风,充分发挥工作人员的主观能动性,提高办事效率，促进工作目标任务的落实,推动执行力的提高，促进全县林业又好又快发展。 二、一线工作目标完成情况 (一)农村能源建设 目标任务。上半年完成沼气427口,改灶15眼。 完成情况:上半年完成沼气207口,改灶82眼。存在问题:省级和州级资金每年分两次下达:第一次到-8月,第二次到12月中旬左右，所以建池所需资金需由建池户承担；另外，沼气建设具有较强的季节性，59月建池较少，0月至第二年4月才是建池高锋期。对沼气建设速度造成影响。需改灶农户大部分在山区，交通不便，成本大,影响了改灶推广速度。 (二）核桃产业发展： 目标任务。202X年6月30日前，完成规划、育苗订单合同。 完成情况：已完成育苗订单合同。存在的问题:各乡镇种植面积没有统计上来，地块难以落实。 (三)集体林权制度改革 1.目标任务。02年6月3日前,完成主体改革。 完成情况。林改主体改革已接近尾声,目前正在进行林改“回头看”工作，各项工作进展顺利，能按预期目标完成工作。 在以后的工作中，我局将进一步加强工作领导,加大宣传力度,强化日常管理,加强动态监控，查缺补漏,力争年内完成各项目标任务。 第 1 页 共 1 页
