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1、历年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、随着建设工程 () 思想和综合效益理念被越来越多的建设单位所接受，建设工程投资效益最大化的 () 表现的比例将越来越大， 从而大大地提高我国全社会的投资效益，促进我国国民经济的发展。A寿命周期费用；第三种B综合费用；第二种和第三种C综合效益；第二种D寿命周期费用；第二种和第三种单选题3、对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作
2、是() 。A对目标进行分解B确定目标计划值C收集目标的实际值D定期比较目标的计划值和实际值多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和() 等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策多选题6、违反建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位有下列 () 行为之一的，责令限期改正；逾期未改的，责令停业整顿，并处 10 万元以上 30
3、 万元以下的罚款。A未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的B发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的C造成重大安全事故，构成犯罪的D施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的E未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的单选题7、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题
4、8、施工方进度控制的组织体系包括() ，A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计简答题9、【案例 2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、 义务和违约责任所作的部分规定如下：1. 在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、 认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。 2. 监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。3. 监理方发现工程设计中的错
5、误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。 4. 监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制， 业主则实施进度控制和投资控制任务。 5. 监理方在监理工作中仅维护业主的利益。6. 监理方有审核批准索赔权。 7. 监理方对工程进度款支付有审核签认权 ; 业主方有独立于监理方之外的自主支付权。 8. 在合同责任期内， 监理方未按合同要求的职责履行约定的义务， 或业主违背合同约定的义务， 双方均应向对方赔偿造成的经济损失。 9. 当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42 日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。 10. 当业主认为监理方无正当理
6、由而又未履行监理义务时， 可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后 21 日内没有收到答复，可在第一个通知发出后 35 日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。 11. 在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失 20%的罚款。 12. 监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。【问题】单选题10、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（） 。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计单选题11、项目施工过程
7、中， 可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理单选题12、() ，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A建设项目设计方B建设项目施工方C建设项目供货方D建设项目总承包方单选题13、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供() 。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项
8、目控制D基层项目控制单选题14、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平较高的合同类型是() 。A固定价格合同 B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同多选题15、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目 () 中开发和应用信息技术。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C设计阶段的项目管理D招标阶段的信息管理E使用阶段的设施管理单选题16、在各种合同类型中，最为常用的合同形式是() 。A总价合同B固定单价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题17、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管
9、理都属于() 的项目管理。A项目功能分解B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题18、() 是指投资方经过规定的程序， 委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制多选题19、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任
10、务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务多选题20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构-1- 答
11、案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 知识点 建设工程监理的作用3- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用。 注意题干中的问的内容。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业
12、主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： C 解析 降低房地产投资商业风险的对策， 一般有六项措施： (1) 房地产类型组合投资；(2) 选择擅长经营的项目； (3) 规模投资限制竞争； (4) 在经济上升期投资；(5) 选择“短平快”项目； (6) 预期投资后的维持管理费用。故选 C。6- 答案： A,C,D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务7- 答案： C 大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“建筑工程管理方法”的熟悉。建筑工程管理 (CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工， 并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。因此，本题的正确答案是C。8- 答案： A,C,D,
