《中级经济师《人力资源》试题押题训练卷含答案[17]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《人力资源》试题押题训练卷含答案[17]（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师人力资源试题押题训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在面试的深入阶段，考官应（）。A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关【正确答案】D2.发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D.二十【正确答案】B3.【真题】在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。A.敏感性训练B.团际发展C.团队建设D.群体
2、关系开发【正确答案】A4.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）。A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D5.【真题】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。A.战略伙伴B.员工激励者C.管理专家D.变革推动者【正确答案】D6.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答案】C7.围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的规划是（）。A
3、.培训开发规划B.补充规划C.职业规划D.晋升规划【正确答案】A8.【真题】工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。这种效应称为()A.收入效应B.替代效应C.规模效应D.产出效应【正确答案】B9.在处理劳动争议案件时，调解部门要在规定的时间内完成，人民法院也要及时审判，这反映的是（）。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则【正确答案】C10.罗伯特豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否
4、搭配C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念【正确答案】A11.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。A.劳动者对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率【正确答案】D12.【真题】关于劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者B.用人单位必须单独制定休息休假制度C.用人单位可以不建立劳动规章制度D.工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意见【正确答案】A13.劳动合同法律关系的客体主要指的是（）。A.
5、劳动行为B.自然人、法人和其他组织C.劳动权利D.劳动义务【正确答案】A14.关于利润最大化的雇佣水平的说法，正确的是（）。A.企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的C.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分D.资本的数量不能随工资率的变化而改变【正确答案】B15.在职业兴趣类型中，（）的人具有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作。A.现实型B.艺术型C.社会型D.常规型【正确答案】B16.差异化战略的核心是（）。A.不断开拓新市场B.细分市场C.独特的产品与服务D.标准化
6、【正确答案】C17.下列关于人力资源规划的表述错误的是（）。A.人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证【正确答案】B18.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这属于绩效评价中容易出现的（）问题。A.趋中倾向B.晕轮效应C.年资或职位倾向D.过宽或过严倾向【正确答案】B19.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.
7、人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A20.从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪）A.C-SBB.B-SCC.S-BCD.BC【正确答案】B21.劳动法律责任形式不包括（）。A.行政责任B.民事责任C.刑事责任D.监管责任【正确答案】D22.社会保险法律关系的消灭是指主体间的社会保险法律关系依法解除或终止，即（）。A.劳动权利与义务的消灭B.工作单位变化C.社会保险关系的变化D.以上都不对【正
8、确答案】A23.（）不是长期奖励计划。A.现股计划B.绩效加薪C.期股计划D.期权计划【正确答案】B24.【真题】集体劳权不包括（）。A.劳动报酬权B.集体行动权C.民主参与权D.团结权【正确答案】A25.劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者违章行为的调查，应当自立案起（）个工作日内完成。A.30B.50C.60D.70【正确答案】C26.目前我国经营者年薪制有()种模式。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C27.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组
9、织D.俱乐部型组织【正确答案】D28.劳动者依据中华人民共和国调解仲裁法第47条第（一）项规定：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，如果仲裁裁决涉及数项，每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准（）个月金额的，应当按照终局裁决处理。A.6B.10C.12D.14【正确答案】C29.人事领域中使用得最早的心理测验方法是（）。A.能力测验B.人格测验C.面试测验D.评价中心【正确答案】A30.绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应【正确答案】A31.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定
10、吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正确答案】D32.关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众D.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的关系【正确答案】D33.主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导【正确答案】D34.以下不属于奖金的是（）。A.技能工资B.效益工资C.业绩工资D.佣金【正确答案】A35.政府在劳动关系中的作用不包括（）。A.劳动政策
11、的制定B.劳动关系的协调C.劳动报酬的制定D.劳动条件的维持与提高【正确答案】C36.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论【正确答案】B37.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B38.关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培
12、训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【正确答案】D39.下列针对集体合同的描述，错误的是（）。A.集体合同是一种劳动协议B.集体合同是特定当事人之间订立的协议C.劳动行政部门自收到集体合同文本之日起30日内未提出异议的，集体合同即行生效D.必须是书面合同，其生效要经过特定程序【正确答案】C40.指导型的这种决策风格的领导者具有()。A.低模糊耐受性、关注人和社会B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身C.高模糊耐受性、关注任务和技术
13、D.高模糊耐受性、关注人和社会【正确答案】B41.下列叙述中属于内源性动机的是（）。A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足B.为了避免受到惩罚而完成工作C.为了赢得他人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力【正确答案】A42.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A43.基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）。A.成长战略B.收缩战略C.稳定战略D.精简战略【正确答案】C44.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D45.在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）。A.对比效应B.缺乏职位
