安全保卫部职责(二篇).doc

上传人:人*** 文档编号:563168526 上传时间:2023-08-24 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
安全保卫部职责(二篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
安全保卫部职责(二篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
安全保卫部职责(二篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
安全保卫部职责(二篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
安全保卫部职责(二篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《安全保卫部职责(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全保卫部职责(二篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、安全保卫部职责一、履行三标一体化管理体系分配的管理职责。二、对本项目施工现场的危险源及环境因素进行辨识,编制危险源、重大危险源、环境因素、重要环境因素的清单,并落实运行控制措施及控制人员。三、编制和实施本项目环境及职业健康安全管理方案,组织开展现场人员的职业健康安全教育。四、贯彻执行国家、南京市及十七冶有关环境、职业健康安全、保卫和消防的法律法规及各项规章制度,编制并实施本项目的环境、职业健康、保卫和消防工作计划。五、参与工程设备、工程分包和劳务分包等招标采购工作。六、监视现场作业层的安全环境,及时制止违章操作行为和消除危险因素。负责特殊人员安全操作证件登记造册并存证件的复印件和控制。七、具体

2、负责与业主、监理、安全监督部门的业务沟通。八、负责本项目现场环境、职业健康安全、消防安全等措施的实施和监督。负责按jgj59-_标准对施工现场的安全实行过程控制,九、经批准,启动并具体实施应对危险源突发事件的应急预案,并对实施结果进行评价,提出改进建议。主持施工现场安全事故和交通事故处理。十、编制安全统计报表,安全事故报告,按时限要求上报。项目部安全保卫部职责(二)一、完善组织结构,明确职责分工根据部门工作性质和工作任务,结合企业实际情况,科学设置部门岗位,明确岗位职责分工,优化在岗人员配置,构建组织结构图,贯彻落实定岗定编标准方针,完善组织结构建设。二、建立健全部门管理制度根据企业管理要求及

3、部门任务,建立和完善与部门工作相关的各项管理制度,建立明确的工作程序和工作标准,并严格执行。做到部门内部管理的有效性和科学性,具体措施如下:1.提出部门内岗位配置意见,对部门工作进行合理分工,对人员进行合理配置。2.对部门员工进行业务培训和指导,提升专业技能和素养。3.实施日常监督管理,落实公司的有关规定和制度,不断提高部门的服务质量。4.检查、考核员工的工作绩效,构建有效的激励和约束机制。5、负责组织协助相关部门制定、修订公司安全保卫管理制度、事故应急预案、法律法规等管理制度。6、负责年度消防安全目标责任书、治安综合治理目标责任书修订,每年定期与相关部门进行签订。三、做好消防安全管理工作1、

4、严格执行落实国家相关的消防法律、法规,加强公司消防安全管理工作。2、负责起草消防安全的工作计划,并组织落实实施。3、做好公司各部位消防器材的合理配置、灭火器的维修与更换工作。4、协助公司人力资源部开展消防安全、法制宣传等相关知识的教育、培训工作。四、督促、监督各部门开展安全生产和治安保卫工作1、认真贯彻落实公安机关和公司有关治安保卫的安排和指示,引导职工积极参与安全保卫治安管理活动,保障企业生产经营正常运行。2、加大日常督导检查力度,随时做好重点部位的监控,发现问题及时处理并上报。五、负责公司暂住人员户籍事项的处理1、加强与当地公安机关沟通,为公司符合落户条件的员工办理落户事宜,并负责办理各项

5、户籍手续变动工作。2、与公司各部门联系进行暂住人员信息采集并报当地公安部门存档。六、做好日常及节假日治安保卫工作1、认真开展安全隐患排查治理工作,坚决杜绝火灾事故、治安事件的发生,并随时做好自然灾害的防治工作。2、加强对门卫的管理和领导,建立健全_小时值班巡逻制度,坚持人员、车辆进出登记制度,做好来访人员及来电登记工作。3、重点对厂区外来施工人员做好监控,并与相关部门及时联系。4、做好节假日及重大政治活动期间治安保卫、安全生产应急预案计划、安排和实施工作。5、负责公司信件、刊物的收发工作。七、协助食品安全部完成相关事宜1、负责向公安部门申请办理公司食品安全部使用的易制毒化学品的准购手续。2、按

6、照食品安全法的相关规定,严格对进出生产区的人员及其他许可人员消毒情况进行严格管理。3、按照食品安全法的相关规定,做好员工通道、更衣室的管理及卫生保洁工作。八、其他工作1、严格执行上级命令、指示和临时交办事项。2、负责协助公司调查违章、违纪事件。3、负责厂区的绿化带的维护工作。4、负责来宾到参观期间的安全保卫工作及参观通道的卫生保洁工作。九、员工队伍建设1、培养员工爱岗敬业的主人翁精神,提高员工职业道德素养。2、在科学管理的基础上,坚持以人为本,为员工发挥才能提供平台,为员工实现个人职业理想与人生价值创造条件。3、有计划地吸引、培训、培养和储备人才,实施人才强企战略。4、设计人性化的激励方法和手段,构造有效的激励机制。5、实施对员工工作绩效考核的方案。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号