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1、个旧市第四中学拆除重建教学综合楼等建设项目一期工程 施工组织设计 个旧市第四中学拆除重建教学综合楼等建设项目一期工程施工组织设计编制：审核： 审批：公司二0一 六 年 十月 八 日目 录1. 编制依据和编制原则 2. 工程概况 3. 施工部署 4. 施工准备 5. 主要工序及各分部分项工程的主要施工方法 6. 工程投入的主要施工机械设备情况 7. 劳动力安排计划保证措施 8. 材料投入计划及保证措施 9. 确保工程质量的技术组织措施 10. 确保安全生产的技术组织措施 11. 确保文明施工的技术措施 12. 确保工期的技术组织措施 13. 施工总平面布置 14. 施工进度计划 15. 冬、雨季
2、施工措施 16. 降低成本措施 17. 成品、半成品保护措施 18. 降低环境污染和噪音措施 19. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施20. 农民工工资保证措施21. 附表、附图附表一： 拟投入本工程的主要施工设备表附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三： 劳动力计划表 附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五： 施工总平面图附表六： 临时用地表附表七 拟投入本工程管理人员一览表附图一 组织机构图附图二 质量保证体系图附图三 安全管理体系图附图四 工程项目质量体系控制程序图编制说明我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上，总结以往同类型工程施工经验，对拟采取的施工工
3、艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心，并将真诚与业主合作，优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程的全部施工任务。编制范围施工现场已做好三通一平，施工现貌布置。工程项目的范围：一期工程：新建6层框架教学综合楼10184.75平方米、新建5层框架学生宿舍食堂综合楼2174.62平方米。一期工程总建筑面积：12359.37平方米。编制依据和编制原则1.1编制依据 1.1.1个旧市第四中学拆除重建教学综合楼等建设项目一期工程招标文件（招标编号：玮元B2016051
4、）；1.1.2个旧市第四中学拆除重建教学综合楼等建设项目房工程施工图；1.1.3测量规范（GBJ50026-93）1.1.4建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）1.1.5砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）1.1.6混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）1.1.7屋面工程施工及验收规范（GB 50207-2002）1.1.8地下工程防水施工及验收规范（GB 50208-2002）1.1.9建筑地面工程施工及验收规范（GB 50209-2002）1.1.10建筑装饰工程施工及验收规范（GB 50210-2001）1.1.11钢筋焊接
5、及验收规程（JGJ 18-2003）1.1.12混凝土强度检验评定标准（GBJ 10787）1.1.13混凝土质量控制标准（GB 5016492）1.1.14建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）1.1.15建筑工程施工及验收规范（ZBBZH/GJ5）1.1.16建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）1.1.17建筑给排水与采暖施工验收规范（GB 50242-2002）1.1.18通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）1.1.19砼外加剂应用技术规范（GB50164-92）1.1.20施工现场临时用电安全技术规范（GBJ46-88）1
6、.1.21建筑施工安全检查标准（JGJ5999）1.2编制原则1.2.1编制本施工组织设计以能够满足该施工内容的质量、工期、安全、文明施工为原则。1.2.2根据招标文件规定标准，结合施工现场及本工程内容的客观条件，因地制宜，精心组织，科学管理文明施工。1.2.3合理安排工期，挖掘技术潜力，严抓质量管理及安全管理，做到整个工程一盘棋，有条不紊促进该工程优质快速，安全完成各个分部分项工程，做到均衡有序进行。1.2.4在施工过程中不断优化调整，充分利用各种资源使施工的整个过程有章可循。2.工程概况2.1建设单位：个旧市第四中学 2.2工程名称：个旧市第四中学拆除重建教学综合楼等建设项目一期工程2.3
7、工程地点：个旧市新冠路53号 ；2.4 总建筑面积：一期工程：新建6层框架教学综合楼10184.75平方米、新建5层框架学生宿舍食堂综合楼2174.62平方米。一期工程总建筑面积：12359.37平方米。2.5 结构形式：均为框架结构。建筑高度为：教学综合楼地上6层，层高3.9米；学生宿舍食堂综合楼地上6层，一二层3.9米，三、四、五3。6米建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级。砼的环境类别为：地上部分为一类，地下部分为二a类。2.6本工程耐火等级为二级，使用年限为50年，抗震烈为7度加强速度为0.15g，建筑抗震设防类别为丙类，建筑场地土类别为类，施工质量控制等级为B级。屋面防水等
8、级除注明者外均为级；2.7 墙体：一、二层及出屋面楼梯间为M10 ,三、四、五层用M7.5， 六层用M5混合砂浆砌筑MU10机制红砖。室外地坪以下砖砌体双面用1：2水泥砂浆粉，刷沥青两遍。2.8 墙面：外墙面刷白色和青灰相间的外墙漆；内墙除厨房和卫生间满贴墙砖外，其余墙面均为刷白色乳胶漆。2.9 楼地面：除卫生间铺贴300*300防滑地砖外，其余均为水泥砂浆地面。2.10 屋面、厨房及卫生间防水：4mm厚APP防水卷材，屋面采用陶粒砼建筑找坡，上做架空隔热小板。2.11 工程给水：采用下行上给式，冷水给水采用PP-R塑料给水管（PN1.25）及相应配件，明装立管加装伸缩节，连接采用热熔连接。热
9、水给水采用PP-R塑料热水管（PN2.0），连接采用热熔连接，明装立管加装伸缩节，给水管安装完毕后，应做给水试压，给水、热水管道试验压力为0.6MPa；2.12工程排水：本工程排水管采用白色聚氯乙烯（upvc）管径管材；连接方式为承插粘接；立管安装每层设一只伸缩节三通安装时注意顺水方向，便于安装横管时自然形成坡度;立管每层设管箍一只，横管按0.6米装吊卡一只；地漏盖板应低于地面5-10毫米；安装时执行硬聚氯乙烯排水管安装图；2.13管道嵌墙暗设时，宜配合土建预埋凹槽，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为de+20MM，高度为de+40-60MM，凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用
10、M7.5级水泥砂浆填补密实；2.14给水管道穿楼板时，应做钢套管，套管管径比管道大二号，套管顶部高出楼面50mm，套管底部与楼底面平齐，套管与管道间用沥青油膏嵌缝；2.15 给水管安装必须配合土建施工，安装前必须预留空洞，严禁事后凿洞；2.16本工程选用图集为2002年版全国通用给水排水图集：S1 S2 S3。2.17灭火器的配置：火灾种类为A类火灾，危险等级为轻危险级；2.18灭火器高度为1.0米3. 施工部署本工程施工的重点和难点 本工程单层建筑面积大，工期短，要求投入的人力、周转料、工具较多，对施工规划安排、部署尤为重要。 结构安全性要求较高。结构质量百年大计，关系到人身财产的大事，因此
11、在结构施工中，不仅要保证结构工程的外在质量，更重要的是保证结构工程的内在质量。 防水工程质量要求高（级15年），将直接关系建筑物的使用功能，是主要控制点之一。 本工程以钢筋砼框架为主，砼工程以清水砼标准要求，这样可以为装饰装修工程打下良好的基础，为此，砼的质量也作为本工程重点之一，要做到感观好，接头平顺。 由于混凝土采用商品混凝土，因此混凝土要提前做好供应计划，对砼供应公司要进行多方调查，要确保施工过程中不出现供货不畅的情况。 整个工程现场的合理布置、文明施工，是体现公司能力和形象的因素，必须重视现场的文明施工。3.1施工组织机构的设置成立公司项目部，项目经理由我公司具有国家二级注册建造师执业
12、资格证书的 同志担任，项目技术负责人由我公司具丰富施工经验的 同志担任。项目部的设置见附图一：工程项目管理组织机构图。项目部主要人员职责： 项目经理：项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的
13、质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。项目总工程师负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录； 项目专职质检员负责项目的质量管理。严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全
14、面责任；严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查分项工程评定及有关施工记录；对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出和制止，可决定返修或停工；负责本专业质量动态分析和事故调查分析；协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部工程质量验收、评定工作，作好工程质量有关记录。具有质量否决权。 项目专职安全员 负责项目的安全管理。主要职责如下：审查项目安全、卫生管理计划，并贯彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写，负责项目总体安全技术措施计划编制、执行。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查，对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工程安全档案，按时提交工程安全情况监督报告。严格按省级文明工地标准进行检查，争取省级文明工地目标的实现。对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。项目造价负责人 负责项目的造价管理。主要职责如下：审查项目的预结算，并负责对业主的工程预结算工作。签署工程材料采购计划等。项目计划统计员 负责项目的计划统计管理。主要职责如下：审查项目的工程生产计划及工程量统计，负责材料采购等计划的把关。3.2施工组织措施
