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1、食堂投诉处理方案、消防、治安及意外事 故处理方案食堂投诉处理方案、消防、治安及意外事故处理方案1、 投诉处 理方案 1.1 投诉管理的目标在食堂经营过程中，如出现客人投诉，那么说明我公司在服 务中 还有做的不到位的地方，令就餐人员感到不满意，投诉一 旦发生，我 们将迅速妥善地处理，如处理得当，不但能够在就 餐者心中留下良好 的企业形象，还会获得就餐者的信任。我公司身为服务性质的餐饮企业，在就餐者投诉的问题上 将正 确对待与处理，规范客户投诉处理和管理工作，提高市场 反响响应速 度与解决问题效率，维护公司信誉和品牌形象，促 进产品质量改善。 1.2 投诉处理的原那么服务人员在处理顾客投诉时，要保
2、持良好的心态，不急不 躁，不 紧不慢，千万不要与顾客争论。我公司在处理客人的投 诉时首先应遵 循以下几个原那么：（1）弄清事实1）在接待客人时，接待人员首先要说明自己的身份，使 对方产生一种信任感、信赖感，愿意并相信你能把问题处理好;3) 现场指挥者要求 由最早赶到现场的最高职务者担任灭火指挥员并将火情 通报 给指挥小组，灭火指挥员职务由高到低排列顺序为：总经 理、经理、 各区域主管。 总指挥者根据火势的大小，火情性质进行分工，指挥各组进行 灭火，控制火势，疏散人员，抢救物资，做好警卫警戒 工作等。 总指挥员如预料或确定火灾不能自行扑灭，应立即指示向火警 台“119”报警。4) 其他人员： 未
3、接到撤退指令，不得离开各自岗位。 保持镇静，不得奔跑或有惊扰他人的任何举动。(2) 医疗救护程序1) 一旦发生人员烧伤、砸伤、窒息等事故，立即将受伤 人员移 至安全、阴凉区域，进行现场包扎，对窒息人员进行人 工呼吸等方法 进行抢救。2) 在现场抢救的同时，应向医院求援( ：120),请 专业医疗救 护单位进行救护。(3) 扑救初起火灾的程序和措施一旦发生火灾，在初起阶段应按 以下应急程序实施:1）报警。做到“报警早，损失小”，迅速将事故险情上报 给办公室，并拨打火警“119”报警；2）疏散。现场负责人要迅速组织员工撤离，并将客人疏 散到安 全区域；3）迅速查明火情，调查起火原因，起火部位，燃烧
4、物质, 火场内 有无易爆物资、有毒物资，有无被困人员、有电等，如 电器、电路着 火，应立即切断电源；4）合理部署灭火力量。应将主要力量部署在火势蔓延区, 控制火 势开展；5）合理使用灭火器材。如在现场消防设施完好，消防器 材充足， 保证人员安全的情况下，应采取灭火、降温、撤走现 场易燃易爆物资 等有效措施，积极进行自救；6）积极救人是首要任务，力争最大限度 的减小人员伤亡;7）抢救物资：最大限度的减小集体和个人的财产损失；8）根据险情，通知可能受到威胁的单位和人员撤离危险 区，清 除现场障碍物，拓宽灭火现场，积极清障；9）配合消防队灭火。（4）火警后绪工作 1）指挥员安排有关人员搞好现场警卫工
5、 作，保护好现场,防止死灰复燃及现场遭受破坏。2) 各岗位负责人协助进行现场勘察，以及各项调查处理, 补充、恢复消防设施、设备。3) 部门进行人员集结，清点部门人员有无缺少。(5) 应急工作要求1) 一切行动听指挥，做到令行禁止、协调一致，严禁发 生人为 的技术规范伤害和伤亡。2) 全体员工要提高安全意识，熟悉此预案的任务和职责。2.2 治安突发事件应急预案(1)目的1) 为维护公司及员工财产、员工人身安全，有效快速处 理公司突 发治安事件，使各种损失降低到最低限度。2) 为创造公司的良好治安秩序，保证公司作业环境，应 对内部及 外来人员对公司正常工作秩序滋扰的突发事件，控制 事件开展，降低
6、事故损失，特制定本预案。(2)职责主要是对工作人员实行统一领导、统一组织、统一指挥、 快速 反响、协调作战、配合公安、开发区内保等部门及时控制 事态、处 理事件、维护治安。(3)内容公司针对有可能发生的治安突发事件，成立治安突发事件应急组 织，下设领导机构和应急工作小组。（4）应急工作小组职责：快速反响、及时控制和平息事 态，联 系、配合公安机关调查、处理事件。1）领导机构负责现场指挥：2）组长：负责现场应急处置和协调工作；3）副组长：负责与公安局联系，负责组织公司保安人员 尽量控 制和平息突发治安事件的事态开展；4）副组长：负责现场保护，事件发生的线索和证据 工作；5）成员：负责现场相关事宜
7、的联系和联络工作；协助副 组长配 合公安局机关调查、处理事件；负责治安突发事件人员、 财产损伤的 及时处置和处理工作。（5）应急工作程序和步骤1）公司发现斗殴、流氓、抢劫、暴力等事件，目击人要 第一时 间报告公司领导和安保部领导；2）公司领导接到报案后根据事件情况，决定是否启动治 安突发 事件应急预案，是否向公安机关报案。（6）启动应急预案1）启动应急预案后，应急工作小组迅速到场，快速进入工作状态；2）应急工作小组领导成员，根据现场情况进行指挥和决 策；3）应急工作小组组长根据决策，快速处置现场情况，指 挥下属 开展工作；4）副组长：召集和组织公司的保安人员制止过激行为， 通过劝 说或强制方法
8、，控制局面，必要时请示现场指挥启用公 司警具，尽量 控制和平息事件开展；事态恶化时经请示现场指 挥批准”立即启动联 网报警装置。调动保安公司警力支援，并 向公安机关报警；查明闹事 （作案人）情况及是否带有凶器以 及作案人数，注意保护现场，作案 证据和作案线索，为公 安机关提供后续工作依据；5）成员：做好现场各关联及相关事物的联系和联络工作, 组织好 现场保安、警力及必要时的救援联络工作，维持现场秩 序，疏散围观 人员等工作；当公安民警到来后，协助副组长配 合公安机关调查、取 证，处理事件；配合公安机关做好涉案嫌 疑人员的监控和监管工作； 对现场证据进行保护，对外围人员 进行观察，对可疑人员进行
9、盘问， 对涉及伤害的人员、财产损 失进行评估；（7）当事件解决后，由应急小组成员 （安全保卫部内保 安全员） 写出事件经过包括公安机关和公司的处理意见的综合 报告并存档。 2.3 意外事故应急预案（1）职工意外伤害应急处理措施1）人身伤害事故的预防 食堂员工在日常工作中严格按照中心相关规章制度开展 安全 认真落实各项岗位操作流程和食堂作业指导书，定期开展安全 工作培训。 食堂应为员工配备合适的工作服和试用合格的劳保防护 用品 定期开展安全检查，及时排除食堂安全隐患。 食堂各项工作分工明确，落实到人，责任到位。2）发生人身伤害事故处理方案 当餐厅内发生人身事件时，服务人员要保持镇静，立即报告餐
10、厅负责人，有效阻止就餐人员情绪及劝散围观人群，同 时继续为其他 区域和餐厅客人提供正常服务。 当打架、斗殴双方人员不听制止且事态扩大，应迅速通知保安大队部到现场戒备，防止损坏餐厅物品，并视情况报告 HOo 如餐厅物品有损坏，那么应将斗殴者滞留，要求赔偿，如有伤者，那么应记住斗殴者特征、人数等相关情况并交警方处理。（2）工伤事故紧急处理预案 1）工伤事故主要是员工发生烧 伤、烫伤、摔伤等事故；2）伤情较轻，伤员可以自行处理的情况下，立即使用现 场配备 的急救医药箱对伤患处进行消毒、止血、包扎等紧急处 理；3）伤员无法自行处理的情况下：伤员应立即呼救引起附 近员工 发觉，或是附近员工发现事故。那么
11、由其找到现场配备的 急救医药箱， 对受伤人员进行消毒、止血、包扎等应急处理；4）将事件报告给现场 工程经理；5）现场经理初步确认受伤程度；6）伤情较轻，无需前往医疗单位的情况下，使用现场急 救医药 箱内药物进行日常处理即可；如果影响该员工的正常作 业，那么批准 其休假休息；7）伤情较为严重，需要到医院诊治的情况下：立即联系 就近医 疗单位，送伤员前往就医；8）由医院方对伤员进行诊治，并确定事故 程度；9）根据医院方的诊断和证明文件，由公司相关部门配合联系医保单位、保险公司等相关赔付部门，进入相关程序;10）员工康复，可以正常上班；11）现场经理负责调查事故原因， 并针对原因点采取相应措施，防止
12、同类事故再次发生。2.4 防盗工作应急预案（1）防盗重点部位：食堂后厨、餐厅（2）食堂防盗负责人：食堂工程经理（主管）：食堂安 全值 班员。（3）食堂防盗措施及程序：1）食堂供应结束，食堂工程经理（主管）：保管员检查 库房门 窗，确保关闭。2）工程经理（主管）下班前，负责检查食堂及厨房门窗是否关 闭并上锁，确保食堂所有工作人员和非工作人员离开食 堂，方可离 开食堂。3）食堂安全值班人员负责夜班留守食堂，定时巡查食堂 各个部 位，听到异常响声要仔细弄清原因，并到现场查看，发 生偷窃情况， 立即报校保卫处，同时发动临近擒拿盗贼，保护 公司财产，假设是 力量悬殊，要及时处理，防止人身伤亡。4）提高食
13、堂员工群防群治意识，工作中假设有生人进入食 堂， 需上前询问，确认身分，防止偷盗事件的发生。（4）发生偷盗事件处理方案 1）保护现场，并立即报食堂负责 人、校保卫处。2）配合事发现场领导的工作，认真细致回答现场办案人 员的询 问。2)不管客人态度如何都要保持“冷静、倾听、了解”的态度去接 待处理客人投诉。3) 迅速通过有关渠道，了解客人投诉事件的来龙去脉， 做到心 中有数。(2)诚恳抱歉 在弄清事件真相后，及时地诚恳地向他们抱歉，满足他们 的自 尊要求，为圆满处理铺平道路。(3) 维护公司应有的利益，做出恰当处理 明显属于服务工作中的过错，应马上抱歉，在征得客人 同意 后，做出补偿处理； 对于
14、不合理的投诉，要做到有礼、有理、有节，讲清道 理， 说服客人，不失客人面子，做出恰如其分的处理；对一时处理不了 的投诉，要让客人知道事情的进展。(4) 投诉事项中，假设涉及本人的记录不得涂改、撕毁， 更不 得假造。(5) 投诉经调查属实可作为处分的依据。(6) 态度友好，本着为客人服务的原那么，真诚地为客人 解决 问题；客人对服务投诉，应认识到是自己的工作和服务中 存在着一 定的问题，因此，员工应理解客人的反映，同情客人的遭遇，尽心尽力地帮助客人，满足他们的要求。只有这样， 才能 赢得客人的好感与信任，为整个部门树立一个良好的形象。（7）克制、有耐心，不与客人争辩 对待怒气冲冲的客人，员工首要
15、的做法就是理解、克制，应该心 平气和地听客人把自己的遭遇讲完，对客人表示歉意。 如果客人情绪 很激动，前厅服务人员就更应该注意礼貌，绝不 能与客人发生争吵 争执。1.3 投诉处理流程（1）受理投诉阶段1）控制自己情绪，保持冷静，平和；2）先处理客户的情绪，改变客户心态，然后处理投诉内 容；3）应将客户的投诉行为看成是公事，进行实事求是地判 断，不 应加个人个人情绪和喜好。4）抱着认真负责的心态，真正关心客户投诉的问题。（2）接受投诉阶段 1）认真倾听，保持冷静；同情理解并抚慰 客户；2）给予客户足够的重视和关注。3）不让客户等待太久；当客户不知道等待多久时，告诉客户明 确的等待时间。4）注意对事件全过程进行仔细询问，语速不宜过快，要做详细 的投诉记录。5）立即采取行动，协调有关部门解决。（3）解释澄清阶段 1）不得与客户争辩或一味寻找借口。2）注意解释语言的语调，不得给客户有受轻视，冷漠或 不耐烦 的感觉。3）换位思维，易地而处，从客户的角度出发，做合理的 解释或 澄清。4）不得试图推卸责任，不得在客户面前评论公司/其他部 门/同 事的不是。5）在没有彻底了解清楚客户所投诉的问题时，不得马上 将问题 转交其他同事或相关部门。6）如果确实是我方原因，必须诚恳抱歉，但是不能过分 抱
