营养配餐创业

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1、课程论文题目营养配餐创业 学院:化学化工学院班级:11化(1)学号:11030144姓名摘要:生命在于运动,生命在于营养。经济发展水平提高了,并不等于营养就好 了。 目前,由于营养不良,导致死亡的人数,高于任何传染病。营养问题是一个 人文化素 质的表现, 那么怎样利用食品, 保持自己的健康, 靠的就是自己的基本 营养知 识。没有不好的食物,只有搭配不好的食物。关键词:创业优势 产品特征 市场 营销 策略一、创业优势1、市场:在当前的国内市场,营养配餐行业才刚刚兴起。在这一行业我们 的顾 客群体是广大对营养配餐已经产生需求的市民, 而在这一市场上我们还没有 强大的 竞争对手, 可以说只要我们做我

2、们就可以成为行业老大。 在如此广阔的蓝 海我们公 司的发展机遇是不言而喻的。2、价格:我们的目标顾客是普通的市民,因此我们的价格走的是在价格一 定是 会让广大消费者满意的。3、专业:我们的营养咨询是在获得了国际营养师资格认知的营养师对每一 位前 来咨询的人们根据他们的生活习惯, 身体健康指标, 平时饮食习惯再结合专 业的知 识对他们进行培训。4、社会需求: 随着社会的进步人们对食品的需求也越来越高, 不仅是美味, 更要营养。 小菜搭配不好影响食欲, 饮食结构不合理还会导致多种疾病, 于是学 校、机关、企业、餐饮行业迫切需要 营养配餐师 来指点。这时候,一家营养配 餐 工作室能根据顾客的年龄、

3、性别、 体质提供个性化的科学配餐咨询。 国内专业 配 餐领域几乎是空白,而且行业门槛并不高。提供咨询之余,开个培训班,传授 烹饪原 料知识、食品营养知识、食品安全知识、餐饮成本核算知识、营养配餐的 准备、营养 食谱的制定、营养餐的制作等知识,相信前来求学的人不会少。二、产品特征1 营养咨询及营养课程现代生活注重健康, 科学饮食无疑是保持和增进健康最简便的方法。 饮食结 构的不合理会导致很多疾病,例如高血压,心脏病,糖尿病等。越来越多的人希 望知 道如何才能合理饮食的, 。很多餐饮店、学校食堂、公司食堂和个人等,需 要这方 面的指导,可以加入我们的营养配餐培训课。2 营养配餐制作在民以食为天的今

4、天, 营养配餐已经逐渐得到广大市民的接受与认可。 越来 越多的人们希望健康的饮食, 却苦于现实的种种限制无法亲自去制作, 这个时候 我 们的营养配餐, 为广大顾客提供专业的营养套餐, 可以完全满足每一位顾客一 天的 营养摄取,满足身体一天的需要。三、市场分析1 市场需求预测和对象1、白领市场:都市的生活节奏加快,在办公室工作的白领人士的时间越来越 紧,可以挤出去注重自身营养健康的时间也相应减少。 现在观念的改变, 现代白 领 越来越注重自身形象, 如体重,皮肤等等, 这些都可以通过我们的营养配餐得 到解 决途径。2、学生市场:学生的学习压力大,如果营养跟不上,导致身体衰弱的情况 受到 关注,尤

5、其是其父母。 我们通过打开白领市场来推广我们的产品到学生市场 来。3、老年人市场:由于老年人抵抗力较弱,而且身体机能相对较弱,他们的 营养 状况直接影响到他们的健康, 是十分值得关注的。 可以通过白领市场的影响 力介绍 推广我们的产品给老年人。4、餐饮店市场:很多人开店都想到加盟连锁店,我们营养配餐可以亲自教 授他 们营养搭配,并且有专门的培训课,传授烹饪原料知识、食品营养知识、食 品安全知 识、餐饮成本核算知识、营养配餐的准备、营养食谱的制定、营养餐的 制作等知识。 这样费用较加盟店少,还能宣传营养餐的口号。3 竞争对手分析 (1)一些连锁加盟企业,如疯狂烤翅,家外家等等,他们都有自 己独特

6、的 品牌,更容易吸引一些开店的人,更容易吸引顾客,因为知名度较高。劣势 是他 们都以美食为名, 单都与营养餐无关, 所以我们应该打响自己的品牌, 让更 多的 人知道。(2)一些竞争对手,他们多是在网上发布关于营养配餐的软件如菜谱等。 他们 的主要目的是推广。 优势在于他们可以迅速推广自己的品牌, 在网上推广的 成本较 低。劣势是这些软件制作商所提供的服务范围小, 业务项目少, 目标市场 顾客不稳 定,资金回笼慢;而且同类软件较多,产品的差异性非常小。四、营销与策略1、营销理念( 1) 工作理念:思想上去掉浮躁,坚持执著、实事求是、脚踏实地的工作方 针。( 2) 服务理念:永远把为客户服务放在第

7、一位的工作方针。( 3) 细节理念:关注细节,为工作中的每一个细节建立一个工作标准,以此 标准 做为衡量自己工作好坏的工作方针。2 市场进入策略 在企业进入市场初期,进行大量宣传,在当地的人流密集地区大量发 布广 告,力求加大品牌知名度和品牌影响力,打破产品差异化壁垒。在企业初期应应用直销的策略进行销售, 等联系到营销渠道时再做其他渠道 策 略。企业应成立情报小组, 专门为企业提供地方市场的各种与经营项目相关的 信 息,例如饮食习惯等情况。对策:在企业经营的全部时间要做好质量控制,得到政府信任。3、营销策略(1)时期策略成长期: 首先可以几个人合伙开一营养餐的小店, 并成立工作室, 可以在互

8、联网及所在地宣传我们的公司, 将品牌打出去, 这一时期应继续关注营养咨询市 场 的开发,并且在适当的时机引入新的产品配餐制作,并加以推广。成熟期:此时,产品的开发以及运营已经到了成熟阶段, 应把握前期积累的 优 势,同时对配餐指导和配餐制作两项业务进行推广, 力求赢得更大市场。 此时 还应 关注新产品的开发。在产品的成长期, 应利用前期的基础继续扩大市场, 利用各种营销手段, 增加公 司的知名度。 接下来,寻找合适的机会为顾客推出营养配餐制作的服务。 营养配 餐 专家将根据顾客的实际情况和需要, 为没有时间料理饮食的顾客直接制作好可 口的 营养餐并送货上门。 利用这项服务, 使两种产品在市场上

9、相互影响, 扩大知 名 度,并创造出更大的价值。( 2) 渠道策略A、当产品处于导入期和成长期这个时期的产品特征是:配餐培训为主,在工作室进行,只适合直销。配餐 制 作为辅,只适合开小店。B、当产品处于成熟期配餐制作适合分渠营销策略。营养配餐咨询业务当我们的公司有一定成效, 可以加大培训班的, 多招些专业人员, 并加大品 牌宣传。营养配餐制作业务此项产品在成熟期时, 不仅仅是小店开设, 可以通过中间商, 制作营养餐并送至 顾客处。采取企业代理商顾客的分销渠道模式。(3 价格策略价格是营销中最敏感的因素, 在投放市场之前, 没有其他等同类产品可以进 行比较,我们把市场撇脂最大化作为产品的定价目标

10、。A、在产品的导入期,多做调 查,了解市场定价,做宣传促销,要比市场低些, 之后可上调一些并且每天对不同的 产品做促销,吸引顾客。B、在产品的成长期,产品的定价策略应采用渗透定价策略。在此时,由于前期积累 了一定量的信誉声望, 营养餐咨询业务已经逐渐走向正轨, 而且已经推出了 营养餐 制作业务,为了迅速打开产品销路,扩大销售量。为了控制市场,实施的 多产多销的 定价策略。5 组织结构起始时,几个朋友合资开设小店并成立工作室。 后期,由多人筹资组建而成,具有相当高水平的管理队伍,他们在生产、营 销、市场开发、公共关系、人事关系等各方面都具有直接的技术和丰富的经验。 主要 体现在:公司在总经理、 市场营销部、 财务部门、 研发部门等重要职位都我们团队的 核心成员有精心挑选的职员来担任,领导水平有目共睹。参考文献 :1 、张滨 营养配餐与设计环境科学出版社2、孙炜林市场营销学浙江大学出版社

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