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1、企业管理年终总结 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这是一段宝贵的工作时间,我们收获良多,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?下面是我带来企业管理年终总结，大家一起来看看吧。 企业管理年终总结1 一、管理他人先管理好自己 虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员，但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其他人，在平常的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退，乐观努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进，我努力舍命其他人也会跟随我一起拼搏，这是我必需做到的，自己的任务自己做好，公司的规章制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都根据法规办事用自己的努力用自己
2、的实力去赢得同事们的认可，让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务，我是头也是他们学习的目标，做好自己完成自己的任务是我首先要做的，管理好自己，一些平常的习惯在公司中不出现约束自己，这是一个集体必需要做到的，虽然有些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关重要。 二、了解部门成员的需求问题 在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠督促就可以的，我必需了解部门成员的真实状况，比如在工作中遇到了什么问题，他们有什么困难之类的我都必需要做好了解明白清晰他们的困难，只有对症下药才能根除问题，而不是子啊那里舍命施压，这样只会让员工受不了压力离开，在工作中我一般都会与全部成员一起工作，通过与他们相处了
3、解他们的状况，明白他们的一些详细要求，当成员遇到困哪的时候准时伸出援手关心他们，在他们需要关心的时候给他们关心，生活汇总遇到困难关心开解，同事之间闹冲突也需要调整，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。 三、进行活动或者是聚餐 在工作中我遇到过许多部门成员在部门几乎没有任何沟通，对于部门集体而言这不是一个好消息，由于没有多少沟通就代表没有多少集体荣誉感，想方法加强部门成员对部门的归属感，对公司的认同是一件紧迫的事情，我也始终努力着，在工作中我常常会在休息的时候进行一些活动，或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而需要能够为集体贡献力气的人，在平常我会通过聚会举办活动提
4、升成员的感情同时也让大家能够在工作中相互关心相互扶持而不是各自做自的事情。 企业管理年终总结2 今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和讨论，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法，比如_站长、_副站长、_经理等，由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较胜利的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅
5、指正。 一、树立正确的领导管理心态，严格要求。 作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的关心他们，逼迫他们进步，能适应.残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规章，高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。 而我们都是男人
6、，男人最基本的要求是应当有种家庭责任感，要有力量养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些力量需要我们有较强的.竞争力，.竞争力要靠我们乐观的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上.进展的步伐。我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，盼望你们都能有独挡一面的力量，假如你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我乐观主见这样一个理念：乐观的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象
7、月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个乐观的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能关心每一个员工进步。纪律上我乐观主见“先专政后民主”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行悦耳指挥，步调全都才能获得成功。凡是违反纪律的肯定要受到纪律处分，而且领导肯定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。 在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么领导在这个时候应当立刻进行疏
8、导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖;该否定的就否定，并赐予适当的批判和训练，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确熟悉与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力， 在详细实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。 三、领导工作细致化。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责
9、、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚分明。 以上是我工作以来的总结，感谢。 企业管理年终总结3 今年是公司高速进展的一年，也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作状况总结如下: 一、加强学习，适应公司进展需要: 作为一名管理人员，我深深熟悉到要想适应公司快速进展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先
10、要提高自身素养，不断学习新的学问，把握现代办公技能，才能做好本职工作.因此，我乐观主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自己的理论水平、写作水平、组织力量、协调力量、业务技能、办事效率都有了很大的提高，准时完成工会日常工作. 二、优化管理，发挥工会、妇会职能作用: 职工是企业的仆人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任. 出台了关于建立困难职工救助基金制度的若干规定，设立困难职工救助基金，以救助遭受意外灾难及家庭特殊困难的职工.今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭受车祸的员工侯建兵送去了2022元的慰问金，为
11、我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神始终是企业进展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康，我们进一步修改完善了阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行).根据规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检，并将体检状况准时通报本人，让员工准时了解自己的身体的健康状况. 为了职工的收入多元化，提高职工对企业经营管理的参加度，工会还对公司员工投入参股进行管理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进行核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份. 我们还通过脉点软件归属管理中的员工生日，将员工生
12、日及照片按月进行录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝愿.员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动准时探望，为他们送去公司领导的祝愿和企业对员工的关怀，从而感受到煤运大家庭的暖和. 妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在.主义市场经济中，立于不败之地.我们利用三八妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈进展，鼓舞她们乐观参加上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予三八红旗集体的光荣称号. 同时，我们没有还.公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节
13、，我们支配退休老同志召开了九九重阳节茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和患病洪灾重建以后桑林新站.让他们准时了解公司的进展状况，提出珍贵看法. 三、以民主监督之力，强化企业生命力: 为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广阔员工的乐观性和制造性，充分发挥员工的聪慧才智，我们在公司乐观开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来，我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司进展、机构设置、基层站点建设、薪酬安排、人才聘请、企业文化进展等多方面的内容.经我们集体争论、细心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议审定会，对被接受的建议人，以及优秀组织单
14、位、和个人赐予了表扬和嘉奖，以激励员工对企业决策的民主执行力. 职工代表大会是职工参加决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到敬重，其合法权益都得到爱护.今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案、阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案、阳城县煤运公司关于成立重点工程特别贡献奖的看法、阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书、关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施看法. 同时为了强化民主监督力，我们以企务公开为基础，实施企务公开、民主管理、民主监督制度，以职工群众关怀的热点、难点问题为重点，以强化民主管
15、理、民主监督为核心，推动我们公司民主化进程及现代化管理的进展.保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺当完成.我们建立阳城煤炭运销公司企务公开实施细则，对企业的财务收支状况、业务款待费、每月完成任务状况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等状况准时进行公示.更是把职工关怀的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案，增加了办事的透亮度，拉近了职工与企业的距离. 四、做好扶贫帮困工作，树企业良好形象: 为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深化驻点，走访群众、调查讨论、制定方案，依据所包村的进展需求，想群众所想、急群众所
16、急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的全都好评，本人还被授予模范工作队员的光荣称号. 今年，我们乐观为我们的所包贫困村进行帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建设寄宿制学校及新农村建设等工程项目;此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元，变输血为造血，从根本上来改善他们的生活状况.同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急. 在对贫困村进行帮扶的同时，我们.百年训练、百年树人的训练理念;先后为侯甲学校，横河镇水头村学校，河北镇寄宿制学校，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解
