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人力资源部在绩效考核中职责1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;2、负责人力资源管理制度（含招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等）的完善与执行,打造团队核心凝聚力;3、建立公司内部绩效考核制度并实施，组织开展绩效考核工作，推行绩效考核方案实施落地;4、负责公司人力资源规划和团队建设、人才配置计划的编制与实施，指导开展招聘各项工作;5、建立合理、有效的招聘体系，开拓招聘渠道，挖掘高端人才;6.、规范员工关系管理，确保和谐劳动关系，关怀在职员工;7、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。人力资源部在绩效考核中职责（二）1、根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。2、通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。3、协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。4、对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。5、部分行政和宣传工作6、完成领导交代的其他工作第1页共1页
