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1、 OHS管理评审程序 1目的 为对0HSMS活动进展治理评审，确保体系的持续适用性和有效性，特制定本程序。 2范围 本程序适用于对OHSMS的评审。 3职责 31最高治理者负责治理评审活动。 32治理者代表负责组织治理评审活动，向最高治理者报告体系的运行状况。 33安全处长负责组织预备治理评审所需资料，负责整改措施跟踪检查的组织和报告工作。 34各单位负责人负责组织预备并供应与本单位有关的评审所需资料，并负责落实评审提出的整改措施。 4工作程序 41治理评审活动以召开“治理评审会议”的形式进展，会议出席的范围可包括公司级有关领导、单位负责人及有关人员。 42治理评审会议至少在每年第四季度召开一
2、次；当公司内部机构发生重大变化或发生重大事故时，最高治理者可打算临时召开治理评审会议。 43治理评审的范围可涉及到公司的全部活动、产品、效劳及安全安康危急或其中局部活动。 44治理评审的内容可包括： aOHS方针、目标和指标的贯彻实施状况及其相宜性。 bOHSMS运行的有效性。 cOHSMS组织构造的配置和调整。 d利害相关方所关怀的问题。 依据需要可以对其中的单项内容进展评审。 45安全处负责收集治理评审资料，提出治理评审会议中需解决的问题，报治理者代表审核。 46治理者代表依据议题要求，确定治理评审会议的议程、时间和参与单位，由安全处通知与会单位。 47治理者代表主持治理评审会议，对评审内容做出评价，提出整改措施。 48安全处负责治理评审会议的记录及评审报告的编制，治理评审报告经最高治理者审批后分发到各有关单位。 49各有关单位接到评审报告后，实施与本单位有关的整改措施，视需要按规定修改有关的OHSMS文件。 410安全处按不符合、订正与预防措施掌握程序的规定对整改措施实施状况进展检查验证。 411安全处保存治理评审有关记录。 5相关文件 OHS治理评审专题报告 OHS治理评审报告 6相关记录 治理评审会议记录(包括签到表)
