个人平安生产实习总结5篇

上传人:汽*** 文档编号:563040515 上传时间:2022-11-24 格式:DOCX 页数:15 大小:21.53KB
返回 下载 相关 举报
个人平安生产实习总结5篇_第1页
第1页 / 共15页
个人平安生产实习总结5篇_第2页
第2页 / 共15页
个人平安生产实习总结5篇_第3页
第3页 / 共15页
个人平安生产实习总结5篇_第4页
第4页 / 共15页
个人平安生产实习总结5篇_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《个人平安生产实习总结5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人平安生产实习总结5篇(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、个人平安生产实习总结5篇 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。那么个人平安生产实习总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的个人平安生产实习总结5篇.,盼望大家喜爱! 点击猎取更多“平安生产总结” 平安生产年终总结 企业平安生产工作总结 上半年平安生产工作总结 企业平安生产工作个人工作总结 个人平安生产实习总结一 转瞬间,一年的工作也即将接近尾声,在班组以及各位领导的关心下通过仔细的总结阅历,认真的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高,工作有更大的进步,依据领导的要求现将我个

2、人一年的工作总结如下: 一、老员工带新员工 年初,生产线开的比较紧迫,针对娴熟员工较少,新员工较多的状况下,加强了新员对工作的学习力量,并支配老员工手把手教学,使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、削减消耗 _月_月在生产过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好本班组的工作。同时,查找缘由,对于上机纸管进行严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不必要的消耗,从而削减炸筒的机率。 三、强调平安纪律 _月_日,因员工_和_上班期间玩耍打闹,导致_工伤事故,对于班组平安训练的不完善,进行了深刻的反思,同时加强了对

3、员工的平安训练,并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计 20_年末,本班卷绕员工共计_人,新进员工_人,辞职及自动离职共计_人,其中因工作需要调离卷绕岗位_人,现有人员_人(_人为工伤假)。 五、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致,员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的_起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理,针对性的作出了相应

4、的对策。但应还是预防为主,加大平常的训练力度,提高员工的平安和质量意识,从根本上削减平安事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量,工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。 个人平安生产实习总结二 20_年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方

5、面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨,_吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特

6、变产品吨,并合理调整生产方案,利用_空闲时间,开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至_月_日共完成. 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生

7、产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这20_年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 在即将到来的20_年,我们肯定努力工作,为公司的建设

8、添砖加瓦。 个人平安生产实习总结三 20_年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和乐观协作下,调度室以提高“执行力”为工作准则,根据各级管理部门和公司的年度工作支配,结合调度室的工作实际,在平安生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度,顺当完成各项任务目标,确保了平安工作的顺当进行。 一、20_年平安工作总结 (一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实平安生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。定期组织全体工

9、作人员仔细学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清楚。树立高度的服务意识,服务态度热忱、耐心、细致,为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习,提高理论水平,与此同时常常深化实际,深化采掘一线,熟识生产状况,把握第一手资料,准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中,调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误,支配合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求

10、及提出的建议,制造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 (二)仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要,服务于平安生产。 我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格根据矿领导的要求仔细组织,并准时预备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都准时的按要求整理睬议纪要,以便使会议精神得以准时的上传下达。 (三)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 依据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理沟通,按时填

11、写图表和牌版,调度资料定期归档保管。 (四)加强信息报送质量,完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大打算事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实状况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。 二、20_年平安工作方案

12、1、仔细贯彻落实领导有关平安生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。 2、乐观协作有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和冲突,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。 3、进一步加强调度室建设,按要求连续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,精确无误地逐项、按时完成工作。 4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素养,每月定期考核调度方面的学问,拓宽学问面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关学问的状况下,理论联系实际,多深化采掘一线,调查讨论,熟识生产状况。 5、连续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。 个人平安生

13、产实习总结四 平安生产“责任重于泰山”。_街道始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促进展的高度,不断提高对平安生产重要性的熟悉。针对近期全国各地接连发生多起平安生产事故的严峻形势,为仔细落实市政府安委会关于深刻吸取事故教训,做好当前平安生产工作的紧急通知,我街道于1月8日上午召开了平安生产紧急会议,传达学习贯彻全国、省、市平安生产工作会议精神,对全街道平安生产隐患排查工作进行具体支配部署,现将工作状况汇报如下: 一、加强对平安生产工作的领导 为进一步明晰职责、明确任务,使平安生产责任到人、工作到位,街道组织_三个派出所、安监中队、经济进展办等部门成立了平安生产工作领导小

14、组,由街道办主任任组长,分管副书记担当副组长,办公室设在街道安监中队,建立了齐抓共管的平安生产网络,根据“属地管理”“谁管理、谁负责”的原则,督促各单位仔细落实平安生产各项任务和措施。 二、明确任务,责任到人,绽开拉网式排查 街道成立了由辖区内三个派出所为中心的工作组,安监中队、经济进展办及管区人员共同参加,对辖区内企业的平安隐患绽开无缝隙拉网式排查。由安监中队列出详细排查的企业.、检查内容清单,明确时间节点,排查进度准时向党委汇报。三个派出所各派出一辆警车,安监中队全程跟上,对小作坊、小企业等“五小”企业全部进行排查上报。检查推动过程中,管区主任、包村干部靠上,并要求到哪个村,支部书记、两委

15、干部必需无条件协作。街道对每个工作组拨付_元的工作经费,以确保工作顺当开展。 三、发觉问题,马上整改 对排查出的担心全隐患,乐观引导各村居、企业和部门根据“属地管理”和“谁管理,谁负责”的原则准时汇报,准时处理。能够马上进行整改的,马上进行整改;不能马上进行整改的,与企业签定限期整改协议书,限期进行整改;凡是限期不能整改或达不到整改要求,则坚决责令其停止营业或停产整顿。截至1月12日,已先后对全街道的_家企业进行平安隐患排查,消退平安隐患_个。目前正在进行对人员密集场所、烟花爆竹、危急化学品的排查工作。 四、强化训练,加大投入,切实提高部门、企业的平安事故应急应变力量 加大训练培训力度,不断提高各层各级人员平安生产意识和素养,今年4月份,组织100余家企业负责人进行平安培训,邀请安监局领导及业务主管主要就平安生产标准化建设方面内容进行授课。我街道还重点强化各村居、部门、企业自身建设,引导各单位加大平安生产投入,切实提高对担心全事故的应急应变力量。制定出详尽可行的平安生产预案,对可能发生的平安事故,做到防患于未然。乐观做好技术、资金、物资、人员等各个方面的预备工作,确保在最短的时间内,能以

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号