《公司中介代理部副经理竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司中介代理部副经理竞聘演讲稿.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 公司中介代理部副经理竞聘演讲稿 公司中介代理部副经理竞聘演讲稿 本文简介： 我今日竞聘的岗位是中介代理部副经理，我竞聘的优势有以下几方面：一、熟识业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流程特别熟识，有利于指导一线中介代理业务的顺当开展。二、把握中介代理业务的各项业务治理规定。我以前所从事的业务治理工作，既有直接面对客户和销售人员的详细业务 公司中介代理部副经理竞聘演讲稿 本文内容： ? 我今日竞聘的岗位是中介代理部副经理，我竞聘的优势有以下几方面： 一、熟识业务流程。5年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流程特别熟识，有利于指导一线中介代理业务的
2、顺当开展。二、把握中介代理业务的各项业务治理规定。我以前所从事的业务治理工作，既有直接面对客户和销售人员的详细业务处理工作，又有宏观的业务治理工作，既是各项治理规定的制定者或参加者，又是这些治理规定的详细执行者。因此，我能娴熟把握关于中介代理业务的治理规定，有利于根据公司的各项治理规定帮助中介代理部经理开展中介代理的各项工作，同时也有利于同运营支持部门进展有效的沟通和协调。三、有肯定的治理阅历。5年的理赔及营业厅治理工作使我积存了肯定的治理阅历，依据工作的实际结合上级公司的要求，先后制定或参加制定了分公司理赔治理方法客户理赔效劳指南分公司理赔定点医院范围分公司理赔争议案件治理规定分公司理赔时效
3、评估细则等一系列切实有效可行的治理规定，通过两年多的营业厅柜面治理，使我对工作治理和人力治理有了更新的熟悉，积存了更多的阅历。这些治理的阅历方法和沟通协调力量，会使我能够更好的做好综合治理工作和销售队伍治理工作四、沟通和协调力量。通过做柜面主管工作和理赔调查工作，我接触到各种不同的客户和单位，处理过许多疑难问题，熬炼了我的沟通和协调力量，面对全新的工作领域，这些沟通和协调的力量，会使我能够更好的帮助中介代理部经理开展销售渠道维护工作。五、培训力量。从事理赔主管工作5年来，先后对县市区理赔人员进展了5次培训，培训的内容既有一般的实务与操作，也有疑难问题的处理、调查的方法与技巧和理赔话术等深层次的
4、培训，通过这些培训，也提升了自己的培训力量。中介代理部作为销售治理部门，培训也是必不行少的，这将有助于我帮助中介代理部经理做好各种培训工作。六、娴熟的计算机操作和业务系统使用力量，有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。假如我这次能够竞聘胜利，不会辜负各位领导和同仁的信任，我会仔细做好以下几方面的工作，真正值好中介代理部经理的助手和参谋：一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的时间实现由业务治理人员到中介治理人员的角色转变。二、帮助中介部经理组织和制定全年中介代理进展规划和年度销售规划。帮助中介部经理组织和制定业务推动方案，为县市区支公司的中介代理业务供应销售支持，帮助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的达成。三、帮助中介部经理做好中介理财经理队伍建立和专管员队伍建立，帮助经理做好人力培训工作，保持两支队伍的稳定和持续扩展，以此保证中介业务的持续进展。四、帮助经理做好中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作，与各销售渠道保持良好的合作关系，提高销售渠道的产能。五、做好银保通系统的推广应用和使用指导，保证银保通系统的正常运行。六、做好行政综合治理、信息沟通和统计治理工作，为中介工作的顺当开展供应后援支持和效劳。 公司中介代理部副经理竞聘演讲稿 本文
